在如今的创投市场,并不是没有钱,而是没有好的品牌。投资方应起到赋能的作用,不仅仅是作为资本的角色出现。
上周,36氪对媒体透露了将成立创投基金,在昨日举办的2017商业新生态峰会上,36氪媒体公司总裁冯大刚与钜派资产管理有限公司合伙人赵甜从基金角度,为今年创投划了两个关键词——赋能和品牌。
冯大刚认为,今天的创投市场是一个两极分化的市场。好的项目非常多的人抢着投,不好的项目可能努力很长时间都拿不到钱。好的基金在不停地融资,有非常多的项目堆在门口。未来有品牌的基金,能提供特殊价值的基金,才能留下来。
双方还谈到了互联网下半场创投行业有什么机遇和挑战。赵甜表示,互联网下半场面临一个变革,将是一个向更加成熟的商业模式和成熟的产业叠加的过程。对于创业者来说,无论是上半场还是下半场,你必须要在场上,而且必须要知道谁在场上。
冯大刚认为,互联网上半场流量红利结束了,内容的红利就开始了,烧钱的模式停止了,赚钱的模式开始了。这对投资人来说,门槛提高了,要更加懂商业,要知道行业怎么赚钱。
主持人:今天虽然一直在讨论人工智能,但我们回到创投的主题上,你觉得今年创投的主题词有哪些?
赵甜:从广义来说,我认为创投在2017年的新趋势是赋能。我在钜派之前做了15年的PE,结合过往的投资经验,我认为投资方在企业成长中扮演的角色不能仅仅是一个资本的角色,要在商业资源的整合、PR、品牌宣传、包括人员整合和相关的资源的连接上都扮演更多的角色。
其实我跟冯大刚老师交流比较多,冯大刚老师也是非常善于在企业的成长过程中,给予各种层面的支持。我觉得以后的投资机构会越来越积极主动、常态化的做这样的工作,使初创企业得到更多支持。
主持人:冯大刚老师,你觉得今年创投的关键词是什么?大家普遍感受到的焦虑感,你有没有?
冯大刚:我理解的创投关键词是品牌,今天的创投市场跟几年前完全不一样了,这是一个两极分化的市场。好的项目非常多的人抢着投,不好的项目可能努力很长时间都拿不到钱。好的资金不停地融资,有非常多的项目堆在门口,所以不是没有钱,是没有好的基金品牌。目前,有几万家基金公司,用不了几年,可能有品牌的基金只有20个。有品牌的基金有的擅长做投后,有的做产业协同。
未来我相信只有有品牌的基金,能提供特殊价值的基金才能留下来。我们依托于国内第一的创投媒体、最大的项目对接平台和创业孵化平台,就不会有那么多焦虑感。其实很多基金焦虑的是自己能不能成为那个有品牌、有特色、能推广出去的基金。
主持人:一个是赋能,一个是品牌,其实36氪和钜派都是在赋能和品牌上面做得特别棒的,两家公司各自的定位和行业的角色是什么样的?
赵甜:关于定位和角色,钜派是一个发展比较迅猛的第三方机构,自己本身在成长。我来到钜派,也代表了钜派本身成长的方向,希望越来越多的懂资产,懂资产管理,懂PE机构的人,参与到资金的募集以及资金管理过程中。钜派扮演的是社会化的基金和专业投资机构之间桥梁的角色,会簇拥着专业、有能量的GP机构。
冯大刚:36氪成立六年多时间了,专注创业服务,从最初的媒体,到三年前推出氪空间,再到两年前推出项目对接平台,接下来我们会推出基金板块,为创业公司提供更多深度的服务。
主持人:今天二位坐到台上不光聊聊自己,也在这里聊聊行业,刚才印奇说了大家都喜欢说上半场,下半场。现在流量的红利期已经过去了,进入了互联网的下半场,创投行业在下半场有什么机遇和挑战?
冯大刚:上半场流量红利结束了,内容的红利就开始了,或者说烧钱的模式停止了,赚钱的模式开始了。下半场对投资人的要求会发生变化。投资人分两种,一种是偏金融的,一种是偏产业的。接下来在下半场,只会谈条款的人是不能做好投资的。投资人会有更高的门槛,这种门槛就是对商业的理解。
主持人:投资人也要脱虚入实。
赵甜:关于主持人这个问题我觉得特别契合今天峰会的主题,智汇、智变、智成。如果说流量的红利是一个用户数据的汇集和累积,其实下半场面临着一个变革,将是一个向更加成熟的商业模式和成熟的产业叠加的过程。
到了变革和成熟、成长的阶段,投资机构就需要通过自身的流量的变现,寻找更多更好的商业场景。比如现在内容在走平台化的路线,寻找更多元化的内容变现的模式。再比如,零售是非常传统,非常成熟的商业板块,但是当我们的互联网端或者移动端的数据能在此进行叠加的时候,我们就实现了上半场到下半场的过渡,就变成了流量红利真正兑现的新场景。
主持人:最后二位都是为创业者服务的,送句话给今年的创业者吧。
赵甜:我觉得这句话是:不管上半场还是下半场,你必须要在场上,而且必须要知道谁在场上。
冯大刚:去年12月,我们办了一场大会,当时的口号叫做保持战斗,继续前行。因为那时候是行业的寒冬,但今天我自己觉得行业的寒冬即将过去,将会迎接未来。所以我们今年12月的大会主题将是拥抱新商业,这是我想送给创业者的,谢谢。