李国庆带人大闹当当：哪个瞬间，让你觉得这个公司不必久留？

编者按：本文来自微信公众号“前景求职”，作者：前仔，36氪经授权发布。

前段时间“李国庆摔杯一怒为俞渝”的热搜刚刚下来，最近又因为“带人回当当网拿公章”，霸屏了整个热点头条。

别人公司的是是非非，一时间难以说明，也不好置评，是非公道自在人心。

但值得职场人关注的一点就是：

如果一个公司和企业，一直处于各种内斗和不稳的状态之中，对在职员工而言，绝对不是一件好事。毕竟，有谁愿意待在一个天天有人闹事的公司里呢？

今天，刚好在这里，也给各位职场人盘点一下：

哪个瞬间，让你觉得这个公司真的不必久留？

1 内耗严重，白白消耗自己的时间和精力

公司内耗，对企业和个人而言都是一场灾难。

不管是像“李国庆手撕俞渝”这样的大佬互斗之外，还是公司各种帮派林立小团队内斗，又或是部门内部的各人心怀不善。

不得不说，一个内耗严重的公司，浪费的不仅仅是职场人自己的宝贵时间，更影响这个公司的良性循环和发展。

相信你在任何一家公司都有可能听到这样的吐槽：

“技术部每天都在做什么，提的新需求根本做不了。”

“财务部算的什么东西，每个月工资都有这么多错误。”

“你们运营部门就是打杂的吧？每次宣传都不给力。”

不同部门之间的轻视自然会造成部门相互协作变差，并且出了问题，各个部门互相推卸责任也是常态，因此到最后基本会演变成大型甩锅现场。

我曾经工作的公司组成其实并不是太复杂，前端部门、中台部门、后端部门，说起来一句话的事情，但是模糊地带却很多，所以经常发生推卸责任的情况。

比如，某块个项目上线，本来该是多个部门合力推进的，结果就是因为参与的部门太多，每个人都觉得自己不用负全责，最后项目无力推进。

类似于这样的事情，每天都在公司上演，最后每个部门的人想的不是如何去处理问题，而是想着如何甩锅和避险。

我曾经参与过一个项目，发现员工有40%的工作时间是去解决内耗的，因为部门和个人间的摩擦太多，部门内协调起来特别困难，很难调动得了资源；

当自己部门要协作其他部门时，就开始推三阻四，“这不是我负责的”“不知道”“这个我管不了”，而这种自私的假协作最终带来内外都不协作。

职场人，最不该浪费的就是宝贵的职场时间，不要觉得发生在身边的内耗与己无关，

当一个内部环境都开始发生败坏的企业，身在其中的职场人又凭什么能得以保全？

2 过于强调各种反人性制度，让员工被各种规定框死

很多企业在刚刚一开始的时候，就喜欢那各种条条框框束缚员工，

一入职就发给你一叠几百条“员工手册”，从上班作息到用水用电，每一条都给你安排的明明白白，反正“照做就是好员工，不干就给我滚蛋”。

无规矩不成方圆，开公司必然要建立制度，约束员工，管理员工。

但很多时候，那些奇葩反人性的规定，不仅没有真正起到约束的作用，反而成为了逼走员工的理由。

我之前自己就呆过一家公司，条条框框各种操作简直让一般人难以置信：

公司老板在群里发出的通知，或者@员工本人，无论是深更半夜，还是早上刚起床，如果员工三分钟内未回复，而且次数超过三次，要么就按“工作态度不积极”评绩效扣奖金，要么就要被开除。

暂且不论这样做对于员工管理起到的积极作用有多大，作为有实力，够优秀的员工，为什么还要留在这样的公司，每时每刻都提心吊胆地待命？

制度可以管住员工，但不一定能够留住员工，那些反人性的制度，只会逼走人。

实际上，很多小公司只是处在初期创业阶段，重要的是必须有保证公司能正常运转且盈利的模式，

也就是说要有足够的业务量来支撑，这时候重要的就是人员的团结和大家有创业的激情，而不是学着大公司设定各类条条框框，限制员工的积极性和创造性。

很多时候，那些看起来各种规章制度，往往都冠以“为了公司发展更好”的名义，但实际上不过是对公司员工进行各种无良压榨而已。

如果你经常被公司各类反人性制度，影响耽误个人职场发挥和成长，我建议你要慎重考虑这家企业的发展前景了。

问题很简单，就像一个积极激发员工主观能动性的企业，和一个用各种规则制度限制员工的企业，

试问，你会选择哪一个？

3 溜须拍马文化横行，做实事的永远干不过会说的

电视剧《大明王朝1566》里嘉靖帝对朝中大臣们树立权威的一个手段，就是凡事不明确表态，让群臣去猜。

事情做好了，一定是皇上圣明大呼万岁。

事情搞砸了，一定是群臣无能罪该万死。

嘉靖帝永远拥有最终解释权，说来说去反正领导都是对的。

这样的溜须拍马文化，如果在一家公司流行起来，那可想而知，只会发生“干事的不如会说的”劣币驱逐良币效益。

公司上下都奉行这一套价值观，你让那些做实事的职场人怎么想？

凡是领导说的都是正确的，凡是领导支持的大家都需要支持。无人愿意去忤逆领导的意愿，无人愿意和领导深入讨论问题，上上下下一片祥和之声，敢于直言的更是寥若晨星。

时间久了，做实事的人越来越少，说假话的人越来越多。

反正，领导爱听什么，我就说什么。

一个文明健康的企业，一定会沿用科学、民主的育人、选人、用人机制，而不是任由官僚主义和官本位思想野蛮生长。

前段时间知乎上有个很火的提问：

“为什么现在的90后都不愿意讨好领导了？”

有一个高赞回答是这样的：

“我完全不想去阐述不愿意跪着的原因，因为人本来就不应该跪着。”

如果一个企业的主流文化是依靠和领导搞好关系来证明自己，而不是靠实力和能力证明自己的价值，那说明这家企业本身的价值观就已经出现裂缝。

这样的企业，倒不如早早离开，以免浪费自己的时间。

4 奉行低效率工作，为了加班而加班

统计显示，接受调查的90后中87%的人经常都需要加班，而其中有意义的加班却连一半都不到。

超过8成的人表示，在下班以后还会学习，接受新的知识充实自己；仅有18%的人表示下班后不会再进行与工作相关的学习。

其实对于一位职场新人来说：

时间与经历是最宝贵的资源，把时间花在刀刃上，一定要真正地用来提升自己。

很多企业常常喜欢拿“加班文化”来考验员工，如果一个没什么福利补贴的公司，又不好意思说“我们加班很凶而且啥也没有”，那么领导大多会含糊其辞，说一些你自己需要琢磨很久的话：

“我们崇尚以奋斗者为本。”

“我们崇尚狼性文化。”

“我们不强制加班。”

说白了，关于对加班的定义和说法，每个公司都各不相同，而一个公司对加班的态度，基本上代表了这个公司真的做法。

如果一个负责的公司，会在入职前就很直接的和你说：

“我们关于加班的安排是视具体情况而定，如果项目进度很紧，确实有加班的需要，但我们会给与一定的餐补和车补，而且加班也会进行一定的调休，这个你放心。”

该有的一定说清楚，该给的一定给到位，给你自己一个选择的余地。

而不是奉行低效率工作，为了加班而加班，再说了，这年头谁还不会“加班”？

打着“加班”的旗子吃一顿加班餐，顺便玩玩手机摸鱼到9点它不香吗？

可以，但是没必要如此而已。

那浪费的不过是自己的时间，损耗的不过是公司的利益而已。

5 付出过度劳动时间，换不来等价收入

职场，始终是一个讲究价值创造与回报的地方。

从公司的角度来说，公司给了员工多少钱，就要求员工干多少活儿，创造多少价值，如果员工实现不了，那很可能会找其他更合适的人选。

但很多时候，员工抱着一颗对公司负责的心态，主动创造了更多价值的时候，却没有得到一个应有的反馈，而且公司往往会选择视而不见。

也就是说，很多时候很多人付出过度劳动时间，并没有换来等价的收入。

工资一点点，却是每天都在加班，365天全年无休；辛辛苦苦干了一年，也做出了成绩，但公司没有任何行动，仿佛一切都是理所应当。

虽然不是所有的事情付出都会有对等的回报，但也没人愿意一直容忍自己的付出，被视而不见不被肯定。

当然，这还不是最要命的，很多时候职场人之所以失望是因为入职后发现明显与入职前“描述不符”。

说好的朝九晚六，结果当天的工作完成了，公司要求每天必须工作到七八点才能走，不然会直接影响绩效；

公司人手不够，员工出于对工作的负责，自告奋勇承担了其他岗位的工作，时间一长，公司安排更多的任务，不仅要加班加点，一旦没做好还会被指责和抱怨。

而这些，根本不在之前沟通的职责范围内。

说实话，每一份工作都会有那么一段时间，压力很大，需要加班，甚至整个生活都被工作占据。

对于大多数人而言，这些也是可以接受的，但过度的加班和劳累，一定会让公司的那些优秀员工下定决心离开公司。

如果一个企业总是打着“以公司发展为由”，来压榨员工的时间和利益，

这对员工而言本身也是一种极大的伤害。

写在最后：

当然，这世上没有完美的个体，同样也没有一家完美的企业。

但是企业发展过程中暴露出来的问题，或多或少也预示着这个企业未来的命运。

如果，我们做不到改变一家企业的命运，那我们，至少要做好保护自己的准备。

与你，共勉。