金山云CEO王育林：云计算比拼是个长跑，巨头之间竞争仍有变数

云计算逐渐进入一个寡头竞争的时代。

金山云CEO王育林认为，云计算大的格局基本已经确定，这个行业的门槛很高，能拿到入场券的基本都是巨头。

在中国的云计算市场，阿里遥遥领先，占据40%以上的份额，几年内其他厂商都难与争锋。此外，腾讯、金山、华为、电信以及微软紧随其后。

但是在巨头之间的竞争，还是可能有变数的。

王育林认为，虽然现在有先有后，但是谁能最终出线并没有百分百的确定性。即使亚马逊和微软这种很超前的选手，也不见得一定取得最后的胜利。亚马逊领先了这么多年，最近总量被微软超越了，增速也不如后者。

此外，云计算是一个长跑，再花十年也跑不完。云计算在中国还是个新产业，中国再干五年最多会到美国今天的局面。比如中国公有云总共做了三四百亿的市场，但它未来可能是一个几万亿的市场。从三四百亿的格局，来判断未来几万亿时的格局，并不完全合理。

场内的各家基因、优势不同，由此战术、战略上也各有不同。

王育林表示，阿里的优势在于很好的战略前瞻性，在市场没有充分竞争之前就赢了。金山的核心能力，王育林认为是较好的基础技术能力和行业理解。腾讯是靠规模和生态，虽然腾讯不是一家To B基因的公司，但自身的体量足够大，投资也做得很好，给云业务提供广阔的应用厂家。华为在战略上晚了，但是熟悉企业市场，有大量的B端客户，又有渠道优势和大量的硬件，因此它会让云和政府业务的部门整合，跟大区的代理商去整合，这是互联网公司所没有的优势。

对于今年云计算市场的变化，王育林用“云计算下半场”来概括。

王育林曾提出，2018年是云计算下半场的开始之年。上半场和下半场的区别是客户发生了变化，上半场是互联网客户，下半场延伸到了其他的行业当中，制造、医疗、教育、政务等等。

其中，制造业是所有厂商都盯准的大机会。阿里提出新制造，华为和联想提出智能制造，都是在给其云业务站台。王育林表示：“我觉得制造应该是大家看到的最大机会之一，制造是我们在所有大机会的判断中最为看好的。这个市场我个人感觉十年八年都做不完。”

问题是按照什么路径去做？

王育林给出了三个方向，一个是智能家居，这跟金山自身的业务比较契合，小米有最大的消费IoT硬件体系，金山云顺势发展这块业务轻车熟路。这跟腾讯云做游戏厂商，是一样的逻辑。第二个是金山已有的技术可以快速应用的行业，比如汽车行业，会用到车载后视镜、空气净化器等设备，其中的声控、语音操作需要云计算的加持。但这是两个产业在产品端的合作，尚未深入到生产环节当中。第三个延伸到生产、制造的过程中。比如金山云和鞍钢合作，搭建云平台、大数据平台和人工智能平台，给他们优化原有的信息系统、质量监控系统等。这是最难的一个方向。

对于很多公司都在谈的智能城市，王育林认为“这个概念太早期，或者说太笼统了，一个城市不会一下子变得智慧，里面是分一个又一个项目的。” 当前，智慧城市的成熟度远没有达到产业规模。

虽然大家都在“智慧城市”，但实际上的竞争并不激烈。一方面，智慧城市包括智慧政务、智慧医疗、智慧交通等等多个方面，每家公司做的是不一样的项目，互联网和传统IT厂商之间的竞争就更远了。另一方面，这是一个特别长的过程，没有哪家公司能把智慧城市所有项目都做下来，所有的公司加一起也办不到，还需要一些新的公司更多加入进来。