从2016年10大事件，看新零售将如何生猛进化？

本文来自零售老板内参（微信ID:lslb168）

2016，新零售元年。行业深度变革，洗牌惊心动魄。电商巨头纵横捭阖，传统大佬摸索转型，后起新秀风生水起……零售行业跟自然界的万事万物一样，上演生长、蜕变、衰亡的景象。

零售老板内参（微信ID:lslb168）梳理了过去一年，零售业行业10大值得关注的事件。

回望过去，是为了创造更美好的未来。

期待2017年，新零售生猛进化。

一、马云提出“新零售”，引发行业大讨论

时间：10月13日

马云“新零售”的提出，瞬间引爆了中国零售行业的大讨论：“现在说的‘电子商务’会成为传统概念，未来会是线下、线上、物流结合的‘新零售’模式。就像，物流的本质不是快，而是降库存。只有线下、线上、物流真正结合，才能为企业带来更多收益。”

点评：实体零售商们，想必心里也是五味杂陈的：一边在默默抵抗马云电商帝国对自己生存空间的挤压，一边又要升级大脑努力跟上马云不断造的新词——毕竟，零售行业新与旧的革新交替大戏就此拉开帷幕，谁也不想安静当个吃瓜群众啊不是？

二、国务院印发《推动实体零售创新转型的意见》 

时间：11月11日

这份政策文件的发布选在了全民购物狂欢的双11。《意见》也被普遍评价为及时、专业、针对性强：从政府角度，对实体零售的发展、变革给出了明确的指导；从调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合三个方面明确了实体零售企业创新转型的9项主要任务，定调实体零售转型。

值得注意的是，《意见》对马云“新零售”的提出似乎也是个呼应，商务部副部长房爱卿在介绍《意见》时称：“如果能够把线上商流、信息流、资金流的优势和线下物流、服务、体验的优势结合起来，零售业的优势就会非常大，就会真正发生‘流通革命’。所以，这个文件的目的就是鼓励线上线下向融合、协同方向发展。”

点评：市场自主求变 + 政府主动引导，中国零售业进入了最为关键的转型期！

三、华润万家年内两换帅

时间：9月23日

华润（集团）有限公司发布内部邮件称，聘任徐辉为华润万家有限公司总经理，免去陈硕的华润万家总经理职务，至此，陈硕主政华润万家只有不到7个月。而新任命为华润万家总经理的徐辉原为华润雪花啤酒（中国）有限公司安徽大区公司总经理，今年6月刚被任命为华润雪花啤酒（中国）有限公司副总经理，并无零售行业经历。

点评：作为中国最大的零售企业，华润万家有些尴尬：一方面，遭遇到了接盘乐购后的消化不良，另一方面，由于业绩下滑，也在全国范围内频繁关店。希望频繁更换总经理引起的战略变更不至于给华润万家带来持久的内伤吧。

四、沃尔玛卖1号店给京东

时间：6月21日

6月21日，沃尔玛将旗下的1号店出售给京东，作为协议的一部分，沃尔玛持有京东约5.9%的股份，交易价格约为15亿美元。10月6日，沃尔玛又宣布增持京东股份，持股比例增至10.8%左右，成为其董事会观察员。此外，山姆会员商店入驻京东，沃尔玛在京东开设跨境电商沃尔玛全球官方旗舰店，20多家沃尔玛购物广场上线O2O平台“京东到家”。

点评：老牌零售巨头沃尔玛的线下零售实力自不必多言，跟京东这个线上零售巨头进行如此深度的合作之后，它又会进化成怎样的一头巨兽呢？

五、阿里入股三江购物

时间：11月18日

继京东牵手永辉、沃尔玛，阿里入股银泰、苏宁之后，阿里再次出手，以21.5亿元的代价购入总部位于浙江的上市公司三江购物32%的股份。三江购物为浙江省最大连锁超市之一，2011年登陆A股市场，有门店147家，分布在浙江省的宁波、杭州、嘉兴、绍兴等三十多个城市和地区，年销售规模达50多亿元。

点评：新零售时代，线上线下融合，放眼今后，它们谁更需要对方？

六、麦德龙推出便利店品牌“合麦家”

时间：5月19日

麦德龙旗下便利店品牌合麦家首批两家店出现在上海，此次开业的两家“合麦家”都选址普陀区，锁定中高档办公区域、居住 区，以及地铁站、大型商场等人口高度密集区域。其中，华大店营业面积达110平方米，位于金沙江路，紧靠13号线大渡河路站；真光店位于真光路，面对百联中环购物广场，营业面积也达到70平方米。在“合麦家”能买到以往在麦德龙会员制商场的优势商品，包括麦德龙的进口商品、自有品牌，还有可追溯的生鲜水果。

点评： 麦德龙中国总裁席龙表示，便利店将成为未来麦德龙发展的重要支柱。看来便利店行业又多了一员劲敌。

七、步步高梅溪新天地开业

时间：6月25日 

步步高集团斥资50亿元打造的国内首家商旅文概念城市综合体，长沙市重点工程项目——步步高·梅溪新天地启幕。梅溪新天地定位“慢时尚，轻度假”，打造集购物、休闲、游乐、文化、艺术及旅游一体的多业态集合的70万平方米商业航母，通过游乐、时尚、艺术性等标签辐射湖南地区周边300公里，甚至更广的人群，而年轻人是核心的目标圈层。

点评：除了售卖商品，为消费者提供全新的生活方式，做优质生活方案的提供者和解决者，传统零售的尝试值得关注。

八、盒马鲜生风生水起

时间：2016年3月

主营生鲜、价格亲民、方便快捷，可以在店里购买还可以app下单，半个小时送到家，不想自己做还可以当场加工…… O2O生鲜超市 “盒马鲜生”，无疑是今年零售行业的一个“现象级”项目。盒马鲜生是全国首家支付宝会员生鲜实体店，售卖来自103个国家，超过3000种的商品。有媒体报道，“盒马鲜生”今年拿到了来自阿里1.5亿美金的融资。

点评：盒马鲜生不仅改变了生鲜O2O现有模式，也会冲击生鲜行业当前竞争格局。接下来，“盒马鲜生”是如何颠覆传统，且拭目以待。

九、大润发19年来首次关闭中国门店

时间：2016年10月

自1998年进入中国大陆市场以来，大润发在大陆市场创造了19年不关一家门店的奇迹。2009年之后，大润发的销售额就超越了家乐福、沃尔玛等零售同行，成为大陆市场连锁商超的一哥。但2014年之后，中期利润已经开始下跌，根据财报，2016年上半年净利润为14.32亿元，同比下跌2.65%。关闭山东潍坊一门店，成为19年来首次关店。看来，曾经的商超一哥大润发日子也不太好过。

点评：实体零售在电商冲击之下裁员、亏损、关店不断，“商超一哥”尚且如此，实体店真的前路唯艰？

十、来伊份成为主板零食第一股

时间：2016年9月

历时三年，1999年在上海创立的休闲零食品牌来伊份，终于出现在了证监会核发14家IPO的批文中，意味着来伊份经历两次IPO之后，正式登陆A股主板，与通过中小板上市的洽洽食品、好想你等休闲食品相比，来伊份成了主板“零食第一股”。

点评：伴随着休闲食品随着消费升级快速增长，主板“零食第一股”来伊份，还会有更大想象空间。

零售老板内参（微信ID：lslb168）撰稿

资料参考：界面新闻、面包财经、联商网、龙商网等