随着土地资源的稀缺与产品的升级,北京住宅市场豪宅化的趋势自2015年开始显现,2016年呈现快速发展的趋势,到了2017年,商品房市场已经是中高端市场的天下,而操盘它们的企业将怎么玩,无疑是2017年最大的悬念。
政府与开发商通力合作打通智慧城市任督二脉;大企业强强联手、大鱼吃小鱼呈规模之势;开发商强化品牌概念,以人为本打造科技产品、智慧家居……在2月14日的2017腾讯(第五届)智慧地产高峰论坛上,中国城市和小城镇改革发展中心理事长李铁、北京龙湖副总经理李亮、首创置业设计营销中心总经理高广汉泰禾集团副总裁沈力男等多位嘉宾以“智变未来”为主旨,探讨了互联网进入分水岭大时代下房产领域的实践与未来。
中国城市和小城镇改革发展中心理事长李铁
李铁认为,只有政府和地产商可以把碎片化的智慧城市整合到一个空间,而只有市场,才能给智慧城市带来最大的创新和最多的机会。他进有一步解释称,无数新的科技、新的智能的因素已经存在于生活中。目前的技术呈现碎片化,各个企业是在唱各个企业的戏,但是没有真正在一个社区中有机利用起来。谁能做到呢?只有两方面的行业能做到,第一个是政府,因为对整个社区、对城市的人进行公共服务。还有就是地产商,地产商从发展商向运营商转变的时候,可以把社区通过各种智能方式,把这种智能因素组合起来在一个地产空间实现,这就提高了企业的竞争力。
而落到开发商本身,战略合作以及项目合作的开发是2017年房地产企业的主流。李亮在会上说,在2017年的最开始,也是我们每一年都会提到一个关键词,就是“生存”。这个市场在未来一定是大鱼吃小鱼,拿地成本越来越高,土地供应量越来越少,包括整个加息的政策,以及未来信贷的收紧,在这种大的形势下小企业很难生存下来。
各大企业的品牌价值也会越来越凸显。中高端市场也就意味着改善型需求,支撑客户卖掉自己住了多年的二手房然后再花上千万换得改善型产品的是其对于品牌的认可,实际的购房需求,最重要的是新房可以满足其对未来生活的预期,想尽快过上理想中的生活。
这就说到给客户更好的居住体验和居住方式。
“我们做别墅或豪宅都是基于客户逻辑,打造客户心目当中的好产品,为客户打造一个承载他生活梦想的家”李亮表示,从前期的取地开始,再到整个产品的地位,包括配置标准,一系列的东西都是尊重市场、尊重客户需求的。为此,龙湖在拿地后做了大量的客户访谈。不像以前的上行市场,可以随便拿几个项目,几个专家头脑风暴之后就确定开始干了。
针对具体的表现,高广汉给出了他的解释。
在刚刚过去短短的几年时间里面,大家几十年的居住习惯就发生了翻天覆地的变化。比如说现在再拿极小户型,原来一定要有餐厨、厨卫,后来探讨共享季话题的时候说在这样的课题里会做饭吗?每天打开一堆外卖软件。他会存车吗?他反正也没有指标,不用买车。出门有四五个打车软件等着他。家里需要有会客厅吗?没有人在家里结交朋友,而是需要更开放的场地,或者随时随地成为结交朋友的场所。这样一系列生活方式的改变,导致大家在居住的时候对科技的理解更加具像化了。
房子是用来住的,其实很多功能是在居住的感受中。比如说刚才提到的十面霾伏的情况下,如何在空气、水质、隔音降噪上等等方面,这些都是软需求,实际都是硬技术。可能讲的是黑科技,但是最终体现的是实实在在居住里面的感受。
而智慧社区的智慧或者未来的客户需求除了在室内,也需要在室外,整个外延包括配套的服务,包括物业服务也需要智能化,现在这个管家可以虚拟化,但是无时无刻都在客户身边保护客户就好了。
其实,智能是相对的,如今的家居相较若干年前,就是非常智能的。有电灯就是智能,有独立卫生间就是进步,更不用说暖气、空调、冰箱、电话……所有的发展都趋向让人过得更便利,更舒服
借用沈力男在会上说的:科技的进步将推动空间不断往前进,到底能发展到什么程度?很可能是目前人脑还难以想象的,但会一直往前走。