编者按:生而为人,战战兢兢,如履薄冰。在职场上,稍有不慎就可能面临解雇。更可怕的是,人都是复杂的动物,有时候上司想解雇你却一直压着不说,让你也无法早作打算。因此,察言观色虽然不免市井,却很有助于明哲保身。日前,Fast Company发表了题为“This Is How To Fix These 5 Common Issues Before They Get You Fired”的文章,总结了员工可能即将被解雇的五大迹象。
理想世界里,你不需要害怕自己的工作是不是做的不好,因为你的上司会经常与你坦诚地交谈,提供诚实的反馈,这么一来你就可以把问题扼杀在摇篮里。但是人类是复杂的生物,无论你的同事或是上级是害怕给你负面反馈会带来冲突,太忙了没空跟你聊,或者仅仅是不善于沟通,一旦上级对你有意见,这些不满只会日积月累,最终带你进入深渊。
另一方面,有些时候我们也是对自己过于严苛了。完美主义者往往会将别人无意的言行视作对自己行为的不满,进而影响自己的工作。
所以,面对沟通技巧还需提升的经理或者是太过苛刻的自己,你如何可以辨别出工作是否真的需要提升呢?以下,我们会您列出显示您工作出问题的五个信号,并提供有效建议,帮助您回归正轨。
当你的经理对你的表现不满时,他们通常很难掩饰这样的情绪。 21Oak HR Consulting, LLC公司的人力资源师、负责人就说过:“当你的上司与你的对话很简单或者对你很冷漠的时候,就说明他对你工作不满了。” Mentat的高级咨询师Streif 说:“有些时候这些信号不是很明显,可能取决于你与上司最开始的关系是怎样的,但如果你发现他们有意无意的避开你,回答你问题时三两句敷衍了事,不跟你进行比较私密的谈话,可能就表明他们在重新打量你、甚至想要辞退你了。”
Santopietro Panall建议道:“如果想要在经理那里挽回好印象,解决这个问题还是很重要的。要我的话,我会问:’我觉得最近您对我的工作似乎不是很满意,我是否需要做些什么改变这个局面?’然后,静静地听反馈,坐下笔记。”他还说:“坦诚的坐下沟通是解决问题的最好方法,如果别人觉得你的工作不像以前做的那么好了,你可以进行解释。如果你情绪低落,感到自己的价值无法实现,一次简单的对话可能就会帮你振奋精神。在这种情况下,主动跟上司交流可能会显得有些难为情,但你其实没有任何损失,这甚至会给你机会挽回形象。”
如果你忽然发现自己的任务量骤减,大概会觉得暗喜。但是请记住,这可能传递这样一个信号:你的老板认为你不再胜任大量或者困难的工作了。The Young Professionista的职业策略师Mary Grace Gardner说:“能力更强的员工通常都会被委以重任,这也会为他们以后的升职加薪铺路。”简历写手和职业转化导师Wendi Weiner也说过:“如果你的工作量变轻松,或者开始只做简单的工作,这大概会带来麻烦。”
Gardner建议道:“在与上司正面交锋之前,回想一下自己最近犯了哪些错。可能你错过了一次任务的最终截止日期,当问题出现时也没及时采取行动,或者是没能有效处理问题。然后,控制风险,挽回错误。让经理明白你已经意识到自己问题,并且决心改正了。把握主动权并且把问题提出来会有助于重建信任。”
同时,你也可以让你的老板感觉到你愿意并且能够多做一些工作。Weiner说:“转变局面的一个绝佳方法是告诉你的老板你愿意去完成更多的任务,并且不在意投入更多的时间与精力。“
无论你工作有多努力,你肯定还会时不时的听到一些负面的反馈,毕竟工作时我们都有提升的空间。如果你的上司偶尔提醒你某些事情可以做的更好,也不需担心,但是如果领导针对一件事反复提醒你,就要引起注意了。Santopietro Panall说:“一旦你的上司不断提醒你一件事情,这说明他们没有看到你对此做出任何改变。你要明白上司希望你做出什么样的改变,以及他们希望你实现怎样的目标。”他建议:“即便你已经采取了正确的措施解决手头的问题,也一定要跟经理有效沟通,这么一来对方就知道你的态度是认真的,愿意努力解决这些问题。明确你的角色和预期,明确上司的担忧和压力,明确任务的具体时间,明确你可以做什么来承担新的责任。”
在最新一季的HBO的《硅谷》中,无所不能的Hooli的首席执行官表达对其员工不满的方式是把他安排到一个新的岗位,这个员工不得不搬到地下室工作,周围除了服务器就是维修人员(哦,还正对着男洗手间)。当然了,这个例子听起来有些极端,可是一旦你的工位被换到不太好的地方,这大概也代表你的位置不太牢固了。Gardner分享了自己的一个例子:“曾经与我共事的一个同事就是这样的。她刚开始的时候工位是挨着主管的,每天都有机会与上司沟通。遗憾的是她没有抓住机会证明自己。于是没多久她就被安排到了另一个楼层,这个楼层都没有窗户。尽管如此,她也没明白上司的意图,最终被告知不适合这个职位,需要另谋高就了。”
Gardner说:“遇到这种情况时,你需要首先找到一些方法为公司做一些能够增值的事情,然后,以一种不吹嘘但是又能表现出你努力的方式证明你的贡献。最后,向上级寻求反馈。不是所有的上级都会主动给你反馈的,所有有时候你需要主动去询问。”
每个人在工作中都会遭遇瓶颈——可能你的经理对你一份重要的文件不满意,部门领导否认了你的预算建议。当然了,偶尔发生这些事情都是正常的,但是如果你经常碰到这些事情,就需要引起注意了。Gardner说:“是不是觉得很难和上司约时间了?你的请求是不是不断被拒绝?你的工作是不是格外无聊?如果是这样的话,就表明你的上司可能正在暗示你辞职,也不愿意再给你任何有建设性的意见和反馈。”
如果上述情况你觉得熟悉,那么是时候在问题涌现之前就扼杀掉它了。Gardner建议道:“所以,最好的办法就是定期与你的上司交流,明确彼此之间的期待,努力为公司增值,并且适应不断变化的环境。接受复杂的任务会让人感到困难,但长久而言这也释放了积极的信号,遇转折处有痛苦挣扎,反而是好事。”
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编译组出品。编辑:郝鹏程