一家初创企业能否成功取决于多方面的因素,天时地利人和缺一不可。这些因素中最主要的两个就是内部的团队和外部的市场,那么究竟谁更重要呢?我们来看看
Dropbox的CEO Houston的看法。
我认为初创企业的成功需要多方面因素,点子、团队、市场等等,而且这些因素并不是相互独立的。比如说一个优秀的团队通常都会想出更出色的点子,瞄准更大的市场。因此从某种角度上说这个问题是不太严谨的。
但是如果你非得从中选一个呢?
在那些先发优势和网络效应明显、对技术要求不高的领域,市场规模要比团队水平更重要。经典的例子有Myspace和Craiglist,甚至包括eBay和Twitter(当然只是作为最初技术实现的产品——一般一帮工程师一个周末就能搞定)。在这些领域,市场规模决定一切,哪怕你只有一个很一般的团队,但是只要你的业务开始腾飞,马上你就可以从VC那拿到数不完的钱来升级你的团队,Twitter就是这样。
Marc Andreessen曾说,有的时候你有最好的产品和一流的团队,但是如果你所在的市场状况不佳的话,还是会输掉一切。这也从侧面说明了在某些领域市场的确是比团队更有决定性作用。
但是我绝对不会组建一个平庸团队去做CPU、搜索引擎算法或者电动汽车。从长远角度来看,在那些技术完成结果起主导作用的市场,优秀的团队总能碾压掉平庸的团队(比如Facebook干掉了MySpace和Friendster、Google干掉了Overture、Yahoo、Altavista等)。
因此,像很多有关创业的问题一样,我给出的答案是“看情况”。