学生创业团队靠谱吗？

前几天参加了杭州
天使湾创投孵化的第2批创业公司Demo Day。和第一届相比，我感受到的最大不同是这一届没有了学生团队。从这一点似乎可以看出，天使湾第一批孵化的一些学生团队没有成功。而在Demo结束后的经验分享会上，天使湾创始人
庞小伟很明确的说“我们在第一届孵化了一些学生团队，但是返校后他们经不住爱情等诱惑，将项目放在了一边。”这似乎揭示了学生创业团队失败的一个原因。但是国内的学生团队到底靠不靠谱，庞小伟给36氪作了更多他的经验分享。

我在天使湾聚变第2季的DEMO DAY上分享了中国学生团队创业的看法，我对目前阶段中国学生的创业持着比较谨慎的态度。

无论是微软、谷歌、苹果还是FACEBOOK，太多顶级的创业公司和知名的创业者，都是离校后不久甚至在学校里就开始创业了，也受到资本市场的追捧。大洋彼岸的热度和光环，同样也影响着中国的同龄人。

但是在中国，学生团队创业靠谱吗？红旗到底可以打多久？总体而言，对目前中国学生团队创业还需要理性看待。尤其是为了解决当下社会的大学生就业压力而来大力鼓励学生创业，这肯定不是一个好主意。在学生创业领域，中美基本不具可比性。

比如不同教育制度下学生的能力的差异。相比之下，中国学生在真实环境中处理问题的能力偏弱。如果管理是实践的艺术，那么创业更是风险的实践。在真刀真枪的不确定的环境中，需要付出更多的学习成本，必定会遭受更多挫折。

比如自律意识和信托精神。中国学生的成长环境中既缺失宗教信仰，又耳闻目睹中国市场化过程中的畸变和噪音。所以，中国学生的自律意识和企业经营的信托精神有着很大的培养空间。如果自我管理能力弱，那么在创业过程中，在面对创业的起伏，外界的诱惑时，情绪波动一定很大。

比如中国不完善的创新生态系统。在硅谷的创业环境中有几个典型的特点，一是尊重创新而不是抄袭；二是风险投资链条完善（不仅各个投资阶段齐全，而且数量充沛）；三是容易招募到各种具有职业素养的能人。而这三点，在国内几乎都是倒过来的。

创业是一种生活方式，是一部分的人的人生取向，所以创业者不必去区分是否是学生。而对于真正有创业情节的学生团队而言，也需要理解：

（1）创业不是开发产品。学生团队很容易执迷于开发产品。殊不知生儿子容易，养儿子才难。创业更关键在于持续地经营和管理，唯有如此，才能真正改变世界实现梦想。
（2）团队建设尤其重要。务必想清楚为什么来创业，包括其他的创始合伙人。要对创业有足够的心理准备，CEO要有良好的自我管理能力，也要有拉人带团队的凝聚力。
（3）要达到超乎寻常的迭代速度。所有的经验都是学习实践而来。学生团队天然比较单薄，所以想要存活下来，必须要有更快的学习和迭代能力。

中国学生创业会面临一个艰巨的长征，而"星星之火，必可燎原"。天使湾聚变第2季，有500多个团队来申请，竟然没有一个学生团队符合我们的投资要求。目前天使湾聚变第3季开放申请中，我期待天使湾可以投资到靠谱的学生团队。

以上就是庞小伟在孵化学生团队过程中收获的一些经验和看法，如果朋友们有不同的看法，可以关注他的
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