“高校邦”从“开课吧”分拆独立运营，慧科教育集团旗下产品线拉开定位差异

慧科教育集团今天正式宣布把“开课吧”旗下的 B2B 品牌“高校邦”分拆出来独立运营，并启用新域名 www.gaoxiaobang.com，慧科教育的 SVP 王浩博士将出任高校邦 CEO。分拆后，开课吧的定位变成以兴趣为导向、纯 to C 的在线学习社区；而高校邦则专注为高校提供在线教育解决方案。

在高校邦平台上，高校可以直接开通自己的在线教育系统，与本校学生的账号系统打通，让学生直接在高校邦上的本校专区里在线学习指定课程。王浩提到，一个高校在高校邦上的教学平台只需要 1、2 天就能搭建起来。高校邦也会提供一些自制的精品课程，或者和高校合作制作课程。

这次分拆可以让高校邦和开课吧的定位区分开来，强化高校邦作为专注为高校服务的平台印象。另外，王浩提到，经过一年时间的验证，他们发现了高校在使用在线教学系统时的一些新需求和解决方案：

• 在磨合了 1 年后，高校邦和高校们渐渐理解并适应了在线教育这件事而不是纯跟风，也逐渐对系统有了一些新的需求：高校教务系统对接、成绩单管理、学生管理等。要满足这些需求，产品上如果再用开课吧的平台来承载，会过于单薄。
• 高校要的不只是一个 MOOC 平台，还需要一套更好的数据管理和分析平台，来观察、测试他们的教学模式。高校邦会提供一套能捕捉学生在线学习时的行为并进行量化分析的数据分析系统，数据会提供给高校，供高校迭代教学模式。
• 除了平台和工具，高校在践行在线教育时也需要人的服务，尤其在课程内容上。慧科旗下“课工厂”能提供课程制作服务，从设基地、拍摄到设计脚本和说话风格以及后期制作。另外，慧科多年在泛 IT 领域的累积使其能在产业上拥有一些合作资源（如阿里云、IBM），这使其能够以产业的角度做出学界做不出的课程内容。在发展极快的前沿科技领域如云计算等，来自产业的内容更新、更接近现实需求。

面对这些新需求，高校邦成立独立品牌来运作，在资源调配、业务聚焦上会做得更好。

目前高校邦和 500 多所高校达成合作。完善平台产品和制作课程是他们的接下来的主要工作计划。

对于市场上许多公司都想做高校 MOOC 平台，包括许多高校都在自建自己的 MOOC 系统，王浩称高校邦的核心竞争力在于两点。首先是技术上，多租户、联盟化的系统运营形态其实很复杂，包括数据隔离和互通、设计严密的权限系统等设计（例如高校可以设置课程对本校学生免费，对校外人员收费提供等权限）都对产品能力要求较高。另外，教育是很重的事，因为教学体系本身是相对稳定的一套体系，满足学校的续期、做好内容是需要时间和精力成本的。

架构调整后，慧科旗下的各个子品牌的定位区隔更加明显：

• 开课吧成为以兴趣为导向的 to C 的学习社区。
• 高校邦是专门面向高校的 to B 产品。
• 找座儿和原“微专业”业务合并，提供以刚性的职业能力需求为导向的课程体系和职业发展管理。
• 慧科教育品牌则依旧走线下，和高校和企业共建前沿科技为导向的领域的课程。

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