比低薪更可怕的，是永远戒不掉的“打工者思维”

编者按：本文来自微信公众号“Ray先森”（ID:RayZhang1993），作者：Ray先森，36氪经授权发布。

Ray先森说✎

前段时间，职场上流行着一种声音，说的是建议大家“上班摸鱼绝不加班”。

其实说到底，这种行为很符合我们常说的打工者思维：

做一天和尚就撞一天钟；

6点下班底薪到手就算赚到；

老板给多少钱，就干多少活；

这话听着来没什么毛病，但是却忽略了一个职场上最本质的底层逻辑：

你不比别人多付出更多的时候，就永远别想得到比现在更好的一切。

这才是“打工思维”最可怕的地方。

1.打工者思维最大的特征，是从来不为未来思考和负责

想起我之前在深圳工作的一个小故事：

刚刚大学毕业那会，离开武汉选择南下深圳，不为别的，单纯想去外面看看，如果能学点知识长长见识那就更好了。

也是那个时候，我成了职场中千千万万个螺丝钉的一颗，但我并不觉得很辛苦或者累，反而能扎扎实实学到很多书本里看不到的知识，甚至很多在武汉闻所未闻的事情，在深圳不过再普通不过。

你总能在深圳书城的南北阶梯上看到坐满了读书的人，

你也能在红树林看到无数个年轻人从你身边轻快的跑过，

你还能在深夜的科技园看到无边的楼宇灯光在夜空闪耀。

也是在这个充满活力的城市，我第一次觉得自己不应该就是满足于“打工者”三个字。

还记得有一天，那是个周六日，我一个人来到公司加班。

突然，一位大学同学来电，电话里得知他也在深圳，他问我：

你这么拼命加班，老板给你开多少钱？

我如实回答“3500。”

对方把我笑话奚落了一顿说，就这样你还去加班？换我早不干了。

这位同学，在大学就是聪明孩子，什么事情有好处就去做，什么事情没利益绝不多瞧一眼，当然，我非常理解他的思维和做法。

于是，后来我们也没怎么联系。

再后来，有次他在微信上突然找我，问能不能转他300块钱，我问他现在在哪，他说在龙华三和。

如果有读者不了解“深圳三和”，不妨可以去百度下，我给他转了300块之后，到现在他再也没有联系我了，当然，我也没继续问他，为什么去了那个地方。

之所以，讲这个亲身经历的故事，无非想告诉你们：

其实一个人选择“打工者思维”也无可厚非，但一定要对自己的未来负责。

总有一天，你要面临结婚成家、父母老去、孩子长大等种种变化，更要从一人之身成为一家之主。

那个时候如果还想着上班摸鱼、下班失联，一份工作经验用10年。

这不仅是对自己不负责，也是对雇佣自己的公司不负责，

更是对那些信任和支持自己的人不负责。

2.我和老板最大的区别，是我想着现在而他想着未来

这两年自己也经历过从“打工者”到更多元化的发展，在和更多的成熟职业人以及创业者沟通中，我发现他们之中的佼佼者，很多人都是从一个简单的“职场人打工人”，完成了身份的转变，更有思维上的跃迁。

慢慢地，我发现，很多时候原来那一套打工思维所带来的局限和陷阱，就是现在很多人的职场天花板。

这里不妨先看看“打工者思维”和“创业者思维”3个方面的差异：

①　打工者思维挣现在，创业者思维看未来

打工者思维更多追求当下的稳定，所谓小富即安，一日三餐饱腹即可；

而创业者思维更看重的是未来更大的空间，甚至可以牺牲一些眼前利益。

打工思维要的是现在，一分钱一分货的小作坊买卖心态，而创业者思维要的是未来，可能现阶段很艰苦，但总比过着一眼看到头的日子强。

②　打工者思维谈对等，创业者思维谈增长

现实生活中，很多人都非常在意所谓价值对等：

给多少钱，就卖多少力气。

其实，选工作的时候，考虑薪水是最正常不过的，但绝对不是第一考虑因素，而更要看你工作的平台和你跟的老板如何。

平台决定你成长的眼界，老板决定你做事的思维。

就拿选择平台而言，如果可以，一定要争取去更好更大或成长型的平台发展，哪怕人家薪水给的不高，哪怕给他们端茶送水做实习，因为你其实是在投资你自己和你的未来。

③　打工者思维要回报，创业者思维谈付出

曾经有行为学家做过一个调查，在一个公司或组织里，有两种收入分配模式：

A. 大家付出的劳动都差不多，其他人拿50—60元，你拿55元。

B. 你付出的劳动比大家多一些，其他人拿40—50元，你拿65元。

你会选择哪一种？

绝大多数被调查者，都选择了第二种。毕竟谁不想多一点收入？

行为学家由此得出结论：

个人为个人争取利益的欲望，远大于群体为群体争取利益的欲望。

其实每个人在面对利益面前想要多拿一点非常正常，甚至合情合理，但怕就怕什么都不想付出，又想得到最好的，世上哪有这么好的事？

3.你的工作，绝不是“打工”二字这么简单

再回到这个元问题，很多人对工作能报以“打工者”思维和态度，无非只是觉得这就是一份糊口的工作而已，这里干的不爽我换下家，可很多时候跳来跳去并没有解决自身的各种问题。

要知道，你的工作，绝不是“打工”二字这么简单。

前段时间，罗振宇在2021年“时间的朋友”跨年演讲中分享过一个案例：

一个山区小学的校长于海龙，在周边的几个山村贴了很多告示，招辅导老师。

为的就是弥补山区学校教资缺乏的问题，告示贴出来，一周时间，80多人报名。

你可能会有点奇怪，村里能有什么辅导老师呢？

结果剪纸的、做豆腐的、做灯笼的、养蜜蜂的，五花八门各行各业的人都来了。

就是这样一些普通的村民，大家有的，也就无非就是平日里农家谋生的本事。你可能有点泄气，以为于校长能搞什么创新呢，搞了半天好像也就加了几门兴趣课。

学会磨豆腐倒是没什么不好，但是作为一个家长，送孩子来学校，不是为了让他长大磨豆腐呀，孩子将来可是要凭本事考学的，学会磨豆腐，文化课咋办呢？这不解决问题呀！

精彩的来了。

于校长要求孩子，不仅要把做豆腐出来，还要卖出去，你看，做豆腐就变成了一个很现实的挑战。在这个挑战下，学校里原本的各种文化课程就能被融进来了。

怎么把豆腐做出来？科学课的内容就进来了；怎么把各项成本核算清楚，各项收入记录明白，算术课的内容基本上就涵盖进来了；别忘了，这些豆腐还要卖掉，卖给其他学校的食堂和周边的餐馆。那么就要写文案，打动人，语文课就涵盖进来了。

这和我们上小学时候按部就班的学习模式，是不是决然不同？

你看，教育工作本来是传统工作，却总能在别人的手上推陈出新别开生面。

说到底，看的还是我们究竟要如何对“工作”进行定义？

你对教书负责，那就按部就班上到哪里就讲到哪里。

你对学生负责，那就抓住人性以人为本去解决问题。

同样一份砌墙的工作，有人说自己就是个砌墙的，也有人说自己是伟大的工程师。

认知不同了，自然最后的结果也就不同了。

4.你要做的是让自己得到成长，而非不断贬值 

张泉灵分享过一个自己的故事：

她从央视离职自己创业之后，公司要求她打车或者配司机。最开始她就拒绝公司配的司机的建议，说这些事情可以自己做，为什么要麻烦别人。

公司的人就和她说：

你错了，公司花这么多钱雇你，你的时间是不完全属于你的。你的时间是很贵的，如果浪费在开车这些低效率的事情上，是在浪费公司的钱和资源。

说到底，身份和价值不同，造就了最后分配时间方式的不同。

可能有人会说了，我现在连下月的房租都发愁，你给我说这个？

那下面说3个能落地操作的建议：

①　努力提升职场技能，夯实职业水平

在现在变化这么迅疾的年代，可能一份工作经验根本用不到10个月就更新换代了，更不谈10年了。

如果真的想要改变现状，不如多总结提炼下工作经验及技巧，提供工作效率，然后把节省下来的时间，用来学习新知识新技能，争取成为公司或行业的拥有话语权的人物。

当你拥有了某个领域的话语权之后，这其实变相等于拥有了议价权。

②　学会转变观念，才有机会转变收入

我工作这么多年，从没见过有那个同事因为平平无奇或者浑水摸鱼被提拔上领导的。

如果你真的觉得那些在下班后还在默默工作的都是奋斗逼，那么有一天，如果他们做出成绩来并成为你的新上司的时候，千万不要觉得惊讶。

③　学会建立职场收入B计划

领一份死工资，那不过是贩卖时间换来的而已，但如果是通过售卖技能或思想、甚至是投资他人，从“被雇佣者”变成“投资者”，那样一来，你能得到的远不止现在这么多。

总而言之，你要做的是，让自己通过各种手段和方式去不断的成长，

而不是在一天天的消耗中自我贬值，最后被这个时代抛弃。

写在最后：

我知道奋斗者不一定成功，但相比之下，因自己的不努力而让身边人受苦的生活，才是真正的不值得一过。

就像罗振宇说的一句话：

“合法挣钱，是这个世界最有尊严的活法。”

既然如此，为什么不尽可能创造一个条件，让自己爱的人和爱自己的人，

更有尊重的活下去？