假如你有一个比较成型的想法,想在硬件领域做点事情,核心团队也基本组好,硬件软件交互基本都有专人了。这时候你的首要目标,就是找个地方,按照你的计划,尽早做出一个可用的原型。Techspace可能是一个合适的地方。
一个合格的Techspace需要有足够专业的器材、场地和资源,你可以和你的团队在里面进行激光切割、快速贴片甚至加工木材等操作,在相对独立的空间内又能同周围的同道友人互相激发切磋。国内现有的Techspace没几家,不久前我去深圳特地拜访了当地的Techspace,很喜欢那里的氛围,希望国内其他地方也能有更多这类空间供创客发挥。
深圳Techspace位于工业区,园区内有奥迪、BMW等企业的厂房,在大门口我停下来问保安,M10栋在哪里?保安答,去Techspace?最里面靠右手那栋。惊叹于保安的机智,我也在想,莫非有许多朋友都慕名来到这巨大园区寻访Techspace?
穿过一片工业区里的高楼和各种建筑材料,我在园区最里面找到了Techspace,见到了创始人尚松。Techspace很大,中厅里是各路团队的办公区,环绕着的几个小厅放置各类大型设备。尚松领着我转了一圈,介绍各种我不认得的设备。激光切割机,尚松现场演示了下,拿了张薄木材,在操作板上点了几下,切割机开始工作,一分钟不到,一张名片就出来了,原木风格,通过镂空来展现文字。工业盲的我心想,好帅!
除了常见的电子类加工设备,Techspace还有许多现代木工加工设备,台锯带锯曲线锯一应俱全,尚松说上次有个朋友过来看了一圈,决定下次拖着木材来自己做小家具。看着这些设备,突然想起三舅家里的那些传统木工设备,叫不出名字,但是都是手工操作,的确古朴,但是效率上远不如这些通电的机械。过去是手工,现在已经是工业了,在这里,普通人也能用工业设备来完成个人目标。
之所以要设一个木工间,尚松的考虑是想为硬件创业者提供尽可能全的工具,许多硬件产品是需要木工道具的,可能有些不是电子,但是这批人的加入会带来新的元素,两批人相遇会催生新的火花。比如我本来是做家居的,看到你这些电子玩具,可能就会想着怎么去把电子元素结合到传统家居中去。对了,尚松还在筹备一些缝纫器材,让服装业的朋友也能一起玩耍,可穿戴嘛。
看完一溜设备,我们在中厅找了个地方坐下,有三个团队正在办公。我问尚松Techspace和听得更多的Hackerspace有啥区别。他答,Hackerspace更多的是非营利性的社区,Hacker在这类汇集交流分享,类似一个集体车库,有兴趣的朋友从这里起步,慢慢成长到有明晰的想法,组队准备动手,对应的是从0到0.1的过程;而Techspace是盈利性的商业空间,是给想好自己要做啥的选手准备的,他可能都不认为自己是Hacker,但是在这里能最快最方便的做出原型产品。Techspace也会有周末的分享,这时候的氛围有些类似Hackerspace,但是主流还是在制造上。
Techspace这种场所最开始出现在美国,最出名的应该是Techshop,在全美有多处分店,Jack Dorsey就是在这里同伙伴一起把Square的原型做出来的。尚松也是去美国拜访了一圈,回来自己找了这个地方开始做Techspace,内测好几个月,正式开放是在两个月前。目前Techspace采用的还是会员制,创业者交一点会员费,就能在这里有办公位置,免费参加活动和使用大部分器材,特殊器材还需要参加基础培训课程才能使用,也得缴纳一些培训费用,之后使用是无需收费的。
尚松介绍我认识了其中一个团队,他们是做面向幼教和娱乐的音箱产品,也是刚起步,创始人已经出来开始全职做,其他人还在兼职状态,周末和平时晚上过来帮忙。
这种组队打拼的氛围有点像孵化器,但是两者之间还有许多不同。硬件领域的孵化器通常是面向那些已经有了原型产品,需要解决从原型到量产问题的团队,做的是从1到100。孵化器的目标是找到合适的团队,笼络到门下帮助他们长大,借这些公司股票的升值来获利,氛围和设置会相对封闭,Techspace则是在兴趣和专业之间做了调和,更适合早期创业者,重点也会更多的放在鼓励整个社区的发展之上。
昨天碰巧在微博上看到CSDN的蒋涛老师也去了一趟Techspace,还碰到众筹来北京参加MDCC的两位高中生,他们是放学后来这里做作业,后生可畏!