瑞幸逼宫高管被调整，董事会：某些前任管理层参与举报信策划

编者按：本文来自腾讯科技，作者：沈冲，36氪经授权发布。

在2021年祥和的春节氛围下，瑞幸咖啡内部则是波涛汹涌，剑拔弩张。

自1月4日，瑞幸咖啡爆出7位副总裁、部分分公司总经理和核心业务总监共计24名高管签署联名信，发给瑞幸咖啡董事会及大钲资本，称“郭谨一贪污腐败、通过手套供应商舞弊、能力低下和个人私利给公司造成巨大隐患”等，集体要求罢免新任董事长兼CEO郭谨一，瑞幸咖啡内部即展开了对郭谨一的调查。

2月17日晚（大年初六），瑞幸咖啡对外表示，瑞幸咖啡董事会特别小组已经结束了对董事长兼CEO郭谨一（JINYI GUO）的内部调查，未发现任何证据证明其不当行为。瑞幸咖啡董事会将继续全力支持郭博士和其管理团队。

这意味着，郭谨一仍然获得了董事会支持。而“逼宫事件”中的主要高管，副总裁周斌、李军、吴涛，公关部高级总监郭弋炜等职位均作出了调整。

瑞幸咖啡内部架构大调整

董事会对郭谨一的合规调查结束之后，随之而来的，是瑞幸咖啡内部的一系列组织架构大调整。

瑞幸咖啡公司表示：“为进一步匹配公司战略及业务发展需求，强化协同，提升效能，经研究决定，现对组织架构调整及相关任命安排如下。”

公司组织架构整体分为前台、中台、后台三个部分；前台涵盖运营线、增长线；中台涵盖技术线、产品线、 商业分析部；后台涵盖对外合作线、财务线、人力资源线、合规线。

高级副总裁曹文宝负责运营线，撤销大区层管理架构，负责联营中心、拓展中心、营建中心、运营中心、 质量管理部及 20 个分公司的全面管理，向董事长&CEO 郭谨一汇报；

CGO(首席增长官)杨飞负责增长线，分管营销中心、增长中心、电商中心、公关部(原市场传播部)，向 董事长&CEO 郭谨一汇报；

高级副总裁周伟明负责产品线，分管产品中心、供应链中心，向董事长&CEO郭谨一汇报；

CFO&CSO(首席财务官&首席战略官)Reinout.Schakel 负责财务线，分管财务中心、投资者关系部，向董事长&CEO郭谨一汇报；

高级副总裁姜山负责合规线，分管法务部、内控合规部，向董事长&CEO郭谨一汇报； 副总裁兼董事吴刚负责对外合作线，分管战略合作部、公共事务部，向董事长&CEO 郭谨一汇报；

技术线(含技术中心)、人力资源线(含人力资源部、瑞幸大学、行政部)、商业分析部由董事长&CEO 郭 谨一分管。

根据以上组织架构调整，对人员任免调整如下:

吴涛、周斌、李军不再担任大区总经理，另行安排；郭弋炜不再担任媒体公关部高级总监，另行安排；任命吴涛为拓展中心副总裁，负责拓展中心的全面管理，向运营线负责人曹文宝汇报。

以上组织架构调整及人员任命在2021年2月18日生效。

根据以上组织架构调整，对人员任免调整如下:

吴涛、周斌、李军不再担任大区总经理，另行安排；郭弋炜不再担任媒体公关部高级总监，另行安排；任命吴涛为拓展中心副总裁，负责拓展中心的全面管理，向运营线负责人曹文宝汇报。

以上组织架构调整及人员任命在2021年2月18日生效。

董事会的调查

2020年4月，美股上市公司瑞幸咖啡财务造假事件被爆出，公司2019年二季度至四季度期间，伪造了22亿元人民币的交易额。董事长陆正耀等高管随后被剥离了与瑞幸咖啡股权和法律层面的联系。2020年12月，瑞幸咖啡赔付11.75亿元人民币与美国证券交易委员会达成和解。

这次调查风波起源于2021年1月4日的“逼宫事件”，瑞幸咖啡董事会收到了来自部分员工发出的针对董事长兼CEO郭谨一相关指控的请求信。

随后郭谨一也发布了全员信进行回应称，举报信是陆正耀、钱治亚（前瑞幸咖啡CEO）等组织并主持起草，部分当事员工不明真相，被裹挟签字。

瑞幸咖啡董事会随后成立了由开曼法院指定的其中一位临时清盘人领导并由独立董事参与的独立小组（特别工作组），特别工作组聘请了外部法律顾问和法政专家组成调查组，并指示调查组对请求信所涉指控进行了全面和独立的调查。

据了解，在过去一个月时间，调查组访谈了近40人，包含外部人员以及请求信签署人在内的公司员工。并审阅了5万多份相关交易文件、公司政策与程序、邮件和其他文件记录，完成了相关调查工作。

调查组经过调查，并未发现相关证据表明郭谨一波士存在请求信所述的不当行为，相关调查结果已经向董事会进行了通报。

在随后董事会向全体员工通报的调查结果中显示：

“逼宫事件”也被解读为瑞幸咖啡的新旧势力之争，在对郭谨一的调查风波结束后，顶着互联网咖啡模式的瑞幸是否能回归商业的本质，是否能回到正轨还让人拭目以待。