把游泳卡智能化只是第一步，小鱼科技的目标是上海市庞大的体育商业需求

上海市的游泳爱好者应该都有一张游泳健身卡。它是进入游泳池必办的“身份证”。而小鱼科技打的，就是这张健身卡的主意。

小鱼科技创始人王雨晨如此形容这张卡在上海市体育人口中的普及程度：“上海市有698家游泳馆，游泳的人次一年有800到900万，这张卡一年的发卡量则在200到300万之间。这足以证明游泳健身卡的广泛性。”然而，尽管发卡量如此巨大，王慧晨发现许多市民认为，游泳健身卡存在着保存不易（纸质卡）、容易遗失、遗失不能补办只能重复购卡等问题。

王慧晨认为可以通过把游泳健身卡智能化来解决这些问题。他准备先将游泳健身卡的基本功能集成到一个微信公众号上；只要关注该公众号，用户就可以很方便地申请和调用游泳健身卡。而在未来，小鱼科技还将会推出App，更方便用户使用。

目前，王慧晨对于游泳健身卡的智能解决方案已经得到了上海市体育局的肯定。王慧晨说：“体育局也有检测群众健身状况、推动体育互联网化的任务。他们很高兴有民营公司来帮助他们实现这件事情。”小鱼科技已经与上海市体育局签约，它将会是2017年上海游泳健身卡的系统运营商。

王慧晨认为，在商业上而言，他们做的这件事情最大的意义是“圈用户”。他说：“通过这样一件事情，我们至少可以把整个上海的泛体育人口都集结到我们的公众号上，这样的流量是很可观的。”而有了流量之后，小鱼科技为体育人群提供各种服务，包括装备电商，门票售卖，体育内容乃至健身康复服务。

对于未来走出上海市场，小鱼科技也有打算。王慧晨说：“比如我们准备在自己的公众号上售卖上海F1或者网球公开赛的门票。这种赛事就不是上海独有的，是面向全国的。而我们也在和浙江省体育局谈各种合作，下一步还要将业务推广到浙江去，傅园慧、孙杨也有可能和我们合作。”

在我看来，小鱼科技的思路和我之前报道过的马拉马拉有点像。马拉马拉也是通过为北马、上马等官方举办的赛事提供报名入口而迅速积累起许多跑步用户。在体育的许多重要资源还在为官方所掌握的情况下，与官方合作确实是获取用户的重要渠道。不过问题在于，互联网人能够很好地处理体育这样一个线下属性特别重、经验要求比较高的行业吗？

对于这个问题，王慧晨表现的信心十足。他说：“虽然毕业于计算机系，但我也是一个体育老兵。”在2005年毕业后，王慧晨曾在IBM任工程师。2006年，王慧晨进入上海体育局，任上体产业 IT 部经理；此后王慧晨在久事赛事任 IT 网络负责人,负责项目包括F1中国大奖赛、网球大师杯、ATP1000大师赛、环球马术冠军赛、斯诺克大师赛和钻石田径大奖赛等高级赛事。王慧晨认为，他多年从事体育行业积累的经验和人脉将会对小鱼科技的后续发展有着重要的作用。

目前，小鱼科技的团队有6个人。他们正在寻找天使轮投资。