WISEx新共享行业峰会｜继共享单车、共享充电宝风口后，“投资CP”朱啸虎和王刚又押注了新零售

“我们撑死了算基友，不能算夫妻，一个负责冲锋，一个负责断后。前面都是他来管。”

天使投资人王刚在日前由36氪举办的“分享万物·世界无界·WISEx新共享”行业峰会上这样形容与金沙江创投总经理朱啸虎的投资分工。

对此，朱啸虎也表示认同：“我看新项目多一些，王刚帮CEO多一些。”

如今，共享经济已经渗透到吃穿住行的方方面面。朱啸虎和王刚这对“神奇的CP组合”也投出了多个优秀的创业公司。继共享单车、共享充电宝后，两人又看上了新零售领域。

朱啸虎透露，“希望可以迅速的爆发”，虽然新零售市场很大，但巨头都虎视眈眈。具体来说，两三个月后会公布新投资的项目。王刚也透露，这个新项目是朱啸虎一手操办的，他是搭了个车。

谈及两人平时的状态，朱啸虎坦言会经常在一起讨论问题，讨论投哪家公司。王刚更直言“基本上找到他就等于找到我”。

但在投资的过程中，也会经常会出现一方说服另一方的状况。即便双方都看好的风口，也会因投资哪个团队而发生一些分歧。对此，两位还分享了他们看团队的标准：

王刚认为，这些标准包括聪不聪明，能不能举一反三，正不正直，带没带过队，另外的加分项是商业感觉。而朱啸虎认为，首先会考虑有没有共同的价值观，是要和CEO做一辈子朋友的，其他的都在后面考虑。

说到共享项目的投资逻辑，王刚表示他也不知道什么正确，但他会琢磨“什么事是大事，什么事是小事，什么事能玩的转，什么事玩不转，但可能也往往看走眼，撑死了就是输个几百万”。不过，他还是建议大家多试，并谦虚的表示自己也在摸索中。朱啸虎则认为，会考虑市场潜力以及场景限制的问题。

共享领域还有哪些创业的机会，朱啸虎不太乐观的表示：“衣食住行大的场景已经基本都有了，如果没有好的切入点，再想迅速起来不是那么容易了。而且现在大的资本玩家都已经入场了。”而王刚则比较乐观，各个领域还可以去琢磨，去找真正的需求，去解决真正的痛点。

此外，对于业界关于租赁还是共享的争论，两位都一致认为最重要的是有没有满足用户的体验。如果要将这两个概念区分来看，朱啸虎认为关键在于资产轻重，资产重的做共享（比如滴滴），资产轻的做分时租赁（比如共享单车、共享充电宝）。王刚则认为，对于资产更轻的（比如共享雨伞），就应该采用连租带售的模式。