现在外企年薪60w，互联网90w的offer该接吗？

编者按：本文来自微信公众号“瞎说职场”（ID:HRInsight），作者：Sean Ye，36氪经授权发布。

「一直在外企打拼年薪60w，最近收到了某二线互联网公司年薪90w的offer，我是去还是留？」

这是我昨天在知乎热榜上看到的一个问题，我随手去回答了，然后发现一个有趣的现象：

10万+阅读，只有300赞同不到。

我对知乎是有研究的。

通常来说，我的赞同/阅读的比例差不多是1%，也就是10万+的阅读应该有1000赞了。

另外看了一个「千万别去互联网受罪」的回答，赞同 3000+。

感觉互联网现在的名声，真是堪比天龙八部里的四大恶人了。

网友们习惯于为自己支持的观点点赞，我写一个「可以跳，但是要注意这些坑」的回答，显然没有「千万别去互联网公司血汗工厂」的观点来得吸引人。

但是，在现实生活中，依然有大量外企人考虑加入互联网。

我上回写了一些案例《外企跳槽互联网指南》，发现没有写全，还是补充一些信息，尤其是第三章节的 「拥抱变化」，真的比咱上下班打卡还普遍。

熟悉我的小伙伴知道，我的经历也很类似。

我35岁时，从外企加入互联网创业公司。

经历过惨痛失败和艰难时刻，但最终成功从外企转型互联网，坚持下来。

从薪资涨幅来说，我的offer并不如正在犹豫的这位朋友高。因为需要异地工作，薪资涨幅还不够房租和来回火车票钱。

从岗位来说，我是职能部门跳槽业务部门，职业发展前途有所突破。

我能够理解跳槽时候的那种不安和撕裂的感受，在我确定接了offer之后，辞职邮件拖了3天才发出来，每次看到领导，我都欲言又止。

我觉得我做的是正确的选择，但是我在Mercer待了6年，跳槽互联网创业让我很不安。

后来，也有很多老同事和朋友来咨询我，是不是应该离开外企跳槽互联网。

我都会问一个问题：

01 你要什么？愿意为此放弃什么？

35岁是一个特别焦虑的时间点。

我知道继续待在外企，我或许可以升到CMO。

但是我很清楚，这不是我想要的。

事实上 CMO 曾私下和我吹风：我未来是要修行的人，你是团队里比较突出的一员，未来这个团队还是要靠你……

我一听脑子嗡的一下，不行我要逃。

我知道 CMO 的日常工作是什么，我知道她应付多少让人糟心的事情，她的压力和她的收获，在我看来不成正比，我不想成为她这样的人。

这不是我要的，我要有突破。

想清楚这一切后，我就带着行囊告别妻子跑去北漂重新拼搏一次。

这一路各种坑各种糟心事多少都经历过，但我真的不后悔我很欣慰选择了这条路。

所以，对于正在考虑转型的朋友，你最看重的又是什么呢？

02 跳槽互联网可能有哪些坑？

外企人跳槽互联网，需要面对的环境变化包括：

01 业务技能转型

无论你是业务团队还是职能团队，你都会遇到业务的变化。

我加入互联网行业的第一周，每次开会都在偷偷百度，这个词什么意思，哪个词什么意思……

在有些公司，他们讲出来的话，你虽然每个字都认识，放在一起你可能就不懂了。

02 团队成员变化

我记得第一次团队聚餐，我问了一句这里有80后吗？

立刻被小伙伴们diss，因为桌上最年长的也就是92年的，小伙伴都表示：

叶叔，你会不会聊天？

外企和民企的沟通风格完全不同，欧美外企虽然也有互怼，但整体风格偏绿茶（温和），写邮件抄送老板，已经是非常严厉的做法。

但在民企，我真围观过现场互怼，毫不让步的。（我只能看懂表情，但专业词汇太多，我生生是没听懂。）

另外，在民企，业务团队大多是主导者，职能团队是支持者，这和讲究管理的外企不同。你的心态可能也要转变。

03 企业文化冲击

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外企人跳互联网最大的挑战是文化的适配。

民企，尤其是互联网文化，经常让外企人感觉到无法接受。

比如拼多多的超级996，比如便利蜂的考高数裁员，再比如蛋壳公寓的要求房东免租，同时不对租户免租的骚操作。都是在挑战我们正常职场人的底线。

外企和民企在很多事情的价值观上是完全不同的，在外企我们太习惯于合规操作，但是在民企，有些时候是有灰色地带的。

对于外企人来说，外企转互联网这种规模的转型，一定会消耗我们巨大的精力去改变自己，了解新的业务，适应新的环境。

我们的精力放在了业务上，那么在企业文化和价值观上，尽量要找相对比较接近外企的公司，不要给我们本就不宽裕的脑容量带来新的文化和价值观上的冲击。

以我的经验来看，腾讯系的公司（不算pdd），因为深圳靠近香港，在企业文化上和外企会更接近。跳槽去腾讯、知乎、快手的一些外企朋友都反馈基本合拍，供参考。

03 开始拥抱变化

不少互联网公司都有这句话放在企业文化里，其他话可以不信，这句你得信。

在外企，我们基本上项目是按照年规划的，如果有问题，做调整也得是以季度来做方向性调整的。

互联网公司的调整，可能是以周、双周为基准的。

外企和互联网的调整方式，谁对谁错，不好说。

但对于员工来说，这种应对变化的心理，是必须有的。

这种变化包括：

01 你的老板变了

我一个HR朋友刚刚从外企跳槽互联网，上班不到一周，老板告诉他，团队调整，他要向一个新老板汇报。他很意外，这种事在外企也有，但不至于上班一周就换人……

我告诉他，这其实是最普通的变化了，真没什么大不了。

02 你做的工作变了

互联网公司的JD看看就行了，以我身边外企人的转型经历来看，基本上最后做的工作都和JD不一样，尤其是职能岗位，你得当自己是革命板砖，哪有需要往哪里拍。

说好做品牌投放的，最后做起了新媒体运营；

说好做薪酬绩效的，最后做起了HRBP帮业务团队招人；

说好做产品策略的，最后做成了销售支持

太常见了……

03 你的薪资变了

首先，按照你的描述，我建议不要把20万股票放入薪酬package里，这钱没有落袋。奖金也是，和13薪不同，奖金是没法确保的。

出现变故的可能性太大了。

话语权在公司手里，他们完全可以调整政策，甚至提前解约。

就算不解除劳动合同，你现在的offer是58万，如果年底公司说今年效益不好，希望来年把你base调整成50万，你是否同意？

你不得不同意，因为很快股票就要到账了。

写在最后

最后，外企跳槽互联网在谈offer的阶段，还有几个微小的问题需要注意：

1. 如果offer异于市场条件得好，需要留心

比如，一般给股票是满两年，你居然能满一年；那一定是你有什么特别优秀的地方，让这家公司觉得值得为你破例。

破例也意味着，这家公司对你的预期极高。

你入职后需要迅速达到他们的预期，否则他们就会止损。

2. 如果offer里带有股票，请留心：这是笔快钱

比如，你在第一或者第二年拿到了高额的股票，意味着之后，你就只剩下固定薪资了。

而你在互联网公司的工作量，投入度，应该是远高于你在外企的投入度。

所以就算一切正常，到了达不到股票的时候，你的涨薪相比在外企，幅度更低。

你的心态也会因此变化。

3. 你的生活呢？

如果是已婚已育的状况，你需要在家庭投入多少精力？你想过吗？

都是奔四的人，天下没有免费的午餐，我们都知道这一点。我们应该能做出符合自己要求的判断。