阿里198亿港元私有化银泰，打造O2O商业帝国一起拥抱新零售？

银泰商业私有化，是阿里巴巴布局新零售的又一动作。

日前，银泰商业（集团）有限公司发布公告称，公司前主席兼公司创办人沈国军及阿里巴巴作为联席要约方，提出按每股现金10港元将公司私有化，预计私有化所需最高现金约197.9亿港元（约合177亿元人民币）。

据公告，每股私有化价格较其最后60个交易日的平均收市价溢价约53.59%，较2016年12月28日停牌前最后交易日的收市价每股7.03港元溢价约42.25%。注销价格将不会增加，并且收购要约方并无保留有关权利。

目前，联席邀约方正以内部现金资源或外部债务融资支付交易所需款项。此次建议交易待惯例完成条件达成后方可作实，包括获得银泰独立股东以及开曼群岛大法院的批准。

这几年阿里对银泰商业的资本动作不断

近几年传统行业的日子不好过，寻找新的发展方向成为企业“自救”的出路。

据银泰商业中期报告，阿里巴巴投资公司持有银泰商业28.83%的股份，沈国军持有9.69%的股份，其他相关一致行动人合计持股9.53%。根据此次交易，阿里巴巴将成为银泰的控股股东，持股比例增至约74%，沈国军要约方将持有16.21%。

早在2014年3月，阿里以53.7亿港元（约合42.96亿元）投资入股银泰商业，成为仅次于银泰商业创始人沈国军的第二大股东。对于此次合作，双方称将整合相关资源，构造一套打通线上线下的未来商业基础设施体系，组建合资公司来运营，并对全社会开放。

2016年6月，阿里进行可换股债券转股。换股完成后，阿里投资公司成为了银泰商业的最大股东。

据银泰商业中期报告，去年前6个月的营收总额（包括直接销售所得款项总额、特许专营销售总收入、租金收入、管理费收入及货品销售佣金）为83.52亿元，较去年同期的85.51亿元减少2.3%。

特许专营销售及直接销售的同店销售所得款项较去年同期较少4.1%。其中，前者所得款项占销售总额的81.4%，后者占比为12.2%。

虽然银泰商业的销售开始出现下滑，并且沈国军也曾表示“未来十年现在的传统企业50%以上会死”。但是银泰商业在线下积累了丰富的资源，目前旗下有29家百货店及17个购物中心。其中，浙江省内各主要城市有20家百货店及10个购物中心。

这或许正是阿里不断投资银泰商业的原因所在。

双方合作打通线上线下，一起拥抱新零售？

马云的“五新”与沈国军的“四大方向”有共同的地方。

早些时候，马云曾提出“新零售、新制造、新技术、新金融、新资源“的理念。但没想到，这样的观点遭到了宗庆后等企业家的”炮轰“，尤其是关于新零售的观点。

董明珠甚至表示“90后开网店，对实体经济是有隐患的，不仅仅是网店模式给实体经济带来冲击，它给整个社会都带来了冲击”，而宗庆后也表示“我这个行业电商是做不了的”。

对此，马云明确了态度“企业没有虚拟经济和实体经济之分。他认为，纯电商会越来越艰难，纯线下零售会越来越艰难，零售线上线下互补，必须结合起来。而且未来的制造业是智慧制造、按需定制，未来的制造业讲的是智慧、个性定制。

与来自传统行业的宗庆后和董明珠的观点不同，沈国军认为很多传统企业未来会死掉。为此，他还提出了自己比较看好的四大方向”新实业、新消费、新农村和新生态“。

所谓新实业，是指未来经济的主力消费者是追求个性化的80后90后，新实业应该向小而美、定制化发展；所谓新消费，是指服务经济一定会超过工业经济，场景化是非常重要的。

这样的观点似乎与马云的观点更加契合。

最近几年，阿里除了对银泰商业进行资本上的介入，双方也展开了多次的O2O业务合作。如瞄街，这是一款能帮助消费者实现免费上网、店铺实时导航、停车自动缴费、餐厅远程排队、移动支付等吃喝玩乐功能的移动APP。而瞄货、西选、意选及瞄客等O2O举措也都有来自阿里的影响。

另外，银泰商业还推出了集货及InJunior等新线上到线下业务整合模式。而此前，双方还共同合作打造了物流企业菜鸟网络。

随着私有化的顺利推进，双方的线上和线下资源可以进一步的整合，这样的合作可能是新零售的趋势之一。另外，双方打造的新的服务体系，也可能是新的类似于“水电煤”的基础服务。

正如阿里首席执行官张勇表示﹕“中国零售行业的总规模已达到4.5万亿美元，并正以每年10.7%的速度增长。阿里巴巴集团正与线下零售商共同重构传统业态，创新用户消费体验，用实际行动拥抱新零售所带来的长期发展机遇。”