他山之石可以攻玉,作为一个成长中的初创企业—创意代理
iStrategyLabs的CEO,
Peter Corbett从其他的CEO身上吸取营养,以下就是他的总结。
Daniel Ek
,
CEO
,
Spotify
找出最重要的五件事,然后毫不动摇地专注于此,不断地重复。少即是多。
Dennis Crowley
,
CEO
,
FourSquare
不要让别人告诉你自己的想法没有用。如果你觉得某样东西有用,那做就是了。无视那些怀恨在心者。
Sarah Prevette
,创始人,
Sprouter
只管去做。形成思路,吸收反馈,做相应调整,拼命地赶,坚持不懈,永远不要失去你的狂妄。
Sarah Lacy
,
CEO
,
PandoDaily
跟着直觉走。直觉可能会错,但是即便失败你也不会遗憾。如果你无视直觉而失败了才会遗憾。
Craig Newmark
,创始人,
Craigslist
你想别人怎么对待你,你就得怎么对待人。把这一点用到客户服务上。
Gary Vaynerchuk
,
CEO
,
VaynerMedia
为客户工作,而不是媒体或VC。长远看最终用户才是真正重要的。
Matt Mullenweg
,
CEO
,
Automattic
只有重新发明轮子你才需要行动。
Jason Goldberg
,
CEO
,
Fab.com
选择一件事情然后做这件事情—只做着这一件事情—做得比其他任何人都要好。
Alexis Ohanian
,
CEO
,
Reddit
做别人想要的东西。然后比任何其他人都要在乎它,这样你就会做出一件他们热爱的东西来的。
Chris Brogan
,总裁,
Human Business Works
买@ericries(精益初创企业的提出者)的书。然后呢?建设一个平台。今年是重要的一年。
Matt Howard
,
CEO
,
ZoomSafer
初创企业的智慧:CEO的首要工作是不要把钱花光。
Brian Wong
,
CEO
,
Kiip
要一直向他人学习。见到谁不要想着索取什么东西,而是要从他们身上学到东西。
Seth Priebatsch
,首席忍者,
SCVNGR
及
LevelUp
我父亲告诉我的:请求宽恕,而不是允许!
Hooman Radfar
,创始人,
Clearspring
忘记胜利,拥有失败。你的工作就是成为伟大。
Alexa Hirschfeld
,
CEO
,
Paperless Post
用户和员工是企业成功的关键预测指标;媒体和投资者通常要后知后觉几个月。
Via:
Gigaom