如何更好地“复制”他人的成功？（下）

转载时间：2021.11.03（原文发布时间：2021.09.01）

转载作者：36氪企服点评小编

阅读次数：56次

神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。

编者按：“冒名顶替综合症”指的是人们取得了一些成就，但他们对自己的成功心存怀疑，认为他们不是靠自己的能力取得成功，感觉是在欺骗他人，就像是一个冒名顶替者，并且害怕被他人发现自己的“欺骗行为”，这会导致一种精神上的焦虑和不自信。实际上，很多成功者都会有这种心理。我们没必要对自己过于苛刻，完全依靠自己以及完全的创造是不存在的，所谓抄袭和借鉴，如果运用得当，都是成功路上的必经之路。我们要站在巨人的肩膀上不断完善自己，在模仿和前进中成长。由于原文较长，故进行了拆分，本文是下篇。本文译自Medium，作者Adrian H. Raudaschl，原文标题为Ideas I copied to help steal more ideas，希望对您有所启发。

相关阅读：如何更好地“复制”他人的成功？（上）

超过70%的职场人士认为，他们在人生的某个阶段经历过“冒名顶替综合症”(Impostor Syndrome)的想法。“冒名顶替综合症”是保琳（Pauline R. Clance）和苏珊娜（Suzanne A. Imes）在1978年发现并命名的。自那以后，“冒名顶替综合症”就成为了一个常见的描述焦虑的词汇。

具有“冒名顶替综合症”倾向的人往往是一些很成功的人，但他们对自己的成功心存怀疑，认为他们不是靠能力取得成功，感觉是在欺骗他人，就像是一个冒名顶替者，并且害怕被他人发现自己的欺骗行为。许多功成名就的人在内心深处并不相信自己的成功，似乎一切只不过是偶然，自己获得晋升、谈妥客户、得到荣誉等都是碰上好运气、好机遇而已，总觉得自己配不上所处的地位，害怕总有一天从高处跌落，被打回原形。这也是“冒名顶替综合症”的表现。

这种认为自己的成就不值一提的感觉，会对我们的精神健康产生真实而普遍的影响。“冒名顶替综合症”在最有才华的人身上激发了过度工作的矛盾，其最坏的表现是压力大、抑郁和倦怠。

从医药行业到现在的产品管理行业，我也经历过这些感受。在这两份工作中，我潜在的恐惧是一样的——我不够聪明或不够有创造力来做这份工作。总有人会看穿我的伪装。

但与此同时，我也意识到，我并不总是需要发明一些全新的东西来证明我的价值。我了解到，许多人认为自己是“冒名顶替者”的根源是一种自我怀疑的感觉，即认为自己的成功是通过利用他人的帮助和知识，而自己不值得取得这样的成就。

在这篇文章中，我想表达的观点是，我们通常被教导不要抄袭别人，但模仿和抄袭恰恰是我们必须学会做好的事情。模仿那些我们崇拜的人，那些让我们兴奋的人的想法的能力，可能是我们人类发现自己隐藏天赋的最好工具之一。

以下是我从商业大佬、历史学家、艺术家，甚至犯罪大师那里学到的原则，可以教我们如何诚实地借鉴和偷窃，以达到我们的目标：自信的谦逊。

5. 复制是一种很好的策略

1994年，微软陷入了困境。在这场互联网战争尚未打响之前，谷歌就面临着输掉这场战争的风险。

网景（Netscape）的整个“快速变大”战略都是基于在微软等竞争对手注意到之前，就让Netscape Navigator浏览器成为事实上的标准。——布莱恩·麦卡洛（Brian McCullough），《互联网是如何产生的》

网景当时占据了70%的市场份额，比尔·盖茨担心浏览器会取代Windows成为主要的计算界面。由于没有自己的浏览器，微软决定采用一种无情的策略，复制网景的特性，这一策略在一年后以平淡无奇的IE浏览器的发布而达到顶峰。

5年后(1999年)，微软凭借扩展、标签和更快的浏览速度等行业领先的特性，完全超越了竞争对手。通过采用复制策略，也被称为快速跟随策略，微软加速了他们的开发速度，并最终赢得了第一场浏览器之争。

Mittelhauser说：“在我们创建网景的时候，微软甚至都不知道网页浏览器是什么东西。

这里的教训是，尽管我们被教导抄袭是错误的，但在专业领域，有时不抄袭的代价可能是百害而无一益的。

一个设计良好的网站，拥有令人愉悦的用户界面，考虑周到的可访问性和性能架构，这是一个密集的智慧产物。为了让每个人的生活更美好，你绝对想要复制它最好的理念。

作为一个面包师，我可以重新创造一个海绵蛋糕，但是把时间花在糖霜上可能更好。作为一名作家，我可以从零开始写一篇史诗般的故事，但最好还是从复制《Hero’s Journey》的大纲开始。

用现有的最好的东西开始新事物，并通过复制来学习，这是一个很好的策略。像微软一样，使用复制，不是为了纯粹的模仿，而是为了学习游戏规则，并希望做出更好的东西。

6. 偷窃也是一种很好的策略

最好的偷窃是，你要能进入你想要偷窃的人的思想，并从他们的角度来看待问题。如果做得好，你的创作方法应该充满多重创新和新视角。如果做得不好，最终的产品就有可能变成一个拙劣的仿制品。

你的目的应该是利用你新发现的见解，重新组合、改造和混搭现有的工作，创造出真正新的东西。

例如，亨利·福特和他的汽车公司实际上并没有发明装配线，甚至没有发明汽车本身。但1908年，他们确实把所有这些因素结合在一起，创造了T型车。

同样，研究表明，将不同学科的知识结合在一起的学者，发表高引用文章的可能性要大得多。

而且，假设信息已经呈现出来，人类真的很擅长将不同来源的想法结合起来。在追求灵感的过程中，列奥纳多·达·芬奇(Leonardo da Vinci)因成功地运用了一种多产的技术而闻名，这种技术鼓励他的思维在艺术、科学、工程和人文学科中愉快地漫游。

所以，下次当你发现自己受困于一个问题，或受困于找到一个创造性的解决方案时，试着看看是否能利用你专业领域之外的想法，你可以结合到新的东西中。

7. 建立一个“图书馆”，用来收集“偷来的想法”

我们对窃取想法的新嗜好带来了一个新问题：回忆。

就像好奇的喜鹊一样，偷窃想法增加了我们的兴趣，但现在我们需要一个窝来储存所有闪亮的智慧。我们希望未来的自己能够很容易地发现、整理和反思这些东西。

我发现一个很有帮助的解决方案是一个名为Zettelkasten的记忆方法，我使用它作为我的第二大脑。Zettelkasten是德语，英语是Slip-box，翻译过来就是纸条盒、便签盒、卡片盒子、卡片箱。“卡片盒”笔记法因德国社会学家尼克拉斯·卢曼(Niklas Luhmann)而闻名，他出版了40多本书和400多篇学术论文。卢曼将自己的成就归功于他的Zettelkasten技术，这个概念本质上可以归结为一种管理知识的方法。

例如，这篇文章就是由我自己的Zettelkasten构思而成的。它结合了大约50个不同来源的见解，我不确定如果没有Zettelkasten，我要如何写这篇文章。

有一些应用程序，如Obsidian(我最喜欢的)，Roam Research，Zettlr和The Archive都采用了“卡片盒”笔记系统，并将其数字化。