万科新总裁祝九胜露面 郁亮：他管的部门是我22年前创建的

文| 李颐晖，如有更多地产爆料或寻求报道，欢迎添加作者个人微信 lyhui1011,请务必注明公司、职位、事由。

去年8月，万科董事长郁亮被问到下一任总裁人选时还笑谈自己没当多久董事长，希望坐久一点儿。3个月后，董事会选出了祝九胜。

据郁亮透露，祝九胜在上任总裁之前所管理的部门，正是22年前郁亮在万科组建的，叫资金中心。

祝九胜和郁亮还有许多共同点，比如他们都是财务出身，年龄相仿（郁亮1965年出生，祝九胜1969年出生），都没有做过区域公司总经理。这些共同点也让外界质疑这一选择缺乏互补能力，缺乏可持续性，届时无法平稳接班。

不过郁亮称，从2017年6月份开始，他就在考虑总裁的人选，自己和薪酬委员会、提名委员会讨论半年多，觉得祝九胜是最合适的人选。

为什么是祝九胜，郁亮给出了三个原因：

1、能够团结带动新老员工一起去创造卓越业绩。祝九胜带的团队历年来都被评为总部最佳团队。

2、现金管理做得好，给万科带来了积极的变化。万科内部甚至称呼祝九胜为“财神”。

3、爱读书，有理论功底，见解独到，思考、总结能力强。

郁亮评价说，“他（祝九胜）是很犀利的，经常发表不同意见。祝九胜在媒体面前可能表现得比较害羞，但是在内部开会是个‘大炮’。”

郁亮选择祝九胜的另一个重要原因，可能在于祝九胜的高超财技。祝九胜1993年获得中南财经大学（现中南财经政法大学）经济学硕士学位，2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司（601939.SH /0939.HK)深圳市分行工作，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等； 2012年才加入万科。

入职6年之内就升任集团总裁，并对万科事业合伙人制度，以及万科的总部-区域公司架构有深远影响，让千亿万科带上了明显的战略投资风格（总部投资思维，区域公司自负盈亏）。

祝九胜会带来改变吗？

郁亮强调，万科不是靠一两个明星经理人的公司，而是整体能力特别出众的公司。“万科人才济济，万科的人才积累特别厚实，而且万科人才梯队建设是以整体能力、组织能力体现出来的，而不是依靠个别明星经理体现，这是万科特别自豪的地方。”郁亮表示。

祝九胜也表示，万科的人才、团队、体系都是相对完整的，绝对不会因为一个重要岗位人员的变化而改变公司的风格，改变公司既定的战略。“万科的城市配套服务商战略也是源于三年前，不管谁在哪个位置上，这个战略都会坚定不移地执行下去。”