在线教育裁员潮来临：到底是平台重要，还是个人能力重要？

大家好，我是木沐姐~

近日国家出台的“双减政策”，让在线教育行业瞬间从资本狂热的峰顶跌至人迹罕至的谷底。

大幅裁员早已在意料之中。据悉，猿辅导、好未来旗下的学而思网校正在进行大面积裁员。

有猿辅导的员工表示，公司在4月份的时候，员工数曾经达到了6万人，现在只有4万人左右。

裁员的趋势并不会停，到年底可能只留下1万人。否则运营成本实在太大，公司无力承担。

要知道这被裁的几万人，当年入职的时候，也是过五关斩六将，经过层层面试选拔出来的，而如今面临被裁，失业的结局，心里的滋味一定不好受。

网上有两种观点值得探究：

一种观点认为：离开了平台，这些在大公司中的“螺丝钉”们将变得一无是处；

另一种观点认为：也不见得，只要有能力，这些人照样可以在其他公司找到好职位。

其实，这两种观点，不约而同指向了同一个问题：

到底是平台重要？还是个人能力重要？

01 平台的价值

马太效应（Matthew Effect），起源于圣 经《新约·马太福音》，指强者愈强、弱者愈弱。此概念后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。

把马太效应用于现实生活，会发现任何个体、群体或地区，在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就能产生一种积累优势，从而会有更多的机会取得更大的成功。

在职业发展中，毋庸置疑，一个好的平台，一定会带给我们有形和无形的价值，资源以及机会。

好的平台拥有多方资源的积累优势，从而使职场“马太效应”越发显著。

这就是为什么有的人越混越好，而有的人越混越差的重要原因之一。

具体来说，好平台的价值，主要在于这几方面：

1. 成熟的管理体系和流程

这体现在大／好平台完善的培训体系，标准的工作流程，成熟的工作方法，明晰的职责分工等。

刚从校门出来，初入职场的人进入到这样的平台，就可以直接学习和上手工作，而不会无所适从，迷失方向。

更重要的是，平台可以帮助你建立好的工作习惯和工作思维，甚至影响你未来职业生涯的发展。

2.充足的资源，广泛的人脉

好的平台尤其顶级平台，汇聚了足够的资金，优良的供应商，合作伙伴和客户，以及素质高，能力强的同事。

在上述强大资源的支持下，很多好的idea，想法和目标都更容易实现。尤其如果你想在某一行业能够大展拳脚，一定要去那个行业的顶级平台。

3. 为个体提供良好的信用背书

好平台本身就是口碑和品牌的代名词，比如一提“世界500强”，大家马上想到好的福利待遇，工作环境，培训制度，员工素质高等关键词。

因此位居好平台，你无需自卖自夸，自然会被贴上好平台的那些标签，成为你个人能力的信用背书，让你在竞争中轻松碾压差平台的人。

比如知识网红薛兆丰，背靠北京大学的平台优势，获得在“得到”开辟专栏的机会，加上本人的确肚子有料，斩获25万订阅用户。

试想如果薛兆丰是二三流大学教授，他是否能第一时间获得“得到”的青睐，并投入全部资源推广他的网课？

答案不言自明。

在线教育行业被裁的员工也是如此，好平台的加持，必然成为其个人简历上闪亮的一笔。

从这个角度讲，好平台是助燃剂和加速器，只会让一个真正有能力的人越来越强，越来越优秀和成功。

02 平台的错觉

在承认好平台具有不可替代的优势和价值时，又很容易被这光环迷惑，如果你问自己：到底是因为自己真的很牛逼，还是自己所在的平台牛逼？

一个冷冰冰的事实告诉你：

平台再好，和你无关。

有些人在大单位或名企混到一定级别，就觉得自己特牛，特有本事。

没错，能到达那个位置，的确需要具备一定的能力，符合升迁的标准。

但你有没有想过，为什么下属对你毕恭毕敬，满脸堆笑？

为什么客户老喜欢巴结拉拢你？

为什么你出去开会，总会得到艳羡而欣赏的目光？

你以为是自己颜值高，能力强，聪明绝顶，武功盖世，个人魅力大？

NO！

别人看重的，更多的是职位带给你的可调配资源，而不是你本人。

在好平台待久了，你很容易产生一种错觉，以为公司的资源是你的，傲人的工作业绩全是靠个人努力达成的。

而当你出去后才发现人走茶凉，你和普通人没啥区别。

没人会再在意你，那些之前在意逢迎你的，不过是因为你在好平台的头衔罢了。

曾经在网上看到一篇文章，作者真实地写道：

“我离开36氪之后的确被很多PR、创始人和投资人删了好友，原因大概是因为他们觉得我离开了36氪就没有利用价值了，这也很正常。

不过现在很多人又慢慢开始联系我，因为我正在做的事情体现出了我的可利用价值，所以那些走了的人又回来了。”

难怪央视前主持人白岩松曾开玩笑说：

“把一条狗牵进中央电视台，每天让它在一套节目黄金时段中露几分钟脸，不出一个月，它就成了一条名狗。”

一旦离开了平台，离开了以前能轻易调动的资源，你可能什么都不是。

03 积攒势能

不可否认，能够进入好平台的人，基本都是在面试环节脱颖而出，被精挑细选，大部分都不是草包。

然而有些人进入大公司后安于现状，习惯了舒适的工作环境，缺乏创新和风险意识，对外界新事物失去敏感度，从而成为“温水煮青蛙”。

当有一天危机来临，被裁员或解雇时，才发现自己早已失去了在人才市场的优势和竞争力，欲哭无泪。

正如这次的在线教育行业裁员，虽有好平台背书，但如果能力平庸，在人才市场上完全没有竞争力，仍然岌岌可危，

想要继续在职场上混，除了自降身价或职位，还真没其他更好的出路。

正是：平台再好，能力不行，早晚出局。

有机会进入大平台，其实只是刚刚开始。

聪明的人会借助平台的优势，资源和人脉，用心打造自己的生态圈，人脉网，努力提升竞争力，积攒势能，打造个人品牌，让平台的背书为自己赋能。

终有一天，完成从依附平台向个体崛起的华丽转身。

写在最后

《纸牌屋》里有句台词道出了平台和能力的本质：

“有些人是占着平台的光，却以为自己身上也有光。一个人最可怕的，就是把平台当能力，高看了自己。”

理性认识到二者的关系，就会明确自己在平台上的发展思路和方向。

抓住一切机会好好锻炼和提升自己，放下虚荣和浮躁，不被眼前的光环和名气所麻痹，每天进步一点，每天成长一点；

永远保持危机感，从不放弃对新知识，新领域和新事物的好奇心，位居高位仍拥有空杯心态，与人为善；

充分利用平台现有资源，为自己职业的下一步发展未雨绸缪，铺路搭桥，并用心结识优质人脉，甄别未来的合作伙伴。

平台是起点，更是撬动未来实现飞跃和突破的那根杠杆，就看你是否懂得巧妙而聪明地运用。

本文来自微信公众号 “职场木沐说”（ID：mumushuo2017），作者：木沐，36氪经授权发布。