李宏伟：从通用互联网到场景互联网，一个被忽视的未来|2019WISE新经济之王大会

如今的中国移动互联网被认为达到了一个饱和状态，用户增速在放缓，那么对于平台商来说，接下来的机会在哪里？雷鸟科技CEO、TCL工业研究院副院长李宏伟在2019WISE新经济之王大会上分享了他的观点。

以下是李宏伟先生的分享讲话全文，经36氪整理编辑

我来为大家分享一下这个主题，今天我们是新经济的论坛，各位很多提到了2B服务、产业互联网、AI、区块链等一系列东西，而我分享的是可能被大家忽视的、一个更像互联网的一个新的互联网平台。它分为三个部分：第一部分是我们为什么看这样的新的互联网平台，第二部分讲它到底是什么，第三部分说一说它给我们实际上带来了什么样的机会。

新的平台新的机会

在中国移动互联网里面，月活用户已经不再增长了——今年第二季度下降了不到200万，这是一个很明确的事实，PC互联网也几年前就不增长了。这里面有没有新的机会？整个数据也在下降，新的技术是什么呢？在智能电视上月活、日活用户还在快速增长的过程中——今年第二季度增长了200多万，同比还在保持（每季）30%以上的增长。

这是一个新的互联网平台，一个新的未来机会。我们说它是一个增长的平台，它的量够不够大？我们看一下绝对的相关数据：移动互联网大概有11.36亿的月活用户，PC互联网有5.02亿，都呈现下降态势。我们再看看大屏互联网，月活用户有1.6亿左右，还在保持比较快速的上升。

另外一个数据的规模，整个移动互联网的市场是2000亿小时一个月，PC互联网是200多亿小时一个月，大屏互联网同样也是占了220多亿小时的，它现在的整个市场大概是整个移动互联网的1/8。我们看一下业务收入怎么样，我们看一看雷鸟在上半年有2.5亿港币的收入，净利率接近31%。

我们来看整个行业到底有多大？OTT这个行业在2019年大概193亿的市场规模，这是什么概念呢？在线音乐的规模是100多亿，在线阅读是200亿。同时我们关注到他们的成长速度，大屏互联网保持100%的增长速度。

未来，当大屏互联网的覆盖相对完整以后，它的市场将会是移动互联网的1/3至1/5。此外，还有场景数量的问题，大屏互联网是场景互联网里面的第一批部队，是大屏互联网的代表，这个时代达到了从通用互联网到场景互联网的时代，我们看到了一个新的、更像移动互联网的、更想发挥作用的移动互联网平台。

什么是场景互联网

第二部分，我们来看看什么是场景互联网。这个词是我自创的词，场景互联网和产业互联网不一样、跟IoT也不一样，是更小一点的概念；它是指我们在智能电视、音乐、手表、眼镜等一系列载体上面的互联网场景，他们和移动互联网有非常明确的不同特点，所以我们才叫一个新的定义。

大屏互联网是场景互联网里面的代表，我们接下来看一看它到底有什么特点：

第一个特点就是场景数量。大屏互联网还是以长视频的场景为主、有一系列的场景，有健身、音乐、教育等，所有后面的场景互联网平台都是这个逻辑，因为它服务某些特定场景。

移动互联网、通用互联网，移动互联网上面有几百万个APP，这直接带来的就是第二个区别，在这个平台上谁控制了流量，谁就具有最大的价值。手机厂商、系统厂商、AT这样的公司、超级APP，他们在移动互联网上面分享了流量。场景比较少，系统厂商能够具有足够多的厂商，流量给谁、什么样的业务给用户，影响了我们创业投资一系列。

第三个是发展方向相对比较慢，手机的更新换代非常快。究其原因很重要的一点就是手机的场景多，换也值得，可以很快的更新。大屏的场景没那么快，我们不能按移动互联网的速度预测新的平台。

第四个特点就是在这样一个场景之下，我们的研究方向，我们去做工作到底研究什么。移动互联网里面我们主要研究场景，观测各个国家、各个地区什么样的APP，但在场景互联网里面没有那么多场景，我们要把用户搞清楚。

另外一个特点， 5G的颠覆性。5G还有一段时间做基础建设，通用互联网因为场景比较多、算力比较大，按场景算下来的算力差不多；手机上面可以干非常多的事情；电视上应不应该玩大型的游戏，当5G时代到来，有可能云计算变成我们标准的逻辑，它会把所有设备之间的算力拉平，手机、PC、智能电视、手表、眼镜、音箱，甚至冰箱、空调、洗衣机，它们之间的区别变成了输出输入的区别。

场景互联网带给我们的机会

先来看趋势，电视行业发展经过了三条曲线，第一台曲线是显示技术，我们做了几十年的时间，日本、韩国、美国企业的目标都是把屏幕做的越来越大，显示效果越来越好，从2010年开始电视出了第二条曲线，用户选择的标准不一样了，以前用户觉得显示效果好就买，那个时代开始我们发生了一些变化，做了智能电视，选择逻辑是我上面的内容，我的互联网服务体验是不是足够好。电视行业虽然发生了比较大的曲线型变化，但是本质没有发生特别大的变化，我们在家里享受视频带来的体验。

我们看iPhone的颠覆，绝大多数人说这是交互革命的颠覆，我想这不是最深刻的，最深刻的是它的性质改变了。iPhone把一个智能手机从带智能功能的手机变成了带手机功能的智能终端，这个很重要，在iPhone里面我们不是在意它的通话质量，我们更在意它的智能功能。

前两代电视性质的改变还不太够，我们说电视开始出现第三条曲线，它只是一个带电视功能的智能终端，包括其他场合，我们为什么需要一个体验相对比较好的大屏设备，它到底能给我们提供什么样更多的服务。

我们今年雷鸟和TCL一起发布了智屏，定位为55吋的手机。性质改变之后给它带来了更多的互联网场景的机会：首先它是一个可以自由旋转的，我要看小视频、抖音就旋转过来了，我们第一点是基于视觉的交互；第二点是语音的交互，我们第一个变成超级VUI，第二个是巨屏手机；第三个是AI大屏。

我们先看AI部分，交互成本越高的地方实际上越需要AI，不管是推荐系统方面还是语音交互、视觉交互。我们想象这样一个场景，我们控制空调可以用摇控器也可以登梯子，很明显用语音是最好的。在场景互联网里面，AI有三个机会，一个是交互革命，第二是效率提升，第三是场景创新。场景互联网里面主要是交互革命，在第一个阶段，因为场景不够多，我们怎么用语音和视觉跟各种各样的设备产生交互。

我们看智能电视上，这个数据相对比较小一点，每天有2500万次以上的语音交互机会，我们用语音跟电视做交互，对AI来说，大屏互联网是一块肥沃的土地。

我们看一下服务的机会，包括长视频、新闻、直播一系列的服务，比如长视频，智能电视上的长视频是什么状态；以爱奇艺、腾讯、优酷为代表，他们的VV里面智能电视已经带来了20%的数量。

我们看广告，智能电视上的广告，广播电视原来有1700亿的市场，我们看到193亿只是现在的数据。

比如少儿教育，在今年有两个亿以上的会员收入，还在保持100%以上的增长，对于适合的互联网服务来说，大屏互联网是一个边际成本低且边际贡献可能较大的市场。

雷鸟是场景互联网领域里面的先驱，我们在全球覆盖了6个州，160多个国家。我们在全球拥有3600万的用户、1700日活用户，包括国内、海外，跟谷歌和所有做互联网的公司都在合作。

雷鸟现在是一个在全球领先的大屏互联网业务里面的平台公司，我们是一个明确的平台公司，我们希望跟更大的平台，一起开拓场景互联网的未来，谢谢大家！