联想发布Q2财报，移动业务换帅，乔健接替陈旭东

联想发布2017年Q2财报的同时，宣布了集团新的人事变动计划。

今日（11月3日），联想集团CEO杨元庆在公司内部信中表示，联想集团高级副总裁、原移动业务集团(MBG)联席总裁陈旭东将负责联想全球服务业务，汇报给Gianfranco。联想MBG业务将由联想集团公司高级副总裁乔健负责，直接汇报杨元庆。而负责联想全球服务的高级副总裁王晓岩退休。  

另外，联想宣布任命三名高管。前微软亚洲研究院常务副院长芮勇将担任联想集团高级副总裁兼首席技术官。前英特尔高级副总裁Kirk Skaugen将担任联想集团执行副总裁兼数据中心业务集团总裁。前阿尔卡特朗讯知识产权执行副总裁、前柯达公司全球总裁Laura Quatela将担任联想集团高级副总裁兼首席法务官。

同时，下午发布的财报显示，在截至2016年9月30日止六个月，移动业务的收入同比下跌10%至37.51亿美元。但第二季度，移动业务整体的经营利润率比前一季度提升了4个百分点, 平均单价年比年提升了18%。智能手机整体销量比前一季度增长了近25%，市场份额较前一季度提升了0.6个百分点。

中期移动业务收入同比下跌10%至37.51亿美元

联想今天下午公布了截止9月30日的2017财年第二季度财报，营收为112.31亿美元，同比下跌8%。集团除税前利润为1.68亿美元，权益持有人应占净利为1.57亿美元。

在截至2016年9月30日止六个月，联想集团的综合收入同比下跌7%至212.87亿美元。移动业务的收入同比下跌10%至37.51亿美元，占集团整体收入的18%，移动业务亏损2.77亿美元。由于联想继续减少低价格的产品，从而提升平均销售价格和销售收入，因而造成中国区销量下跌。

联想全球智能手机销量同比下跌28%。相比第一季度3%的增长率，本季度的增长率为25%。本季度联想全球智能手机市场份额同比下跌1.4个百分点至3.9%，新产品手机有Moto Z，Moto Mods和新的Moto G。在印度市场，手机增长尤为强劲。

今年8月18日，联想发布了2017年Q1财报，该季度营业额为101亿美元，同比减少6%，环比则上升10%。在该季度中，亏损最严重的是联想的移动业务（MBG，包括Moto品牌产品和联想品牌智能手机），该季度营业额为17亿美元，同比减少6%。移动业务总税前亏损为2.06亿美元，税前亏损率为12.1%。

陈旭东曾使联想PC份额大涨10%，接手手机业务已2年

查看陈旭东的过往经历，足够丰富多彩。2014年中秋，与杨元庆短暂沟通后，陈旭东便决定加入神奇工场项目，他将此定义为“自己的第一次创业”。神奇工场自2015年4月1日起正式独立运营，陈旭东出任CEO，主要负责联想的互联网手机品牌和智能家居产品。

2015年6月1日深夜，联想集团董事长杨元庆发内部信宣布重大人事调整消息。原联想集团副总裁、中国区总裁、神奇工场CEO陈旭东接任联想执行副总裁、移动业务集团总裁、及摩托罗拉管理委员会主席刘军的职位。

另外，陈旭东还将与联想云服务业务集团总裁贺志强一起担任神奇工场的联席董事长。此次人事调整意味着陈旭东以后将负责联想和神奇工场两个品牌的手机业务。而作为联想移动业务的救火员，陈旭东就此上任。

今年3月18日，杨元庆再次发布内部信宣布将进一步调整移动业务集团的人员结构：

任命艾玛尔•伦奎塞恩（Aymar de Lencquesaing）和陈旭东为MBG联席总裁，向杨元庆汇报。陈旭东将负责中国市场端到端的产品、销售和营销。Aymar将领导MBG中国以外的业务，包括研发、产品、供应链、以及全球4个大区的运营（亚太、北美、拉美、欧洲中东及非洲地区）。

此番人员结构和业务调整，意味着陈旭东的业务范围被缩小。杨元庆在内部信中指出，个人电脑、移动业务和企业级业务是公司赢取胜利的三大引擎，做出调整也是为了推动业绩的增长。

来源：腾讯科技

此外，陈旭东1993年加入联想，曾在中国大区担任总裁5年。在他的领导下，联想在中国个人电脑市场的份额从26%提高到36%，利润翻番，他还率先领导联想中国进行了互联网业务模式的转型。在联想国际化之初，陈旭东曾在新加坡领导亚太市场交易型业务，他还担任亚太新兴市场的大区负责人，积累了丰富的跨市场、跨文化管理的经验。

乔健从秘书做到联想高管，会主动影响杨元庆

接替陈旭东接管手机业务的是联想另一位高级副总裁乔健。

据公开资料介绍，乔健1990年从复旦大学毕业后就加入联想集团工作，一开始给柳传志当了半年秘书。后来意外地得到联想员工住房购买的机会，而恰巧成了杨元庆的邻居。五年后，被调到杨元庆所管的市场部工作，后因工作出色被提拔为市场部的负责人。

后来又从人力资源转成负责战略，直至成为联想高级副总裁，负责全球人力资源工作。能够在不同角色之间进行自自由切换，乔健认为是出于自己的学习能力。身为女性的她，2007年就在联想内部成立了帮助女性员工发展的全球组织“联想女性领导力”。2012年，被《财富》评为“中国最具影响力的25位商界女性”。

对于人力资源工作，她有自己独特的见解：

人力资源管理者要有足够的力量去影响CEO，把CEO关注的重点聚焦在组织建设、人才培养和领导力建设上，这样才更有利于制定和实施战略、提高销售业绩。

作为9个最高管理层中唯一一个女性，她认为自己给联想带来的最大价值是“跨文化的连接器”和“连接所有管理层和员工的纽带”。

同时，她也在用自己的女性身份来影响决策：

这里就我一个女性，你们得把我的声音当回事，我代表了50%的消费者。怎么设计、选什么颜色，去看看商店里，总有超过一半的购买决策是女性做出的，你们就知道了。

正是这样的视角，使得她接管的手机业务让人充满了期待。