阿里加码同城零售：280亿港元控股大润发母公司，实现并表

编者按：本文来自“全天候科技”，作者 张家伟，36氪经授权转载。

阿里巴巴拟全面拿下中国最大零售公司高鑫零售，在同城零售事业群成为今年阿里新的一号工程的背景下，大润发成了其供给侧的核心。

阿里今日宣布，拟投入280亿港元（约36亿美元），直接和间接共持有高鑫零售72%股份，成为控股股东，将会把高鑫综合入账至其财务报表中。

阿里在港交所的公告显示，这一交易是由其子公司淘宝中国从Auchan Retail International S.A.及其附属公司收购吉鑫控股有限公司的合共70.94%股权而实现。其中，吉鑫持有高鑫零售有限公司约51%股权。

上述公告还称，在完成股份购买后，淘宝中国将须按每股8.10港元的要约价，以现金就高鑫的全部已发行股份提出强制性无条件全面收购要约。根据该全面收购要约，淘宝中国可能须额外支付最多约170亿港元（22亿美元）收购其他股东持有的高鑫股份。

这是2017年11月与高鑫零售开始牵手之后，阿里巴巴的又一个大动作。高鑫零售是中国目前规模最大的零售公司，旗下拥有大润发和欧尚这两大品牌，年营收额超1000亿元，市场份额连续多年保持国内零售行业第一。

受这一消息影响，港股高鑫零售开盘涨逾20%。

商超零售业将迎来数字化加速

在港交所发布上述公告的同时，阿里巴巴表示，与高鑫零售合作最初的设想，今天全都变成了现实：

高鑫零售旗下大润发和欧尚超市484家门店已经全面实现在线化，并接入饿了么、淘鲜达和天猫超市共享库存业务。

所有门店都提供门店5公里范围内1小时达配送，其中180家门店支持20公里范围内半日达服务。

阿里称，疫情过后各行业都面临巨大挑战，同时也充满巨大的机会。有过去三年探索和沉淀，阿里更加看好高鑫零售在这一轮机会中的潜力。“我们要一起继续去创造新的模式、新的市场，创造性地去挖掘和满足用户多样化的需求。而且我们要把过程中的积累、经验变为整个行业的能力，这更是我们的责任。”

高鑫零售在8月底公布的2020年半年报中表示，消费者线上消费心智加速养成，生鲜到家业务稳步攀升。截至2020年6月30日，阿里提供的新零售解决方案，拉动门店同店销售额5.7%增长，公司净利润同比上升16.8%，并为高鑫零售带来近5000万用户，活跃用户接近1300万。

除了高鑫零售之外，阿里称在商超卖场新零售上的数字化经验，已经开放给三江购物、新华都、中百、卜蜂莲花、绿地优选等线下商超，帮助全国50余家商超零售品牌推进数字化改造。

大润发为同城零售供给核心

2017年11月，高鑫零售发布公告称，阿里巴巴集团将投入约224亿港元，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份，成为高鑫零售第二大股东。

当时外界猜测颇多，但阿里从未详细公布过大润发的定位和新零售改造计划。

随后在2018年1月2日，天猫宣布天猫超市数百货品在华东地区20个城市167家大润发上架，涉及休闲零食、家清家居、收纳日用、洗护美妆等快消品类。

同时，对于大润发是否会被改成盒马的模式，大润发新零售首席运营官袁彬当时在接受媒体采访时表示，盒马模式并一定适合大润发。大润发近乎70%的门店皆位于三四线城市，且选址多在城市郊区。而盒马鲜生的客单价及品牌定位，决定了它多半选址在一二线市场的商业化中心区域，二者似乎并不完全匹配。

袁彬当时还表示，阿里与大润发在下一盘很大的棋。阿里是操盘棋手，大润发则作为阿里生态中的一员参与进来。大润发会进行数字化转型，与阿里从供应链上游到商品结构，从进销存改革到经营模式改造，所有的数据采集、系统打通、会员打通、支付打通都会逐渐完善。

半年后，大润发宣布，已有100家门店完成天猫新零售的升级改造，将与天猫超市加速融合，在新零售场景里探索前行。

2020年4月，一向低调的天猫超市事业群升级为同城零售事业群，成为阿里新的一号工程。

晚点报道曾提到，归属于阿里本地生活服务公司的饿了么新零售业务，开始陆续整合到同城零售事业群，目前阿里本地生活副总裁、饿了么新零售负责人熊斌已经向李永和汇报。

阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海表达了同城零售的重要性，并表示，阿里巴巴同城零售的供给侧以大润发为核心。

“它的确是今年阿里非常重要的战略。以同城零售事业群为前端，淘鲜达和饿了么商超板块都已经并进了同城零售事业群。零售通也在参与，但是我们一定不是主战场。”林小海上个月在接受《中国企业家》采访时表示，同城零售的核心供给主要还是以大润发为主，“因为大润发整个供给能力很强。”