董明珠接受采访：跳槽来的人，我一概不要

编者按：本文来自微信公众号“Ray先森”（ID:RayZhang1993），作者：Ray先森，36氪经授权发布。

最近，很多人都在写董明珠的直播带货成功，我在一条采访中，看到了另一个侧面的董明珠，很明显，她对工作的理解，似乎更有自己的想法和解读。

或许，看完这段采访，你就能明白，对于今天的成功，也自有她的一番道理。

1、无论你多能干，跳槽的我不收

最近在重温吴晓波主导拍摄的商业人物纪录片《十年二十人》，在有一期节目中，他采访了格力董事长董明珠，期间吴晓波问道：

“你们格力有个规矩，跳槽来的人基本不用，是吗？”

董明珠非常直截了当地回答：

“不是基本不用，家电行业所有跳槽来的人，我一概不要。”

这一看似极端的说法，却蕴藏着一个企业的对于人才的衡量标准和取舍态度。在董明珠看来，一个人背离原来的企业无非两个原因：

一是他不认同原本的企业文化，觉得原本的企业文化不行；

二是个人能力不行，没有办法胜任工作，也不能继续长留下去。

那这两种人，到了格力这样文化很强的企业，他根本渗透不进来，既然无法渗透，留着既不能为企业创造任何价值，同时还将负能量传染给其他同事。

跳槽，早已不是解决职场困境的唯一出路，反之频繁地跳槽只会让自己无路可走。

在倍智人才研究院发布的《2016年度应届生能力画像白皮书》中数据指出，

很多人其实都在为频频跳槽而解释，诸如房价涨太快、职业规划不明确、公司员工关系处理不到位，但是这些问题大多数不过是在说明，很多人把跳槽当成了处理这些问题的手段。

那些频频跳槽的人，说到底不过是源于对目标的无法企及而采取的偏执行为。

一个人如果经常将变动作为自己的一个职场常态，那么他必定得不到长久的积累和发展。同样的，在工作中连公司的基本现状都没有了解清楚，连自己的工作职责都没有熟悉，就开始企图用跳槽来证明自己的价值。

我见过很多这样的人，每个岗位做个3、5个月，又因为一些各种原因无法克服选择跳槽来解决，最后去到新公司老毛病复发继续跳槽，这样的行为都最后，只有一个结果：

越跳越迷茫，越跳越不如从前，最后陷入职场泥潭。

2、比老板不认可你更糟的是自己不认可自己

早几年前，张泉灵在北大毕业典礼的演讲中的一段话让人印象深刻，她说当别人质疑世界上有几个人可以做自己喜欢的职业时，她通常是这样反驳的：

如果你考大学时选的专业不是你喜欢的，而是你父母喜欢的；

你的选修课不是你喜欢的，而是学分好得的；

你求职不是挑你喜欢的，而是待遇好的，

请问，你选择时从未拿喜欢当事，凭什么你会从事喜欢的职业，并且成为终生的事业？

后来的事情你可能也知道，她放弃了大多数人羡慕的央视主播工作，离开看似稳定的体制环境去做了创投工作，再后来，又和逻辑思维创始人罗振宇共同成立少年得得到项目。

很多人都觉得惊讶，但是很少有人能有她这样的勇气和选择。

我们身边的大部分人在后来的工作中，总是做着做着总能遇见职场工作中的各种瓶颈，而这其中最让人难以逾越的，应该是自己不认可自己。

而自己不认可自己，不过是在这份工作中自己从未得到任何满足和认可感。

著名行为科学家弗雷德里克·赫岑伯格把激励人们工作的因素分为两种不同因素：基础因素和动力因素。

所谓基础因素，指的是一个公司能够提供的职位、薪水、工作条件、公司政策等在内的物质层面条件。基础因素不好当然会让人不满。因此，提供好的基础因素是好工作的前提。

但是，给与了良好的基础条件就一定能让人找到工作的认可感吗？未必。

比物质条件更重要的是“动力因素”。动力因素包括挑战性、获得认可、责任感、个人可以得到成长等，它更多的是跟每个人的内心相关。

就如乔布斯所言：

“唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。”

找到你喜欢的工作，你会觉得这一生没有一天在工作。

热爱工作的人，一个人发自内心地想要去做某件事。会认为自己做的事情非常有意义，因此他们愿意努力工作。

知乎上有一句话非常经典：

无论最初多么挣扎，人最终会回到自己的轨道。

不吝折腾的人，即使进入体制，几年后也会跑回来创业；

乐于安稳的人，即使跑去投行，也会迟早为家庭回归。

如果你不想“一步错步步错”，那请你记住。

跳槽，并不是职场的唯一出路，比跳槽更重要的是，找到一个让你能为之终生奋斗的目标。

3、时时想着跳槽不如先学会让自己增值

著名企业管理顾问陈春花说：

“只有激活个体，组织才能具有创造力”。

为个体赋能是这个时代个体最好实现自我增值的方式之一，而“兴趣”则成为企业与员工利益的重要连接点。

当企业提供平台，鼓励员工在平台创业，将员工的“个人兴趣”与企业的发展目标结合，让每个人都对自己的职业生涯负责到底。

很多人时时想着跳槽，其实倒不如先学会让自己增值。增值的方式有很多，比如你可以找到一个属于自己的平台，去开拓自己的增量成长。

海尔曾经发起过“人人是创客”的组织变革，把6万多名员工变为自动自发的2000多个自主经营体，使每一个经营体就像一家自主经营的公司，让每个人变成自己的CEO。这2000多个经营体不仅依存于海尔，还主动寻求外部合作，从多个渠道为海尔创造利润。

除此之外，我们甚至还可以基于自己的兴趣和爱好去发展工作之外的第二产业。

在《知识变现》这边书中曾经讲过一个案例，2005年管理大师汤姆·彼得斯就把新商业定义为“公司责任的结束”和“个人责任的开始”。

在这个个人IP逐渐兴起的时代，就像安迪沃霍尔说的那样，每个人都可以做15分钟的明星。

于是我们看到了每个领域里那些最突出的佼佼者，直播带货的李佳琦和薇娅，拍摄田园生活而走红的李子柒，就连摆地摊都有人一晚赚到普通人一个月的工资。

现如今，任何人在任何地方只要富有激情地聚焦于某个领域，持续输出有价值的内容，都可以成功建立一个极具影响力的平台或事业。

而那些时时还在想着靠跳槽去实现人生价值跃迁的人，终将会被时间的洪流冲刷而去。

4、真正厉害的人从不靠跳槽升值

罗振宇有一次在《超级个体》中提出过一个观点：

在未来，可能一个最有能耐的人不是他有多大的本事，而是看他能链接多少资源，促成多少项目的搭建和完成。

而如何能成为这样的人？我提供4个观点仅供大家参考：

• 了解你的价值

很多书籍和研究都在不断告诉年轻人，应该在工作中坚持自我，无论是承担职责，还是要求合理的工作报酬。但是在现实职场中，大部分人还是很难做到，他们往往不敢要求升职和加薪。

报道给出的建议是，认真履行自己的职责，每年询问一次晋升机会。如果领导不回应你的要求，那么就换一份新的工作。

要相信自己的价值，要知道机会从不吝啬与有实力和有准备的人。

• 赢得你的支持者

有时候在职场上，年轻人常常要付出双倍的努力才能让自己的付出被人看到。因此，不要只是按部就班地工作，而是应该在公司不同部门建立自己的人脉网络。

当你在公司内部有越来越多的支持者，机会来临时，肯定你的人也会越来越多。最重要的是，永远要争取自己的位置，也要告诉自己，我配得上这份工作。

• 分享你的价值观

作为职场新人，为自己寻求支持很重要。无论你是创业者还是公司员工，你必须要持续不断地向你的同事或者你的老板分享你的价值观。

没有什么比用实力怒刷纯在感，更能表现你的特点了。

当你成为了团队领导者，如果你的员工明白眼下的职责会对未来团队成功的影响，和你共享同样的视野和价值观，他们在日常工作中会更有动力。

而这就是你个人魅力和领导力的绝对彰显之处了。

• 树立你的学习榜样

能做到你的领导的人，最起码还是有两把刷子的，与此同时你要思考你尊敬的领导者拥有哪些品质，并积极向对方学习。

在这个时代，每个人都可以寻找到自己的职场安全感，找到一个属于自己的职场锚定点。

这份安全感并不是来自于某个人或者多少房子多少钱，而是来自于自己对这个社会和世界的认识，多了解一下这个世界，多去学习一份看似用不上的技能，其实你的心里就多一分底，也更加有能力行走于整个世界。

写在最后：

跳槽，并不能解决职场上的所有问题，比起跳槽，我们更应该思考的，

什么才是自己跳槽的终极目标？

自己为什么非要跳槽不可？

如果不跳槽，能不能同样实现职场上的个人升值？

这才是我们在出发前，最应该思考的问题。

推荐文章

• 想进大厂，但你知道大厂都在招聘什么人吗？

Ray先森（Rayzhang1993）：是Ray分享职场工作及感悟的地方，主要内容涉及：职场认知、个人成长、职业技能等方面内容。