百度收购91揭秘

百度要啥？91有啥？   

今天看到翻天覆地的讨论都说百度收购91很着急拉，太贵拉。其实价格总是买卖双方的事情，你情我愿即可。
   
百度的李彦宏，出了名的理性，觉得把事情想好了再做不怕晚。黑豆觉得，虽然移动互联网来势汹汹，也不至于让robin哥一夜之间变得狂躁。

黑豆有幸就收购问题和两个重要的百度人交流过，一个是jenifer，就是百度CFO李昕晢，另一个就是百度各种收购的操盘手，企业发展部总经理汤和松。按照他们的逻辑梳理，这两年百度进行的几次大手笔收购，都很符合逻辑。对错黑豆不评价，仁者见仁。

百度要什么？

1、百度的投资并购并不为了钱，主要出于战略目的。
     
这话是jenifer说的，起因是当时问为啥百度很多投资都失败了，比如电商的。jenifer的解释是，百度战略是721，1就是探索性的，属于这一门类的收购数额都不大，投资试试，失败了也正常。
     
总体上，百度的投资方向一直都比较确定。首先是加强核心业务、然后是帮助生态，第三层是布局未来的机会。

2、那什么样的是战略性的。
   
百度的人吧，说啥都爱说使命，“让人们平等便捷的获取信息，找到所求”。里面有两层意思，一个是平等便捷，就是说技术总是要介于牛A和牛C之间，这种公司肯定是要收购的，但都不大，很多做底层技术的，说了很多人也不知道。
   
另一层意思就是信息，如果就那么两三条信息，要搜索引擎有啥用，自己看不就得了吗？所以百度永远希望信息是爆炸的，用户选不过来的。移动互联网的问题是内容还不够多，用下应用商店里搜索也够了。百度希望移动互联网内容极大丰富，到那时候什么技术优势啊，这优势那优势都发挥了。
     
顺便说一句，如果某个领域内容过度集中，百度也不希望看到。比如阿里，电商都去那发产品去了，用百度就少了。所以有领域内容内容集中了，百度就会出手，比如视频。爱奇艺变老大，百度名利双收，如果变成第二，牵制老大也挺好，顺便赚些钱嘛！
     
其实吧，投资细分领域赚的钱再多也是小钱，最终在搜索上赚的钱才是大钱，金库和金山银山的区别。两个都要最好，只能要一个，你的话也选金山银山吧？

3、移动互联网上百度要什么？
     
肯定是要内容，也包括应用足够多了。另外符合入口特质的肯定要，有人比较过UC和高德。但黑豆觉得，这个和入口中的入口分发平台来说，差太多了。
     
很多人比较只比较了91助手，其实91除了这个之外，那个写着安卓市场的应用也是他的。

4、碰到了战略性的咋办？“稳、准、狠”。
   
这个应该不用细说的，19亿美元啊，这狠，是看出来了。另外两个一会分析91的时候细说。
   
在收购PPS之后，汤和松在百度内网分享了一下百度的投资哲学”看得准“，下手狠”。在投资界一直有投概念和投数字两派，他要把两个结合。“从战略上讲，投资目标所处的领域要有make sense的概念，。但也绝不会只为一个概念埋单。说得通俗一点，就是既要看森林，也要见树木。”

91有什么？

1、入口
   
这个大家分析了很多了。应用市场入口比浏览器、地图直接。

2、游戏以及变现能力
   
现在91是赚着钱的，百度的搜索能力能和游戏很好的结合在互联网上变现。

说点外面提的少的。

3、开发者社群
   
移动互联网变得这么快，最保险的方式肯定是将开发者集合在自己周围拉。
   
百度也有框计算，让开发者进入百度体系。在移动互联网上，百度推出了一些产品，但这些产品对开发者的诱惑还不够牢固。对于那些小的开发者，百度是没有精力挨个辅导的。开发者最需要的是有经验的人手把手辅导。
   
碰巧91是有这个能力的。首先，他们过去的体系就是类似的，内部有点像创新工厂那种感觉。几个人可以组成一个team，向公司提出项目，在7人决策委员会中，4人通过即可进行。其次，91在移动互联网上有那么多产品了，这么一批人91有。第三，91有应用分发平台啊，产品做好了，质量过关可以直接分发出去了，有渠道。
   
最重要的是91正在做这事情。之前见刘德建，他正打算把内部的这套机制向外开放，通过分享经验，指导等方式，将这批开发者聚拢起来。

4、孵化器
   
在开发者集群的基础上，91还打算做孵化器。他们在福州海边的新园区要用了，以后可以把很多开发者放在那。提供办公场所什么的。到时候这些人就在一个极爽的封闭环境里工作拉，有多爽，见黑豆揭秘一，这还能谨防挖角。
     
移动互联网的项目投资额都不大，几十万的，这个钱91还是有的。上面提到的项目委员会，如果7个人里有一两个通过大致就可以开始做了。
     
如果项目不成的话，91可以吧开发者吸引到团队里去，或者91买下继续开发。如果想法已经得到认可，这肯定是个人才。移动互联网什么最重要，人才呀。
     
想想如果成了。91下面就有一大堆应用了。类似的事情，百度肯定也想做。不过百度的产品形态和移动应用之间还是有一定距离的，收购了91，这样的事情就可以在91里做。

5，人、文化、团队
   
收购的老生常谈了。刘德建是福建人，还有一个福建人是蔡文胜，一会我会对比他们的，请看后面的文章。反正你把robin和菜放一起把，好像就不太搭，把robin和刘德建放一起把，都文质彬彬的看着还行。
     
百度是有硅谷文化的感觉的，91比百度还谷歌范儿。人、文化、团队，本来也就是虚的却管用的东西，反正我感觉他们还挺搭的。有深度整合的可能。
     
非得说实际点就是，robin对技术是有比较极致的追求的。刘德建也挺有追求，追求“设计”的美感，他整天想着的事儿就是怎么培养一批极致的产品设计者。

大致就是这样了。收购的好不好，贵了还是便宜了。你我说的都不算，立此为据，至少明年再看。

附：盘点一下这些年百度收购的公司：

最早的一笔   2004年  
    
收购hao123   5000万人民币+1000万股权
    
对于那些不熟练的互联网使用者来说，导航无疑是个好选     择，此后几年是互联网人口红利最多的几年，百度吃到了。

百度鼎盛时期
    
收购的都是一批小公司，比如那种技术特别强的。这类公司被融合到百度中了。很多至今仍是保密状态。

再度大手笔   2011年6月
    
去哪儿网   3.06亿美元
    
一直传说去哪儿要上市了，也许就是眨眼间的事情。去哪儿对百度的垂直市场力量有所增强，百度会给予去哪儿保证搜索质量前提下的“最惠国待遇”。

手笔太大了   2012年11月
    
爱奇艺 具体金额未透露，业界估算2亿美元 
    
收购了爱奇艺其它股东，如普罗维登斯的股份。为之后的视频整合做铺垫，一个简单的股东结构对后续收购是很有好处滴。
    
李彦宏说，“在线视频对百度来说是一个具有战略意义的垂直领域，在线视频的用户数量和观看时长都在快速的增长，这也显示出这个行业里巨大的潜力。”

顺水推舟    2013年5月
    
PPS视频业务 3.7亿美元
    
爱奇艺与PPS视频业务进行整合，新组合坐稳行业第二。
    
收购后百度企业发展部总经理（百度收购的操盘手）说，视频的竞争已经到了马拉松的最后一两公里，这时候抢到有利位置就能争夺金银牌。

惊人的大手笔啊   2013年7月
    
91无线 19亿美元。
    
百度将全资收购网龙控股子公司91无线，贵不贵以观后效吧！

作者：黑豆，微信公众号：heidouyy

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