猎豹脱离金山独立运营，傅盛得到“超级表决权”，但不得与金山产生竞争

今日，据金山软件公告，公司拟向猎豹的首席执行官兼董事傅盛转授不多于399,445,025股猎豹B类普通股所附带的表决权。

公告表示，金山软件持有猎豹约62.84%表决权及47.15%股权，而猎豹为公司的附属公司。当交易完成时，若无其他变动，公司将被视为持有猎豹约25.03%表决权及47.15%股权，公司会将其于猎豹的权益按联营公司权益入账。

此外，公告也表示，猎豹的另一股东腾讯将另行与傅盛协议，同意将其不多于47,952,102 股猎豹B类普通股的表决权转授予傅盛。

根据SEC文件，截止去年3月31日，傅盛持有猎豹7.5%的表决权和8.2%的股权。这起交易意味着，原来只有公司7.5%表决权傅盛，在交易完成后在猎豹的董事会中将有超过45%的“超级表决权”，在猎豹集团的业务发展中有更大自主性。

去年3月31日猎豹持股情况

对于这次将猎豹的运行“放手”给管理层，金山软件在公告中表示：

经过多年业务发展后，本集团（不包括猎豹集团）及猎豹集团各自的管理层已探索各自的未来业务发展策略。作为快速增长及扩大的业务，让猎豹集团自由发展其业务及厘定其商业策略乃属可取之举。

当然，表决权也不是白给的，这次转授的条件是，傅盛向金山软件承若，作为猎豹核心管理层的领导，将会继续留任于猎豹集团。1）傅盛不会参与任何可能与本集团的主要业务竞争的业务或在当中拥有任何直接投资；2）傅盛将尽力促使猎豹集团的核心管理团队保持稳定，以及傅先生对猎豹集团的贡献。

从2015年开始，猎豹就从工具类产品开始转型做内容，先是发力个性化内容推荐，想做海外版的“今日头条”，以5700万美元收购了法国一家新闻内容推荐应用News Republic，后者在全球有1650家媒体的版权授权。在美国市场做了直播产品Live.me，以及投资了Musical.ly这个短视频产品团队，游戏方面做了轻游戏来为将来游戏发行积累经验。去年三季度，猎豹还在硅谷开设了一个新总部和研发中心以加强移动内容战略。

然而，去年在海外内容上频频发力的猎豹，却并没有得到投资者的青睐，这大概与其并不好看的财报有关：

2016年一季度，猎豹移动净利润同比下降65.2%；财报发布后盘前股价暴跌超过10%，跌近发行价。二季度营业利润同比下降70%，净亏损6190万元。三季度净利润同比下滑73%。

以下是猎豹赴美上市以来的股价：

猎豹上市以来股价

从股价上看，目前几乎可以说是猎豹的“低谷”，从其去年的季报可以看出，在海外内容战略的发力目前仍未进入明显的收益期，在这样的时候将给予傅盛更大的表决权，可谓是临危受命，看来也是希望他可以带领猎豹走出目前的颓势。

公告还披露了猎豹集团正在磋商的一笔机器人的投资。公告表示，傅盛于机器人业务中拥有若干权益。为更集中于猎豹集团的管理及运营，他同意将其于机器人业务的权益转让予猎豹。目前两者正就猎豹投资该 机器人业务权益一事进行商业磋商。

据36氪报道，在 2016年4月26日 的猎豹全球媒体发布会上，傅盛在全球媒体发布会上提出，猎豹要成立机器人公司，预计投入 5000 万美金，猎豹CEO傅盛会亲自带领团队来做。傅盛曾在2016年5月演讲时表示：

一年前，我就想过要做一家机器人公司。我要倾尽家产去完成这样一个梦想。

小米、软银、阿里等巨头也都在布局机器人行业，而且相比于阿里的 1.18 亿美金，猎豹的 5000 万显得并不多。但傅盛认为，首先机器人行业的市场在未来会非常大，会远远超过智能手机，移动互联网的市场，因此不会出现一家独大，肯定是多家并立的局面。