文 | 36氪每日商业精选
近日,Uber在首次IPO前的路演中升级了公司愿景,要做一家帮助物和人实现“移动自由”的综合科技平台。这与Uber IPO认购规模超发行股票数量三倍的乐观表现不无关系。
可以看出,新任董事长科斯罗萨西的业务调整,帮助Uber在二级市场赢得了资本的欢迎。这也为王牌业务萎缩、新业务正在完善的Uber验证其商业模式争取了更多时间。
目前来看,Uber似乎找到了自己的商业模式:挖掘现有司机网络(核心竞争力)所能承载的、逻辑顺畅的增值服务(比如Uber Eats),并通过增值服务积累的车辆接驳和用户行为数据以及不断地科技投入,垒高Uber司机网络的护城河。其中,科技投入不仅包括需求预测、车辆匹配及定价等算法,还...
主编点评:八年亏损超百亿、估值缩水285亿、司机罢工情绪高涨、IPO时间提前等诸多迹象显示...
本文来自36氪付费栏目《36氪每日商业精选》——5月8日
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