专访网易新任副总编姚长盛：我的目标是要为直播设立新标准

最近，网易传媒传来一个消息。原北京电视台主持人姚长盛加盟网易传媒任副总编辑，同时直接负责直播中心的工作。

这一消息在科技圈内引发了热烈的讨论：除了网易传媒高管的又一次更迭外，在资讯平台以算法冲击门户网站的关键时刻，网易传媒面临着流量和收入的压力；另一方面，直播被视为“泡沫已破”，许多直播平台纷纷关闭，这位新任副总编辑会通过什么方式，为网易传媒，亦或是为直播这一形式注入新的活力？

网易副总编辑姚长盛（左一）

我们带着这样的问题，和新上任的网易传媒副总编辑姚长盛聊了聊。

36氪：作为一个比较传统的媒体人，为什么会加入网易？

姚长盛：加入网易是一个月前做的决定，但早在三个月前，网易就希望我加入并负责直播中心的工作。我第一反应是感谢；第二反应，这对我来说是个很大的挑战，当时我还有另一个规划。

为什么看好直播，并选择网易呢？首先因为我们有内容情结。尤其财经内容，不仅是我们偏爱的，还具有很大价值，我希望能一步一步把它做好。第二点，网易直播和现在的直播是不一样的。秀场直播本质上还是一次社交，它是一种移动端的变现，但这样的形式消耗了受众太多的时间，导致流量大幅下降。

为什么网易在直播上发力呢？因为我们相信：视频仍然是一个重要的内容和流量入口，而网易作为一个传媒平台有着天生的内容基因，之前还有做资讯直播的经验。网易当时发布天网计划的时候，网易是那么多秀场直播中唯一一个专做内容直播的。

36氪：但是很多人会说直播泡沫破了，很多人也会说，经过前一年的直播爆炸之后，很多用户实际上已经对直播没那么多的兴趣了。

姚长盛：我有一度讨厌吃土豆，后来我在曼谷，吃了一个东西，那叫一个好吃，我回到北京，就重新开始吃土豆。就是因为原来的人做得太差了，心里头有了伤害、阴影，所以只能靠好的东西重新去调节胃口，让人有兴趣，只能如此，没有别的办法，我们希望能做出好的土豆。

北京奥运会的直播好不好？对吧！奥斯卡的颁奖典礼好不好？金鹰奖的颁奖典礼好不好？珠海航展的直播好不好？为什么没有人厌倦这种直播？视觉的规律其实没有变，互联网公司们用了一个直播的产品，但实际上这个直播产品叫秀场、叫社交，它不是直播，我们把它归为另外一类了，我们现在需要做的是重新对直播做一个定义。

36氪：您认为什么样才算是好的直播？

姚长盛：我们希望做的每一次直播都值得回看，现在的很多直播如果回看都会受不了。那么，值得回看的直播有具备什么要素？首先内容要绝对强，比如说911事件、地震、洪水。当然，这样的事不会每天都发生，需要情节推动力，它应该是一次精致化的呈现，虽然精致化程度和剪辑会有一定差距，但我们希望还是能做直播的升级，它会成为整体视频战略的重点。在此基础上，长视频作为更精致化的呈现和留存，短视频作为广告和回流。当然，未来我们可能会做网大和非虚构的内容。

互联网公司们都在做的直播产品，但实产品性质普遍偏向秀场、社交，我们把这些归为一类。我们现在需要做的，是重新对直播做一个定义。

36氪：对于直播升级，网易目前做了哪方面的尝试？

姚长盛：我们未来可能有100个栏目，为此我们将推出一个伙伴计划，我们不仅联合内部的每一个部门，还将面向全网招募合作伙伴。我们欢迎拥有独特的稀缺资源；可提供既往作品，拥有知名成功案例；兼具创意、专业制作能力，能源源不断地提供优质内容的个人、团队、企业加到这场直播的升级进化中来。

同时，网易将利用自己的平台优势，为合作伙伴提供优质的推广资源，全面的策划、技术支持，并配合专业的商业化团队，达成共赢的局面。

36氪：为什么要发起“伙伴计划”？

姚长盛： 还是那句话，现在的直播没有标准，网易直播一定得做出来，否则我就白来了。我们不仅想通过自己内部的力量，还想邀请更多的优秀伙伴加入。当然，不是说直播要代替原来所有的内容，它会变成一个内容，变成一个社交，变成一个更有弹性的和更有宽度的东西，形成一个新的标准。

36氪：所以网易的直播战略和目标是什么？它和网易整体的内容消费升级的关系是什么？

姚长盛：我们现在的战略，第一，大方向上，我们要做内容品牌；第二，我们要做内容的直播创新。我们的定位非常简单，网易有一个“网易严选”，把这个概念平移过来，我们的直播，不是一个简单的品牌，他不仅需要数量更多，而且要能承载最好的内容，甚至成为未来视觉内容的第一载体。

网易传媒提出的“内容消费升级引领者”的战略定位，是希望深耕内容品牌化、品类多元化和提升用户体验，把网易新闻打造成一个多元内容平台，这和网易直播战略是十分契合的。而其中，泛娱乐战略是内容消费升级最核心的抓手和方向，我们正是通过发力直播和短视频，加大娱乐内容比例，丰富产品品类，去完善泛娱乐布局。

36氪：现在门户面临着一个这样的冲击，包括像今日头条和其他的聚合类，不管是视频聚合，还是图文聚合，都迅速的对传统新闻客户端进行冲击，网易应该如何面对？

姚长盛：竞争激烈的问题，现在是信息过载、通道过剩的时代。无论时代怎么变化，有一点永远不会变，人们希望花更少的时间看到更好东西，不是指总时长变短，而是指单位时间内效率更高。现在的好内容还是太少，所以我们现在做内容升级，我们希望在内容上做得足够专、足够久，并做出好内容。

36氪：有人认为网易找您来是希望发力短视频。

姚长盛：我们跟短视频的团队，现在也在沟通。但我认为短视频这个风口持续的时间不会太长，虽然现在大家都在投，都愿意进去，但其实里面去分拣好东西已经相当困难了。我觉得短视频可能是懒人特别喜欢的一种方式。因为可以在上面最快速的解决一些问题，我在一个小时之内，大概可以乐此不疲的看50条，但是慢慢的形成习惯以后，这个东西会向长视频和更好的内容去过渡。我认为这个趋势是一定会发生的。

36氪：对于网易内部而言，存在着各种各样的产品，例如直播、短视频、图文、网易号，还有很多外部合作的工作室，您过来之后，会对此进行怎样的梳理，比如头条的推荐位，以后怎么分？

姚长盛：首先，我们希望跟随内容走，因为我们现在战略是内容战略，世界上只有内容是长翅膀的。其次，我们希望能在全网做其他分发。当我们有了优质的内容，我们会全网分发，包括A、B站。

36氪：最后一个问题，资讯类直播如何规避权限和牌照的问题？

姚长盛：我们是跟传统媒体有合作，比如说像这一次九寨沟的事情，我们跟成都商报、新华社都有合作，我们通过整合内容然后再传播出去。