随着今年4月8日起实施的新税收政策尘埃落定,原本走在风口浪尖的跨境电商行业,不得不痛别政策红利,迎来整合洗牌期。虽然鉴于业内呼声强烈,税收新政最后以设置过渡期的方式“暂停”一年,但对跨境电商来说,战国时代已然结束。
今天,日淘电商“豌豆公主”向36氪独家透露,已在近期收购了同样专注日本海淘市场的“小桃酱”,但具体金额不方便透露。小桃酱APP上线于2015年2月,是一款聚合了日本全网商品的海淘助手。创始人兼CEO徐乐乐表示,此次合并后,团队一部分编辑和运营的同学可能会选择加入豌豆。剩下的团队已开始在一个新的方向上继续努力。
谈及为何在这个时间点上选择与“豌豆公主”合并,他坦言,“在2014年底我们开始小桃酱这个项目的时候,口号是不加价买遍日本:希望帮助用户无门槛的买遍日本。在朝着这个目标走的过程中发现有很多问题,而这些问题都最终归结到2个根本的问题:用户获取成本和对供应链的控制力。很遗憾这两点都不是我们特别擅长的。”
事实上,小桃酱被收购并非跨境电商这个江湖的个案,今年年初,曾经被资本一致看好的“蜜淘”传出了被收购的消息,公司在望京的办公室已经搬离。此外,囊获数百万美金A轮融资的 Need全球购 也已消声灭迹。贯穿这一系列事件的是整个海淘市场加速洗牌、优胜劣汰的大背景。
回到此次收购,“豌豆公主”创始人翁永飆也有些自己的考量:之所以选择小桃酱,是因为后者的用户其实是精准的日淘消费者,转移到豌豆公主平台后,产品的购买转化应该不错。其次,小桃酱的团队以内容见长,并入后,也会为豌豆公主的内容板块增色不少。
除了披露收购消息外,翁永飆也同我们聊了聊关于“豌豆公主”自身在业务的两点进展。
一、引入了日本最大的母婴电商平台Akasugu以及人气日用品专卖店Loft。通常用户下单点击购买后,商品会从Akasugu或者Loft的仓库发出,再运往豌豆公主的日本仓。在他看来,这种较轻的进驻形式可以快速带来海量SKU,也能减轻平台本身的库存压力。
二、DHC、Graphico 都将以品牌合作的方式入驻平台。对这两家而言,主要的诉求是希望同豌豆合作来形成更好的价格管理体系。举例而言,目前 Graphico 的酵素产品在国内颇为火爆,导致各种各样的渠道都有销售,十分杂乱。入驻平台后,除了电商层面的合作外,“豌豆公主” 也等同于它的广告代理商,负责整个品牌形象在中国的统一展现,有点类似于官方旗舰店。
据悉,目前“豌豆公主”的主要客群年龄分布在25-35岁之间,客单价约 330 元,近5000个SKU,标品非标各占一半,日本仓的面积在3-4000平米。
团队方面,翁永飆 18 岁留学日本,是名连续创业者。另一位联合创始人沈海寅曾任金山软件集团副总裁、任奇虎360公司副总裁,有15年互联网行业经验。现阶段,豌豆公主团队约110人左右,日本和国内各占一半。