“你的竞争对手不是同行,而是不断变化的市场需求。”日本7-11的创始人铃木敏文如是说。
可见,市场的需求,才是让你不断前进的最大动力。如何精准把握市场的需求,是创业者在创业过程中需重视和思考的问题。
我们是需求的积极创造者,而非市场的被动接受者。顺应市场需求,创业公司在产出优质的产品之后,要如何在市场推广?势必就要在广告、销售渠道、价格等方面做出相应的策略和安排。那究竟,市场需求对广告、销售渠道、价格以及库存有何影响?面对不同的市场需求,创业者公司要如何以最快速度做出调整?
36氪携手多领域资深团队导师,推出六大专业工作坊+Marketplace Live商战实训课程,提供全方位的综合创业服务,赋能企业最具价值的核心潜能。
8月20 日,36氪秀洲产业创新中心将携手前IBM大中华区GEP项目负责人淦南森老师,继续进行商战实训课程的第二季度课程。
第二季度对于初创公司来说,最重要的就是做产品验证,客户验证和渠道验证。找准公司核心盈利业务,也将进一步了解公司的管理团队。当然,这个季度的好坏也跟上一季度团队的搭配、市场定位是否合理有关。所以第二季度也是承上启下的过程,是企业从0到1的关键过程。
淦南森老师将带领大家进行市场测试,通过制定销售价格、制定广告投放计划等流程,以现场理论+实训的方式,来充分了解市场需求对广告、销售渠道、价格及库存的影响。企业间的市场争夺犹如商战,而竞争的关键就在于如何更能满足市场的需求,获得客户的喜爱。
课程收益
1、理解“市场测试”的重要性
2、了解广告策略的重要性
3、明确人力资源管理策略
4、学会在不确定的情形下管理现金流
5、把握整体公司管理
课程内容
1、市场相关知识点讲解
2、商战实训实战:
第二季度实战;各组进行执行简报;完成所有决策、提交。
3、分享交流本次感受与收获
一个TIP:为了随时能够响应大家在课程学习之前和之后的问题,我们为“已报名参加”的用户建立了社群。关于课程您有任何问题,可以和群内志同道合的小伙伴一起交流探讨,也可以随时@群管理员为您解答哦!
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