跳出健身房做“轻模式”，开拓to B户外运动服务：壹季体能获顺为资本领投2300万A轮融资

健身和户外运动的结合，正创造出新的市场机会，比如体能训练。

体能训练兼具了室内和室外两个场景的服务能力，并同时能为B端和C端服务。一方面，室内健身房提供C端个人功能性体能训练；另一方面，室外户外运动能为B端企业团队提供服务性体能训练。几乎是一个“一箭双雕”的生意。

这门生意正在被资本关注。36氪最近获悉，体能训练服务品牌壹季体能获得2300万元人民币A轮融资，雷军的顺为资本领投，元迅基金跟投。在体能训练领域，壹季体能是为数不多拿到千万级融资的团队之一。

壹季体能由健身领域的资深创业者组成，创始人谢新海为全国健身冠军。联合创始人祝贺为资深户外运动教练。在创办壹季体能之前，二人有12年的健身搭档创业经历，这在健身领域并不多见。

壹季体能训练营

联合创始人祝贺在接受36氪采访时表示，顺为资本的投资，本身有小米生态圈智能硬件布局的意义，但更多看重的是团队水平和壹季体能的“轻模式”。

壹季体能的线下工作室面积在100-200平内，主要为个人用户提供团体和私教服务。私教包括减脂、塑形等功能性服务。团课上，主要是为多种户外运动项目提供团体的专项体能训练，包括攀岩、墙绳瑜伽、核心体能训练、越野跑及马拉松等团体训练课程。

工作室内容只是壹季体能服务的一小部分，壹季体能同时开发出自己的训练体系课程，主要为国内各大马拉松、越野赛提供官方训练营服务。目前壹季体能已经为数十个赛事输出服务，付费个人用户也达到近万个，20个直营门店覆盖全国8个城市。

体能训练需要的健身器械较少，对场地要求较低，资产相对较轻。而赛事服务则主要在于课程体系和赛事服务能力。减少了地租和设备成本，增加了B端的市场拓展能力，这是壹季体能“轻模式”的核心优势。

祝贺在接受36氪采访时表示，团队12年健身创业的经历，让壹季体能更注重在选址上“降成本”。目前壹季体能主要通过和品牌和大型俱乐部合作，部分实行“店中店”的模式，用更多效率更高且成本更低的场地，为用户提供服务。目前主要合作的场地有李宁、天虹和劲浪体育等等。

在赛事服务方面，主要为品牌和企业提供户外体育赛事服务。壹季体已经成立赛事公司，为品牌和企业提供赛事训练服务。目前合作的赛事有马拉松、越野赛、户外节等等。从体能训练，拓展到了整个的户外赛事服务。

这种异业合作的方式，一方面为赛事提供了刚需的服务，也为壹季体能的门店获得了导流的渠道。祝贺向36氪表示，目前壹季体能的户外马拉松、戈壁挑战赛和沙漠挑战赛，不仅提高了壹季的赛事服务能力，也称为壹季体能的获客渠道。

壹季体能线下门店成为B端企业服务的一个入口，赛事则成为壹季体能门店的获客渠道之一，二者以相对较低的成本形成一个正向循坏。

赛事服务的核心在于系统课程，而按照祝贺的描述，壹季课程的核心竞争力在于“会玩”。壹季体能的教练主要通过从户外的不同角度，对课程进行研发和创新。

目前团队人数在120人左右，教练大部分为专职教练。公司在去年6月份获得新动金鼎的600万元人民币天使投资，目前公司已实现盈利平衡。