三十岁还没有走到管理岗的人，后来都做了什么？

在咨询公司，我们常常会讨论未来的职场会怎样，而主流观点是：

传统的工业时代的雇用市场逐渐开始消失，人才作为个体的价值迅速崛起。企业更多是扮演平台的角色。企业搭台，人才唱戏。

未来互联网时代的职场，人才的话语权和自主权远比工业时代产线上的工人来得大，他们足够优秀，可以挑选平台，甚至成为独立第三方，为企业提供服务。

换句话说，未来将是专家（超级个体）时代。

很多小伙伴来公众号、值乎问我这样一个问题：

我XX专业，XX二专，XX大学交换，在大学做过XX工作，在X企业实习过X岗位，性格XX，请你为我规划职业发展……

我很无奈。职业发展这事得自己做：

1. 自己了解自己，更合适，你凭什么愿意相信一个远隔千里的陌生人，而不相信自己？

2. 自己做规划，遇到困难更能坚持，自己约的炮含泪也得那啥；别人帮你做的，你早不干了。

而职业生涯的路总的来说，大约是两个方向：

• 管理者和专家

• 你到底选哪个方向，取决于你的工作价值观。

工作适应理论（Work Adjustment Theory，明尼苏达大学的两位学者Rene V. Dawis和Lloyd H.Lofquist的研究成果）中把工作价值观细分成：

这些因素中的绝大部分和我们最后选择的方向有些关联，比如：

• 你如何看待成就感？自己一己之力成就大单更爽？还是看着自己提拔的年轻人拿到大单更爽？

• 你是否追求晋升？你是否喜欢管理人？

• 你是否希望得到更大的自主权？

一般来说，作为专家的身份更具有自主权。我们通常以为做领导就会有自主权，但在很多公司领导被上级的任务压得喘不过气，下属也需要自己带，自己的自主决策空间并没有想象中大。

你去问一个大学生未来的职业发展计划，绝大多数会告诉你，ta希望毕业5-8年内做到管理者，当然这个时间越短越好。

这一定好吗？不一定。

在做职业规划时，首先问自己两个问题：