最近发现一个有趣的小程序“善食者优选联盟”,上面的零食根据保质期动态降价。
比如一款每日坚果原价 138 元,保质期 365 天,其每日价值就是 138/365=0.37 元;保质期还有 320 天,那么它在平台上的价值就是 0.37*320,相对应的,消费者购买此产品,能得到 0.37*(365-320)=16.65 的返利,平台把这种返利称为“会过鼓励金”,意思是你很会过日子。
如果文字复杂,下面一张图就能看懂。
善食者联盟是个帮助品牌商、经销商进行临期产品促销的平台。为什么特卖要以这样的方式定价呢?在回答这个问题前,我们先简单了解传统临期食品的流通方式:
食品经过品牌商(或进口商)-经销商-零售商等多个环节,由于经销商采用“先进先出”的方式,且零售商不销售保质期过半的商品,因此容易出现滞销、压货等情况。通常处理临期品的办法是买一赠一、搭售,或者转卖给婚宴市场、餐饮店、工厂等封闭渠道,商品价格“断崖式”下跌,甚至有不少被销毁。这种情况在线下、电商渠道都会出现。
创始人邱喆认为,食品利润曲线不该是折线,应该是曲线,价格随保质期邻近动态调整。这样一来,零售商有更多回旋的余地,能根据保质期配合京东、淘宝、有赞等常规渠道规划销售方式,避免滞销后低价处理商品。
36氪曾报道过的扫货特卖,以及阿里投资的好食期,也在针对零售商解决食品临期问题。不过在品牌定位上,扫货主做海淘零食,好食期主做综合品牌、大供应商,善食者联盟则主要选择非知名的、长尾品牌(同时也会加入大品牌经销商来给平台背书,比如最近合作了蒙牛的经销商)。
另外,扫货和好食期也提出商品随保质期时间调价,但并未直观展现商品价格和保质期之间的关系。而善食者联盟的调价机制完全透明,并采用返利的方式提供折扣。
这种返利方式,也就是平台所说的“会过鼓励金”有三个作用:
提高用户黏性,会过鼓励金不能直接体现,需要在平台继续消费;
增加社交属性,虽不能直接提现,但能通过卖给朋友“变相提现”,转卖能促进用户传播。比如现在善食者采用的BD获客方式是,到企业去教用户如何使用鼓励金,每个新用户都有10块鼓励金,如果邀请10个同事使用,并通过0元售卖的方式汇总10*10=100 块的鼓励金,就能购买100元的零食分享。
延伸更多的消费场景,未来希望打通餐饮、分期购等更多使用鼓励金的方式。
善食者联盟小程序从 2017 年12月20日上线,累计访问 3700 人,7日后留存5.26%,,新用户65% 来自好友分享。现在平台已合作蒙牛的经销商,以及四个零食品牌(松鼠铺子每日坚果,米马杂货,赞叹家,大地物源),每日产生订单 20-30,客单价 100 元左右。
除了线上合作商家,善食者还计划与夫妻老婆店合作,在店内开设善食者促销专区,目的是通过会过鼓励激励用户购买临期产品,帮店主促销。同时,也通过线下给小程序获客。
在盈利模式上,善食者联盟不打算抽取商品佣金,而是考虑在规模做大后,可能会:1)从会过鼓励金的线下使用场景(餐厅、分期购、自如等合作渠道)抽佣;2)向品牌商收取促销服务费;3)向C端收取会员费。
善食者联盟在寻求天使轮融资。
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