对话冯鑫：若拼智能音箱市场，需准备3年烧15亿

编者按：本文来自微信公众号“雷帝触网”（ID：touchweb），作者雷建平。

在年初发力暴风体育后，暴风集团CEO冯鑫的注意力又转移到暴风TV领域。

与暴风体育的逻辑类似，冯鑫准备将今日头条的模式复制到TV领域。冯鑫说，AI不是一个产业，AI+是每个产业必须要严肃面对的课题，必须要做好心理准备全面拥抱AI+。

用AI+模式做暴风TV，一个比较大的特征是，暴风TV Echo实现电视远程讲语音，一秒唤醒、一喊即播，并用语音唤醒沉睡的APP。“未来的电视将像手机一样24小时不关机。”

此外，很多电视厂商是瀑布流方式呈现影片，暴风TV则进行了改变，首页展示的是3个半海报。这样的好处是，通过AI+的技术，很多的老片被用户重新发现，选择了再次观看。

冯鑫说，大部分电视上的海报是无效的，真正的内容和内容的卖点才真正有效。AI+所有的内容和服务都应该每个人不同，单点决策，这个会成为未来任何版本服务用户连接的方式。

AI起到的一个作用是，信息流推荐，信息流更准确，推荐给用户更想要的。这种做法是电视降低了对版权的依赖，原来的老片观看率非常低，但现在占比能至少达到40、50%。

“我们从暴风影音、暴风体育、暴风TV、暴风魔镜都下决心全面拥抱信息流，TV慢了，但很多都下决心改，尝到甜头在改。”冯鑫透露，现在内容都需要两个标题，看哪个标题赢。

当前，智能音箱市场火热，但暴风集团已不准备涉足。冯鑫说，这块市场是巨头的市场，很大程度要靠补贴，如果要抢占这一块市场，玩家首先要准备好3年烧掉15亿的钱。

暴风TV吃到了一点甜头

作为互联网电视领域的迟来者，暴风TV今年吃到了一点甜头，主要原因是，互联网第一品牌的乐视电视的母公司遭遇危机，影响到乐视电视的渠道、用户，给暴风和小米留下了空间。

冯鑫对雷帝网表示，上半年暴风TV产品没有抓住特别好机会，现在是赶紧追。

冯鑫并不认为中国智能电视市场遭遇了十年难遇的危机，称中国电视销售量十几年没变过，基本上在5000万台，这跟人口有关，很难有大幅度变化，除非人都不结婚，不买房子了。

当前，暴风TV主打的是电视远程讲语音，用今日头条的信息流模式做TV。

冯鑫说，信息流最大特点是单点决策，人拿着手机就喜欢这样滑，跟习惯性动作关联上。暴风TV最大区别是用户没有触摸屏的问题，手势没解决。

现在电视机和VR都碰到一个问题——手势如何去用，比如，在电视上可以切西瓜，语音对苹果也是一个巨大的发展。

“电视机下一步交互会到手势，我们有方案，有计划今年弄出来手势交互也放在电视领域。”

不过，今日头条代表的是短视频，电视一般是长的电视剧或电影，与手机客户端还不一样。

对此，冯鑫表示，暴风TV就尝试用AI+的模式，好处是用户可以选片单，选片子感受完全不一样，而且将来电视也会有短视频，暴风TV也跟头条合作，选择一些高清的短视频。

运用AI技术是否增加暴风TV成本？对此，冯鑫解释说，信息流核心算法是暴风集团集中在做，包括资源整理的库、ID都是暴风总部在承担，对VR、TV和体育提供核心技术支持。

暴风TV去年因为屏涨价，暴风TV卖的价格不能跟消费者随便涨，导致成本高。

冯鑫透露，今年暴风TV的价格已调完，去年一台电视要亏损300、400块。随着暴风TV价格部分上调，今年第一季度获客成本到300元以内，降了100元之多。

要做智能音箱 需准备要3年烧掉15亿

随着苹果进入到智能音箱领域，很多人在猜测智能音箱会不会抢占人工智能电视份额。

冯鑫对智能音箱领域也研究很多，不过，他认为这是巨头的主战场，暴风集团干不了，就忍痛放弃。“按说技术、服务都差不多，只是觉得在这块捞不到好处，所以暴风集团就没做。”

为何放弃智能音箱市场？原因在于，冯鑫算了一笔账，每年全国对智能音箱大概有7、8千万台的需求，60%到70%市场会被前三家公司包揽，占据市场起码有保证2000万的销量。

如果每台智能音箱赔上50元，一年要烧10亿，在争夺市场3年，至少要准备出15亿。随着暴风集团的市值在过去1年多时间持续萎缩，冯鑫说，在巨头的主战场实在是无能为力。

音箱市场是成熟市场，上市就很好卖。比如，小米已经以299元价格开战，市场上可能出现199元产品，打得凶，暴风不愿意在市场上补贴着做。

“我们是二流平台。现在是专心做好手头的事。”冯鑫说，主要是暴风影音、TV、VR，“我赌2020年会火的两个平台——VR跟TV，TV占重心，下一版会把购物相对重点推出来。”