HomeAway收购移动端度假租赁搜索平台Dwellable

根据Tnooz和Skift的报道，度假租赁平台HomeAway宣布收购Dwellable，一家做度假租赁移动端搜索引擎的创业公司，在一年前完成过一笔200万美元的种子轮融资。Dwellable之前从地产管理经理（property manager）和第三方平台（例如FlipKey）上抓取度假租赁产品的信息。

Dwellable在今年4月上线了一个新版本App，使用了一种类似于社交应用Tinder的交互模式，这种设计改变了行业中同行的“搜索结果列表”（就是你在携程去哪儿上看到的那种），同时Dwellable的比价日历功能也比较具有创新性。

HomeAway宣布将Dwellable的团队和移动端App技术纳入旗下，引入了原有的6名技术人员，并关闭原有平台（之前Dwellable已经停止接受预订了）。HomeAway的COO Tom Hale表示，Dwellable提供了搜索功能，以及非常独特的移动高端用户体验，整个产品受到用户欢迎，他们在App Store里的评分比行业里的其他App都高。

“HomeAway正在努力改善用户体验，并鼓励用户向移动端转化，这个时候Dwellable的技术会非常有价值。”Tom Hale说，“相似的，Dwellable的团队非常有天赋，我们很高兴有他们的加入。”在2014年3月，HomeAway以1680万美元的价格收购了Glad to Have You这个App，他们还投资过Gogobot。

Tnooz专访了Dwellable现任CEO Kirby Winfield，他将完成与HomeAway的工作交接之后离开公司，以下是一些QA摘译：

带领Dwellable走到今天这步，你觉得哪个决定是最关键的？
我认为我们做的一个关键决定是，当我们发现我们在移动端有优势的时候，我们加倍投入。在之前只有三个人团队的基础上，我们在2014年引入一轮外部资本，并雇佣了顶级的工程师和商务人员来加速这个过程，在2015年我们看到了现象级的增长。

在做了一款高评分的App之后，你对那些B2C的在线旅游创业公司有什么建议？
做的足够快、足够美丽、足够可靠（Make it fast, beautiful, and reliable），其实只有非常少数的公司能做到这点。另外，找到一个你可以有所作为的赛道。从我们项目启动的时候开始，其实也一直就只有两家公司在做同样的事情，就是HomeAway和Airbnb。所以我们选择了在一个我们能够做到前三的领域，专注于移动端，让我们得到了很好的曝光和用户认可。

从2013年起，你对这个行业的认知有什么变化么？
度假租赁这个行业，引用Brian Sharples的话是“没有看起来那么简单”。HomeAway占据了一个非常有利的地位，因为他们对与行业中的供给者有着深厚的联系，而且他们对行业有很深的理解。对于Dwellable来说，我学到的一件事情是你不用非得去融一大笔VC的钱来获得成功，一笔小额的融资让我们一直能够坐在驾驶员的位置上，我们可以比较自如的决定战略。而这种方式让我们的团队和投资人都能够自如应对。