今天,触控科技对外宣布,公司将拆分原来的触控教育事业部,成立子公司独立运营,新公司命名为“触控未来”。
据触控科技的 CEO 陈昊芝表示,教育是触控的三大核心业务之一(其余两个核心业务是游戏市场和内容市场),这次从母公司拆分出来,触控未来想把自己的主营业务放在大学上,做一些在线教育、职业培训和创新孵化,培训的主要内容是自己的老本行——游戏开发。
后期,触控未来表示将通过资源整合,陆续开展数字艺术,甚至将智能硬件和虚拟现实引入到教育中来。
目前,这家公司已经和北大、浙大、北理、北邮等公司展开合作,开展和游戏开发相关课程的培训,今年将向地方性本科院校扩展。
从游戏切到在线教育的公司还有网龙。2013年,网龙卖掉 91,选择以一款家校通平板电脑和机器人为切入点转战教育领域,今年 3 月,又和北师大合作成立智慧学习研究院,想探讨出一些线教育游戏化教学的模式。
值得一提的还有 VR。在智能设备和虚拟现实大热的今天,VR 设备已经向教育行业渗透:12 月,乐视教育和新东方联手,想进军 VR 行业来研发一些全景英语学习课程,乐视的畅想是,以后学生可以在口语课堂上佩戴 VR 头盔,营造出体验场景式的课堂,这样体验可以更真实,互动性和趣味性也会大大增加。
去年 5 月,Google 曾上线了一个叫做 Expeditions Pioneer 的项目,这个项目包括 VR 设备 Google Cardboard、路由器、智能手机和平板电脑,能利用虚拟现实技术帮助孩子提升课堂体验,不久后,Google 又宣布和一些顶尖的公立学校合作,免费推广虚拟现实的教室系统。
用 VR 做教育是一个听起来挺炫酷的想法,而且目前切入教育领域的 VR 公司并不多。但是芥末堆表示,从硬件和技术上来看,VR 依然落后于国外,如果 VR想要完美进军教育,需要以最低成本提供最好用户体验。另外,VR 头盔也存在一些问题,比如长时间佩戴会产生不适感,而且 VR 内容和硬件并不匹配,具体来说,就是硬件质量在提高,但是 VR 场景单一,内容不够丰富。
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