多点执业政策推动手术O2O，“点点医生”帮助医生打造个人品牌

手术及衍生收入，如检查、康复、住院等，占医院总收入的一半以上，可见手术市场巨大。而随着《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》政策的出台，未来将会有越来越多的医师加入多点执业的队伍中。

在这个政策风口下，医院、医生、患者三者之间形成一个闭环生态圈。多点执业的医院希望增加收入，多点执业的医生希望获得更高的合法收入，并且希望规避法律风险，而患者主要希望能够节省时间，找靠谱专家，方便就医。基于此，作为医生多点执业专业委托代理机构，点点医生以“微手术”做切入点，为患者做合理的分流，优化配置资源，将自身打造成为整个闭环的润滑者。

基于以前工作资源的积累，平台初期的主要业务在心血管（14人）、神经科（5人）、眼科（1人）三个医疗领域，以后会将拓展至骨科、肿瘤科等其他领域。合作的执业医院为三甲医院，多点执业医院则以民营医院和私立医院为主，目前确定合作医院6家，即将合作有8家。目前公司业务已经拓展至北京、上海、广州、哈尔滨、武汉。

点点医生目前提供两种类型的服务。横向方面，可以为医师提供手术预约、随访预约、会诊预约等相关服务，解决医生患者来源问题。纵向方面，点点医生扮演医生经纪人的角色，对于部分签约的专家提供科研管理、私人助理、数据管理、财务管理等医生群体不太擅长的问题。其主要盈利模式是收取一定的服务费，未来可延伸发展至高端医生猎头、医院科室共建、成立独立的专科诊所等。

由于大型医院床位经常欠缺的，患者手术预约床位的话要提前好久。前期公司通过和多点执业的医院进行沟通对接，确定可以共享出来多少床位。有手术需求时，患者可以通过平台看到医院的床位情况，并依照各种需求来做出自己的选择。通过合理的分流，不仅解决了患者手术需求，也解决了不太出名医院的没有患者所带来的资源浪费问题。

从覆盖的医生数量上来看，点点医生平台上资源并没有好大夫、丁香园等平台多，但石冰解释说这是因为公司只专注手术资源配置部分，所以布局点相对较小；同时，作为第三方公司，平台更在意的是服务加品牌的概念。石冰希望帮助医生做好多点执业，让各方的协作方形成一个合力。公司现在对接的合作方有继续教育平台、考试平台、培训平台、科研管理平台、患者间多方管理平台。在多点执业方面，有律师、品牌建设的公关公司、人力资源平台等等。对于安全问题，目前还是以机构为医生上保险为主，后续点点医生会考虑由公司购买。

目前，公司正在寻求A轮融资。