慧科教育完成3亿人民币B轮融资，王亚伟千合资本领投，同时发布多项产品升级

慧科教育今天召开5周年发布会，宣布完成B轮3亿人民币投资，王亚伟的千合资本领投，之前投资者复星昆仲等机构跟投。同时慧科宣布2B业务和2C业务拆分运营，2B业务包括慧科线下课程研发业务，慧科研究院，高校邦和课工厂，2C业务包括开课吧和找座儿，同时慧科宣布高校邦平台永久免费。

慧科教育创始人CEO方业昌表示，就像Uber和Airbnb是出行和住房领域的共享平台一样，慧科致力于做教育领域的共享平台，Uber没有一辆车，Airbnb也没有一间房，慧科也几乎没有全职老师，慧科要做的是课程研发、教育服务和MOOC平台。方业昌将Uber和Airbnb定义为人和资产的连接，而教育是人和服务的连接，不仅仅是信息的沟通这么简单，需要在服务方面做得更重。

慧科同时发布了开放平台Uloop和互联网+全品类课程体系。慧科希望把Uloop打造成一个生态系统，吸引内容提供者、技术提供者、出版商以及其他提供教育服务的企业和个人，分享慧科的资源，并在Uloop的平台上贡献服务，实现双向的开放。慧科教育最初做的就是与大学合作进行学科共建，把业界的创新带到学校里来，此次慧科与众多高校和名企联合发起“中国教育创新校企联盟”，将在高校完成互联网+金融、+医疗、+智能制造等等专业的设立。

投资人王亚伟现场简单分享了投资慧科的逻辑，首先教育处于风口，慧科已经在赛道上处于一个有利的位置；其次慧科依靠自身资源，已经走进了高校，进入了教育的核心，而不是简单停留在培训的外围，构建了足够的护城河；最后是对团队价值观和执行力的认可。

我们对慧科教育做过多次报道，在美国产业的革新可以很迅速的向大学进行渗透，例如苹果推出iPhone不久，斯坦福就开出了iOS开发课程，然而在国内这个过程是很慢的，慧科通过与阿里、IBM、百度等企业进行合作，对行业资源进行整合，结合自身的研发能力，提供教育解决方案，更好的将业界的创新带到学界，促进产教结合以及学生就业。其后在发展的过程中，慧科逐渐形成了现在的布局。以下做一个简单梳理：

To B业务

• 线下业务：传统业务，与高校共建前沿学科；
• 慧科研究院：教学体系的研究，将前沿技术转化为课程；
• 课工厂：在线课程视频制作；
• 高校邦：针对高校的MOOC平台，强调服务高校，可与教务系统对接；

To C业务

• 开课吧：兴趣教育和基础知识教育平台；
• 找座儿：提供针对就业的微专业课程和就业服务，职业教育平台。

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