36氪获悉,校内教师服务工具园钉在一个月前完成金沙江创投PreA-1轮融资后,今日又获得新一轮千万人民币级别PreA-2轮融资,本轮融资由险峰长青,猎鹰创投投资。
虽然大多高中都已在使用管理系统,但现阶段校园圈产品的问题在于,通过校长层面采购的产品在教师团体中的接受程度并不高,所采集数据远达不到大数据频次要求。而校园外的教学工具虽然活跃度尚可,单依据学生个人的使用,平台所采集数据的关联性较弱。因此园钉走To C路线,做的是一款以老师服务核心、班级为服务单位的产品,依靠产品体验直接获取老师和家长用户,同时通过老师之间的介绍来积累口碑,产生自传播效应。
本轮融资的投资人罗斌表示:
选择园钉是看中其本身不依赖于学校行政指令的用户扩张方式,依靠产品体验直接获取老师和家长用户,这样更符合市场规律,更能打破原有行业壁垒。
罗斌是金沙江创投合伙人,近三年负责了映客、ofo、vip陪练、狼人杀等项目的投资。
36氪此前报道过园钉的服务内容。举个例子,为了分析成绩,老师申请使用全校一台的机器,逐张扫描纸质考卷进系统,机器并未节省工作量。而数据化正是园钉团队的技术长项,老师可用手机拍照考卷,上传到园钉,后台自动识别并生成学情分析报告。
此外,园钉的另一特色是权限管理。学校与企业不同,老师、校长、学生和家长间的关系无法套用上下级管理流程。班级的微信群更像是小B网状结构。园钉定位于服务老师的工具,支持用户在多角色、多班级、多孩子、多家长间切换。不同的权限下,年级组长能看到跨校、跨班的成绩比较,老师能看到自己班级内的信息,家长间的横向社交被弱化,只能看到自己孩子的成绩和学习建议。园钉建立的单向多通道通讯机制,方便老师管控“舆情”,查看通知未读情况,又不会公开批评某个学生。
上次报到时,园钉使用用户超过18万人,覆盖近6000个班级,日活用户6万人(约36%),今年预计将提升至50%,用户中家长占到90%,老师和学生各5%,学段集中在考试最密的初中。后台每天收获5-8万条关于成绩和作业的增量数据。王旭表示,园钉将继续沉淀数据,把数据颗粒度切得更细。
本轮融资的资金将主要用于团队人员的扩充、产品迭代、一线老师圈层搭建以及市场拓展。在人员扩充方面,园钉正面向全国招募区域城市合伙人,旨在进一步加速园钉在全国范围内的规模扩张。同时为构建产业上下游,园钉也正在与更多教学内容产品合作。在产品方面,园钉是作为一个技术DNA团队,就目前规划而言,园钉产品重点将是进一步丰富园钉数据模型,提升数据计算能力以及优化匹配算法。
园钉团队现有30余人。CEO王旭,德国斯图加特大学计算机硕士,项目经历包括十二五军工项目,国企、银行、电信业大型IT项目。CMO王帆,西南财经大学工商管理硕士,有教育行业创业经历。