从我们最近的报道中就可看出,Google花费几乎全部的精力推广Google Plus,让人感觉他们已经不再关心是否能帮助我们找到自己需要的所有内容。其实这些都是因为Google在IPO之后,把公司命运交到了投资者手中,并因此毁了自己。
虽然最近似乎很流行抨击IPO,但此处并不是在赶这个时尚。因为证据是很有说服力的:IPO之前,Google专注提供最好的内容搜索和发现工具,并且所向披靡;IPO之后,Google在社交媒体领域蹒跚前行。
Google彻底胜利
Google拥有搜索。在搜索引擎领域,Bing的市场份额只有15%,Google仍占据66%。将Bing与Google相比,就像是把一栋普通公寓放到帝国大厦旁边显出的效果。我们看到微软投入大量金钱推广自己的搜索引擎后,却仍是这种局面,确实让人难以想像。
Google可能获得搜索市场的彻底胜利。弱者无法与之竞争,反而进行相互竞争,最终他们仍然全是失败者。
Google怎样赚钱
这个大家可能都比较清楚,Google主要靠按点击付费的Google Adwords网络赚钱。广告商购买点击次数,用户点击一次扣一次,系统修改后也能基于关键词拍卖。这是一个非常不错的广告模式,它对参与其中的每个人来说都是赚钱的机器,当然也包括Google。
2011年,Adwords给Google带来95%以上的收入。它的局限在于,在Adwords模式中,库存是点击次数。当这些库存用完之后,收入将停止增长。不过可以通过增加点击量的方式增加收入,可以创造无所不在的搜索工具以及更多的点击量。
IPO陷阱
但是在IPO之后,这些增长还是显得不够。股票价格是感性的,仅是增长无法对其产生刺激。想要赢得股东青睐,就必须让他们赚很多的钱。也就意味着上市公司能戏剧性地超越上季度的数据。
2011年,Google每天赚进1.03亿美元。这是一个很惊人的量,但面对那些叫嚷着要你粉碎过去数据的股东来说,这却对现在形成压力。所以Google就不得不寻找新的业务,一种Adwords之外的收入来源。或者找到一个能大规模投放Adwords广告的新场所。
Google因自己的成功受到惩罚:因为在搜索业务上太成功,所以他们不得不从其他领域寻求突破以维持股价。IPO后的企业必须要一直超过此前的成绩,无论此前的成绩多不可思议。这就是Google当前所面临的问题,他们已在自己的领域获得全面胜利,因此不得不向其它领域发展。
可疑的时机
直到2004年初提交IPO申请之前,Google都没有去尝试创建自己的社交网络。在提交申请后,他们有了为股东寻找新价值增长点的压力,所以创那建了Orkut。
结果Orkut怎样?没人记得它。接下来的Sidewiki、Friend Connect均以失败告终,Google Wave甚至没有通过测试期。虽然现在有了Google Plus,但要想成为主流的社交媒体,在用户数量上还有差距。
成功是伪命题
Google Plus有很多自己的优势,所以也有机会成功。但即使这样,也会让Google分心,使其成为一个易受攻击的巨头。要知道,是搜索让Google获得巨额的收益,而不是社交网络。
Google在社交领域所做的工作,正在损害自己的搜索霸主地位。他们结束了与Twitter的合作协议,该协议曾允许Google从Twitter获取近乎实时的内容,而现在Google已不能即刻连接至Twitter。
此外,Google已经开始在搜索结果中显示Google Plus中内容,却不能同时显示来自Twitter和Facebook的内容。这已经对搜索结果的准确性产生影响。
如果Google+ 能幸存并增长,对Google来说可能弊大于利。Google如果不是为讨好股东,或许不会这样做。
接下来该怎样?
Google现在需要对股东表达感激,这点无法改变。他们能做的是停止献媚,发挥出自己在以下各方面的最大优势:
●他们拥有世界上最大的两个搜索引擎:Google和YouTube;
●对于信息发现,他们比竞争对手知道得更多;
●他们拥有具备优势的电子邮箱工具GMail;
●他们拥有世界上最大的信息资料库;
●当然还有大量的现金。
Google会努力去做令股东兴奋的社交媒体,而不仅仅是一个更好的搜索工具。但无论是对股东还是Google内部的人来说,真正的成功都来自于强劲、可持续的增长。他们将更多地依赖强项上的增长,而非弱项上的挣扎。
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