当初哈啰没有从一线城市做主要还是没有钱,对手在一个城市的开销就抵哈啰2017年全年的开销。
文 | Tech星球(微信ID:tech618)尹非凡
今年春节,当人们从一线城市回到三四线、甚至更小的城市,可以发现,大街上的共享单车已经清一色变成哈啰单车了。
这种满城尽是「小蓝车」的景象,源于哈啰单车一直坚持的从五环外开始扩张的「农村包围城市」路线,随着竞逐一二线城市的摩拜、ofo相继退潮,哈啰单车却逆势坚挺,并在2018年12月确认了已于9月份完成的新一轮融资,金额为40亿。
加注融资、反向扩张四轮业务,在滴滴也沉默的共享出行领域,哈啰出行轰轰烈烈的动作,似乎正在开启独舞模式。不过,相比较如今的大手笔,哈啰出行方面表示,「当初哈啰没有从一线城市做主要还是没有钱,想在一个城市做深,就需要投放足够多的车。对手在一个城市的开销就抵哈啰2017年全年的开销。」
如今,随着共享出行领域,特别是两轮车彻底挤掉泡沫,哈啰单车当初相对被迫的战略选择,正在验证为是正确的决定。哈啰出行团队告诉Tech星球(微信ID:tech618),目前,哈啰单车的注册用户已超2亿、日订单量超2000万。被低估的中小城市的出行需求也被激发,哈啰出行方面数据显示,「在某些南方小城镇高峰时平均每辆单车的使用频次超过10次。2月1日至2月10日春节期间,哈啰单车三四线城市日均订单较节前增长66.4%。」
与五环外策略相配套的,还有哈啰出行与支付宝的组合拳。支付宝小程序如今已成为哈啰单车的核心入口,芝麻信用的免押金模式也让骑行过程更为顺畅。根据Questmobile发布的《中国互联网2018年度大报告》,哈啰出行有近6成流量来自于支付宝。
而从长远来看,哈啰出行将成为阿里系产品抵达更多内陆和五环外用户、抢夺更广阔线下入口的一个极为关键的布局。Tech星球(微信ID:tech618)为此专访了哈啰出行团队,以下为全文内容。
Tech星球:能否介绍一下哈啰单车的数据情况?
哈啰出行:截至目前,哈啰出行旗下的哈啰单车已入驻300多个城市和300多个景区,注册用户超2亿、日订单量超2000万,用户累计骑行146亿公里,累计减少碳排放量近100万吨,是共享单车市场的领先者。
Tech星球:从城市分级来看,目前哈啰单车投放到了几线城市?
哈啰出行:目前哈啰单车业务已深耕三四线城市,并在准一线、二线城市如杭州、南京、福州、武汉等都取得了不错的成绩。
Tech星球:哈啰单车从一开始就积极布局三四线城市,为什么是这个策略?
哈啰出行:当初哈啰没有从一线城市做主要还是没有钱,想在一个城市做深,就需要投放足够多的车。当时哈啰各方面资源都有限,对手在一个城市的开销就抵哈啰2017年全年的开销。哈啰只能避开一线城市激烈的竞争,并通过精细化运营更好地降低运维成本,同时提升用户体验,拼尽全力成为市场第一。
避开一线城市并不是避开竞争,因为竞争根本逃不了,哈啰只是想避开竞争最大、最激烈的城市。到一个相对空白的市场环境去,或者说即使要「血拼」,哈啰也能与之对抗的城市。
Tech星球:哈啰单车确定进入某个城市的评估标准是什么?投放的重点城市是哪些?
哈啰出行:从发展前景看,国内大中小城市基数庞大,出行需求非常可观;大中小城市交通特征不一,有些地区需要共享单车作为补充,市场十分广阔。除了市场份额和用户需求外,我们还会综合判断城市的诸多属性,例人口数量、GDP产值、城市建设基础等多个维度。
大数据显示,人口密度较高的小城市,单车需求同样比较旺盛,以上的数据维度优秀的城市,我们都会考虑进驻和投放。而且不少中小城市政府管理者更倾向于选择偏重于精细化运营、能助力智慧交通建设的单车公司进行独家合作。
Tech星球:包括景区、车站等,具体到某个三四线城市,哈啰单车会投放哪些重点场所?
哈啰出行:哈啰出行会在学校、商区、医院、交通站点等人流密集的区域优先投放,后续会在政府指导及用户实际使用需求区域增加投放,以满足用户日常使用需求。
此外,哈啰出行自主研发的「哈勃系统」,不仅能够实时监控和管理运营中的车辆,指导线下车辆运维工作,还能对用户骑行记录和骑行轨迹进行大数据分析,进而指导线下车辆的投放和调度、预测用户骑行行为。
Tech星球:此前,哈啰单车在三四线城市是否遇到过同行业较为竞争?目前,三四线城市的竞争状况如何?
哈啰出行:有竞争都是正常的,哈啰向来更注重提高自身的运营效率、提供更好的用户体验、更好地服务好自己的用户。经过几年的发展,共享单车行业已由规模竞争趋向理性,企业如何更高效运营和管理,如何协同政府和用户一起创建有序、文明的城市交通,是共享单车下半场的重要议题。
Tech星球:三四线及以下城市的用户出行有哪些特点?使用共享单车的主要场景有哪些,是否会担心使用频次太低?
哈啰出行:大数据显示,人口密度较高的小城市,单车需求同样比较旺盛。比起一线城市,中小城市的公共交通体系大多不够完善。目前中国尚未有一座三四线城市正式开通地铁,这使得市民短途出行可使用的交通工具单一贫乏。而共享单车的出现正好弥补了交通末端的缺陷。
国内中小城市基数庞大,出行需求非常可观。且中小城市交通不太拥堵,骑行环境更好;相比大城市较为完善的公共交通体系,中小城市出行还有很多可塑性。以共享单车短途出行为根基,向中途、中长途出行拓展布局立体化出行服务是「互联网+出行」因地制宜的产品模式。
与一线城市共享单车更多承担接驳工具不同,在三四线城市共享单车能满足用户点到点的出行需求,共享单车成为当地用户出门的代步工具,单车适用场景很丰富,在某些南方小城镇高峰时平均每辆单车的使用频次超过10次。
春节返乡期间,三四线城市单车订单发生显著变化。2月1日至2月10日期间,哈啰单车三四线城市日均订单较节前增长66.4%,中小城市单车使用率增幅明显。
Tech星球:三四线及中小城市用户的素质如何?是否会重新演绎发生在一二线城市的破坏单车等过程?你们如何评估这类损失?
哈啰出行:单车破坏的现象应该算是行业通病,也是共享出行企业一直致力于解决的问题之一,这种现象不单会在一、二线城市,同样也会在三、四线城市上演。分析显示,破坏单车的主要原因是:
年纪较小,对自我管控较弱;
贪图省事、贪图小便宜;
对法制意识也比较淡薄。
哈啰出行已经建立起庞大的用户信用库,对不文明骑行行为扣减信用分,引导用户文明出行。
为了加强对共享单车的管理,哈啰对单车堆积严重、单车破坏率(失联率)高的区域设立了禁停区。多次违规在禁停区停车会收取调度费、扣取信用分甚至影响后续用车骑行,但收取调度费的目的并非惩罚,而是为了进行更好的管理和引导。我们作为企业,也在此呼吁绿色出行,文明出行。
Tech星球:相较于一二线城市,中小城市在GR过程中会更容易还是更难?能否介绍中小城市的城市拓展策略?
哈啰出行:国内中小城市基数庞大,出行需求非常可观,但中小城市交通特征不一,大多公共交通欠发达,迫切需要共享单车作为补充。且中小城市交通不太拥堵,骑行环境更好;商业集中度低,不易造成单车堆积,便于管理。
事实上,中小城市政府对绿色出行大多持鼓励态度,认可共享单车的积极作用,绿色低碳、节能高效的出行模式同样是中小城市的发展共识。
Tech星球:去年,哈啰单车宣布在100多个城市盈利是否属实?
哈啰出行:目前单车业务已经在很多城市实现盈利,同时助力车和景区车也拥有很好的正向现金流。单车业务对于哈啰出行来讲是个底层基石业务,目标是做到不亏损,或者很小亏损就能往前走。目前哈啰整体财务状况很好,也有足够的耐心和信心在未来能有更好的财务收入。
Tech星球:如何看待支付宝中的小程序入口?从小程序到信用免押,哈啰单车使用到了支付宝的哪些能力?
哈啰出行:蚂蚁金服作为哈啰出行重要的战略合作伙伴,在哈啰的发展进程中给予相当重要的支持,在业务发展过程中也找到双方的契合点展开合作,如芝麻信用免押服务等,为哈啰单车的用户创造极大的便利。
而支付宝也上线了哈啰出行小程序,目前哈啰出行的各项业务都可在支付宝小程序内使用。
Tech星球:哈啰单车的App和支付宝小程序如何差异化运营?
哈啰出行:目前,哈啰出行App与支付宝小程序运营并无差异。
2018年3月13日起,哈啰成为全国首个推行信用免押金的共享单车企业,全国用户芝麻分650及以上就可享受免押金骑行。此外,哈啰单车已经全面接入蚂蚁森林,通过支付宝小程序扫码骑单车,即可在蚂蚁森林单次最高获得54g能量,单日最高可累积获得159g能量。
Tech星球:在两轮车业务方面,2019年的投放策略是什么?哈啰单车接下来是否会考虑更多布局一二线城市?
哈啰出行:越大的城市市场肯定越肥沃,我们也有这样的期待和希望。我们的产品有最高的用户接受度和认同度,各个方面都是有吸引力的。哈啰将持续与当地政府保持积极沟通,争取为更多市民提供优质的骑行体验。
我们也理解一线城市管理部门的顾虑,早期超量投放确实给城市带来很大的负担。走到行业发展的下半场,市场环境已经发展了很大的变化,随着一些品牌的退出,目前在一线城市很多用户都反馈没车骑。
与此同时,共享单车企业此前主要在城区运营,并没有为郊区市民提供骑行服务。可以通过理性的运营竞争、给管理好的企业有更多的机会,通过优胜劣汰的方式解决行业管理痛点。我们相信这个市场也是逐渐在开放的,并且是充满信心的。与此同时,我们在两轮上会做更纵深的发展,继续巩固我们在两轮的领先优势。
Tech星球:共享单车领域不断经历变故,哈啰单车如何看待共享单车的模式,以及接下来的发展?
哈啰出行:哈啰出行日均超过2000万的用户订单,让我们坚定地相信和看好行业的发展和前景。共享单车是一个非常高频且刚需的行业,对城市公共交通有非常好的补充,两轮出行不是一天两天的生意,而是持续性的基础业务。
过去三年多时间里,共享单车服务了近5亿用户。在中国,每天整体出行需求约28亿次,其中两轮出行约10亿次,整个两轮出行也会从购买资产向购买服务的趋势演进,出行行业的空间还是很大的。
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