禁加号时代，一呼医生转向非公立医院打造“医生经纪人集团”

今年2月卫计委发文明确禁止公立医院加号，这无疑给为患者提供挂号问诊类服务的移动医疗公司带来冲击，一呼医生无疑也包含在内。而在7月15日，在由互联网医疗中国会发起的2016 reMED重构医疗生态峰会上，一呼医生创始人马海平表示，一呼医生会继续坚持专家预约的基本业务内核，致力于解决看病难这一行业痛点，但在形式上由公立医院转向非公立医院，同时打造“医生经纪人集团”。

马海平认为，目前医疗行业中最大的痛点在于看病难，看病难的本质则在于看专家难。而市面上的众多移动医疗公司虽然提供了轻问诊、大数据、智能硬件、Saas平台、慢病管理等诸多模式的服务，但是大部分仅仅满足的是患者的第二序列的需求，围着患者的刚需绕圈子，没有解决患者的真正问题。

“很多移动互联网公司可能走错了方向。不解决看病难的移动医疗都是耍流氓。”马海平在会上表示。

为了不耍流氓，解决看病难的痛点，一呼医生继续坚持着其业务内核，其目标就是让患者一分钟挂上专家号。据了解，一呼医生成立于2014年，主营专家预约加号业务。而在禁加号风波之后，一呼医生将其公立医院的加号服务转移到了非公立医院中，利用专家多点执业的医院为患者提供诊疗服务。目前一呼医生平台上已有医生约20万人，合作医院达3000家，主要覆盖北京、上海、广州、成都四个城市。其平台上医生均为三甲医院副高级职称及以上资质。

此外，一呼医生还在医生端主打“医生经纪人”概念，与医生签订协议，为其提供个人品牌、口碑管理、自媒体的运营推广，以及多点执业等服务。

马海平表示由于医疗体制内的诸多弊病，医生缺乏激励机制，不能实现医疗资源的有效供给。而现在国家放开的医生多点执业政策，将成为调动优秀的医疗资源的重要途径。虽然目前已有很多医生集团纷纷成立，但是却没有长足发展，其原因在于医生主要专心于医术，而不善于经营。

“我坚信医生经纪人集团比医生集团有前途，因为我们更善于经营。我们成立医生的经纪人集团，就是要帮助医生打理医疗之外的所有服务。让医生的多点执业不仅限于熟人圈，而是有平台化、规范化、商业化的运作。”马海平向36氪表示。

目前，一呼医生平台上签约医生约2万人，其医生端盈利模式主要以与医生收益分成为主。马海平表示近阶段一呼医生会专注于为患者提供专家预约服务和医生的经纪人模式，以赢得医生与患者的信任。