36氪独家｜京东零售任命新一轮高管，后「二选一」时代发力POP业务

36氪独家获悉，近日京东零售集团完成新一轮人事调整。原大商超全渠道事业群总裁冯轶调任时尚家居事业群担任总裁，向京东零售CEO徐雷汇报，原时尚家居事业群总裁赵英明已于近期离职京东。

此外，提拔刘利振担任大商超全渠道事业群新任总裁，此前他是冯轶的部下，内部title为京东集团副总裁、京东消费品事业部总裁，2011年就加入京东，先后负责过母婴、酒水、干货食品等品类。

冯轶于2014年加入京东，曾担任沃尔玛中国区副总裁、腾讯电商副总裁。出任大商超全渠道事业群总裁前，冯轶为京东超市消费品事业部总裁，一手带起了京东大快消。

在内部，冯轶被视为京东超市高速增长的功臣。“路子野、非常拼、风格激进”，是接近冯轶的内部人士对其的评价。据悉，因为长期担任消费品事业部总裁，管理过5000人规模的大团队，冯轶的资源协调能力极强。

大商超全渠道事业群于去年4月组建，整合原有的消费品事业部、新通路事业部、7FRESH、1号店和京东生鲜，不过后来新通路事业部（后改名为京喜事业部）升级为京喜事业群，所以目前大商超全渠道事业群只保留了消费品事业部、7FRESH、1号店和京东生鲜等业务。

成立伊始，大商超全渠道事业群就担任着提升了京东消费品业务的战略地位，事实上，凭借自营模式的仓储、物流优势，消费品板块的确是京东数个后发品类中成绩最好的一个。

自去年疫情以来，京东的日用百货的商品收入已经多个季度保持同比30%以上的收入增速。2021年Q1，京东日用百货的商品收入达721亿人民币，占总收入的比重逼近35%，同比提升近3%。京东零售集团CEO徐雷此前就在财报会就表示，“消费品，生鲜和健康品类在疫情当中表现非常好，疫情期间几个品类的增幅都在100%以上。”

在京东回港二次上市的投资人路演会议上，京东也表示未来的主要增长点就在新成立的大商超全渠道事业群。据内部人士透露，京东超市在2019年底定下成交额三年8000亿元的目标，在商超、医药等领域，对市场规模的追求甚至要超过利润，要求快速占领市场。

“目前来看有望提前完成目标，Carol（冯轶在京东内部的称呼）资源调配能力很强，非常push，整个事业群内部地位窜升很快，”上述内部人士告诉36氪。

冯轶上马后，推出的最为外界熟知的项目是“物竞天择”。该业务通过在线下铺设广域网点（便利店、商超、百货等），消费者在京东App下单后，货品由网点配送，时效上最快可以半小时达。从履约方式来看，物竞天择兼顾了电商的长时效配送与即时配送的短时效配送，与传统的到家模式相比，它的灵活性要更高，覆盖的范围也更广。

如今“物竞天择”已经成为京东的战略级项目，也是京东携手京东到家在同城零售中对抗美团、饿了么以及盒马等竞争对手的主要武器。36氪独家获悉，美团闪购业务目前的日订单超300万，京东到家的日订单则不到100万，但最近2个季度蹿升很快，京东物竞天择的日订单则在几万单。

时尚家居事业群在京东内部一直专注于POP开放平台为主的品类发展，包含时尚、美妆、toplife等业务，也是京东第三方业务的增长担当。此番调任时尚家居事业群总裁，内部人认为是徐雷对冯轶工作能力的认可。尤其是在“二选一”解除后，第三方商家在京东开店的数量陡增，京东亟需要一位能协调资源的负责人迅速壮大自己在POP业务上声量。

据36氪了解，从4月开始，单月在京东申请开店的商家数量就超过此前一个季度甚至半年的（开店数量），为此商家运营部门不得不修改相应KPI。近期，包括LV、宝格丽等多家时尚大牌以及绫致在内的多家服饰品牌都以不同的形式在京东开店。

相比之下，原时尚家居事业群总裁赵英明则被内部人士评价为“注重品牌调性和质量管控，稳扎稳打，属于老传统零售人的风格”，2017年加入京东前，赵英明曾任成都王府井（西南区）副总经理、王府井集团总裁助理，并于2019年4月接替胡胜利担任时尚家居事业群总裁。

因为加入时间并不长，也没有冯轶在消费品事业部丰富的经验积累，赵英明过去2年在时尚家居事业群做的并不十分顺利。但也有内部人士告诉36氪，赵英明（这两年）做了很多底层的整改，“清理很多低质量店铺，整个POP的生态是有改观的，短期效果不明显，但长期肯定会出来效果，现在已经显现苗头了”。

据36氪了解，在赵英明被调整前，京东负责POP业务的多个负责人已经被调整，其中就包括此前担任京东零售-平台生态部负责人的洪波。

可以肯定是，在冯轶赴任时尚家居事业群总裁后，京东在POP业务上将更加激进，京东也有望在后“二选一”时代，在三方业务上打响翻身仗。