iWorker工作家发布V6.0版本，从团队协作转型云ERP

36氪在“iWorker工作家”完成B轮融资时报道过，企业级市场都是垂直应用，集成很难，需要考虑组织架构的权限以及信息同步问题，所以当时iWorker工作家的逻辑是集成了CRM、OA、IM、项目管理、日程管理等一套系统。采用“7+2+1”的模式来解决平台化和个性化的矛盾，即7成采用标准化平台，2成采用自定义模块，供企业自主改变流程满足个性化需求，最后1成是移动化以及延伸部分，也是工作家在探索的空间，提供了6个接入口。

而日前，iWorker工作家发布了V6.0版本，在原有的基础上，扩展到财务、进销存、OA、CRM、项目、分销与零售、制造、人力资源等十个管理模块，也就是说，iWorker现在是一个完整的云ERP。

从产品层面说，这一版的亮点主要体现在三方面：

1.加入财务模块，并跟业务融合。新增了总账、报表、应收应付、存货核算、固定资产等模块，与原有的进销存、零售、制造等业务系统连接。所有的业务核算单据都可以根据预设的凭证模板自动生成凭证，传递到财务系统。

2.加入全渠道零售与分销系统。一方面，因为分销管理是集团型企业供应链的重点，所以iWorker把各分子公司独立销售，以及分销商、经销商、代理商等多种销售业务模式都覆盖到。另一方面，iWorker起到了一个数据中台的作用，支持各零售行业线上网店+线下门店进、销、存等往来业务，支持跨境、国内电商，提供多平台、多店铺、多仓库、多家物流管理，以及跨越平台实时同步数据。

3.个性化配置。上文提到，这是iWorker一直在探索的部分，如今是推出了面向服务架构的底层平台——iWorker Tools，包含可视化配置工具、外部API接口、HTML5集成应用、开发和分包应用等解决方案。它将企业内的业务数据，如：客户、商品、订单、库存等转化为数据模式和界面模型。企业只需要进行简单的模块配置，就能调用服务流，较快的实现独立部署。

之所以做重，从协作平台到云ERP，iWorker工作家CEO蔡军的逻辑是，与以服务业为主的美国市场不同，中国目前仍然是工商业占主导，前者强调非结构化的过程管理，后者更重视目标管理和数据结果，因此ERP产品才是国内企业级市场的主流需求。近期遇到瓶颈的SaaS初创公司，绝大多数是针对过程管理的，可能打从一开始就“站错了队”。

据悉，iWorker工作家目前拥有超过3000家付费企业客户，共计41万付费用户数，年平均增长率超过200%。