硅谷华人天使郭威：寻找天生的Leader

郭威，1988年出生，在新加坡念高中，大学毕业经历了短暂创业，之后一直在硅谷从事天使投资，目前设立了第一支基金，一共投资了90家硅谷初创公司。更多关于郭威，大家可以参考我们以前的报道。

接到电话的时候，郭威正好在银行门口，“如果可以参与的话，咱们现在就签合同，我马上就可以转钱，这是我所有的积蓄。”

这是郭威投的第一个案子，一家名字叫做Directly的做企业服务的公司，目前已经拿到了超过1000万美金的A轮融资。当时郭威在科技新闻上发现了这个项目，给对方发邮件没有得到回复，结果第二天对方电话打过来，就发生了上面那一幕。

时间一晃过去两年半，现在的郭威已经在硅谷的创投圈小有名气，做了支创投基金，得到不少一线风投和互联网公司的支持，目前投资了90家硅谷初创公司。 郭威说他运气好，特别庆幸的有两件事，一是中国高速发展带来的巨大想象空间，二是硅谷的合投氛围给了他入局的机会。

硅谷精神：包容与分享

郭威觉得造就硅谷的不只是科技，更重要的是包容与分享的精神。面对创业失败，几乎所有人都能坦然的面对，没有多余的争吵和面子上的过不去，经过一段时间调整，大家又开始新的征程。包容失败，几乎是硅谷创业者投资人锻炼心智的第一堂课。

而分享体现在投资上，就是合投的氛围。郭威说在硅谷投资是没有“抢”的概念的，硅谷的天使投资人多种多样，有很多个人的天使，大家为了分散风险以及获取更多的项目，通常都愿意合作，因此一个项目往往是由几个甚至几十个天使共同投资的。

如果一个投资人可以为项目带来价值，创业者和其他投资人一般也都愿意让他参与进来。这和国内很多机构喜欢独占一轮的做法很不相同。这样的环境中郭威得以和很多大佬联合投资项目，相互切磋看法，让他得以在起步期获得了迅速的成长。

寻找天生的Leader

作为一个野蛮成长的投资人，郭威的大多数投资感悟都来自于自己的实践。

郭威说刚做投资的时候也犯过很多错，当时总是喜欢从模式和技术出发，请人帮着做分析，浪费了很多精力，投的时候也不够果断。其实天使阶段不该拘泥细节，这个阶段的公司没有绝对门槛，所有的优势只能领先半步，即使是重要技术门槛，甚至都做不到领先一步。而创业过程中，如何能做到不断的领先才是最重要的。

除了重点关注的几个流行领域外，郭威并没有给自己太多限制，什么都会看。郭威认为早期项目方向并不是决定性因素，人才是最重要的。我问他如何解决精力分散，对行业理解深度不够的问题。“我的广度就是我的深度”，这几乎是郭威脱口而出的答案。早期项目的创始人多数对自己做的事和行业想的还没有那么清楚，而给予创业者不同维度的信息有时可以带来重要的启发。

谈到如何看人，郭威说创业之心最重要，要寻找那种极其有使命感的天生Leader，这种人往往都透露着与众不同的霸气。其次就是彼此的缘分—--如果对某个项目有种难以抑制的喜爱，发自内心的想要投，那就投吧，这种决定通常都是对的。

郭威曾经在一个展会上看到一款机器人，当时就觉得太酷了，特别像星球大战里的机器人，不赚钱都把它想带回中国。当时这款产品有个比较严重的瑕疵，作为安防机器人，它不会上楼梯。郭威觉得这也不重要，大哥大刚出来的时候不是也和砖头一样么？好的创始人会让产品慢慢变好。现在这家公司经郭威牵线，完成了一家中国上市公司领投的B轮融资。

投资有的时候也要讲情怀，如果去看那些硅谷最成功的天使投资人，像Ron Conway，在早期投资了Twitter和Facebook，其实当时他自己肯定也想不到会有这么多的回报，就是觉得这是一个可靠的人，在做一件有意义的事，应该得到支持，于是就支持了，就这么简单。如果太在乎财务回报，就不会有这样的案子。

郭威半年前曾投资了一个从苹果离职的创业者，非常投入和喜欢他在做的事，后来遇到融资不顺，招工难，联合创始人出走等各种问题，还是坚持每周从波士顿飞到旧金山打磨产品。郭威说当最终产品做好并拿到A轮融资后，这个创业者眼里是泛着泪花的，能用钱支持这样的创业者，郭威觉得他是在做正确的事。

创业太难了，创业者一定要想明白要什么，还要有君临天下的霸气，去面对一切困境。郭威说他想和这样的创业者走一辈子，一起去经历过山车一样的高峰和低谷，作为朋友相互帮助，而不仅仅是互相利用的利益关系。

中美创投圈的案内人

在硅谷，郭威有着相当不错的口碑。一是因为他决策快，不拖泥带水，更重要的是他背后的中国故事。除了巨大的市场之外，中国在某些商业模式上的创新是独特的，让美国创业者去了解一些中国特有的商业模式，对他们可能有意想不到的收获。

看早期项目能更好的把握趋势，进入有潜力的项目也比较容易。人民币进入下行通道以后，海外投资的需求开始增加，一定程度上美国的项目更好，很多企业拥有核心的技术，整体的创业环境更平和，估值也更便宜。

而近年来越来越多的中国的投资人来到美国，想看看硅谷发生了什么，郭威成为他们了解硅谷的一个窗口，对于美国的创业者，通过郭威可以更多的接触中国的投资人，这让郭威得以用中国的钱撬动很多资源。

中国 vs. 美国

总体来说，在纯技术领域的创新上，美国仍然领先。郭威目前在看的一个VR项目，用技术模拟人体环境，医生通过带有传感器的手套，控制机械手臂来进行微创手术，将原来只有资深专家可以操作的手术，变得简单而容易学习。这一类的技术突破项目国内仍然较少。

商业模式的创新上，美国也有各种O2O，只不过竞争没有那么激烈，而且美国的消费者也确实愿意为便利的服务出高价，所以很多貌似简单的O2O实际上是赚钱的 。郭威去年投资的一家简化离婚过程的公司，就刚刚拿到了500万美金的A轮。 他认为这样看似小而美的公司，其实有不错的潜力。而且美国有更多的并购退出机会，很多大企业愿意为创新和人才买单。

美国人反感copy，所以没有太多壁垒的模式创新项目更容易跑出来。郭威说他看过一个做幼儿电脑拼装的公司，零件全部从中国进口，配上fancy的外壳，让小朋友DIY组装电脑，学习基本的电脑和电路知识，钢铁侠马斯克的孩子都是这个公司的客户。郭威说像这种公司在美国可以考虑，但是在中国就一定不会投，太容易被模仿了。

虽然国内最近一直在说资本寒冬，但郭威对国内的创业形势很乐观，他认为最近几年国内开始注意到硅谷真正核心的东西。而随着中国资本的涌入， 硅谷的创业者和投资人也开始关注国内的发展，面对国内的创业创新，他们充满了好奇。 国内资本市场上的冷却，不代表真正意义上的寒冬-----理性回归之后，是国际化创业的新机会。

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