韩国漫画启示录

编者按：本文来自微信公众号“动漫经济学”（ID:dmjjx666），作者：都叫兽，36氪经授权发布。

以人为镜可以明得失。近期，一批韩国漫画企业陆续发布了2019年财报，就给了中国同行们一些启示。

韩国漫画企业具有把一手烂牌打出王炸的技术：第一，国内市场狭小，只有5164万人口，全国人口还不到抖音4亿日活的1/7；第二，韩国动漫产业基础薄弱，八九十年代时还处于对日本同行的拙劣模仿。然而，就是凭借上述基础，韩国漫画界却在21世纪初凭借互联网快速起飞，成为风靡世界的一支重要力量。以Naver Webtoon为例，根据Google Play统计显示，其在100个国家的漫画类应用中排名第一。

那么，弱小的韩国漫画产业是如何在短短二十年间逆袭的呢？这种逆袭又会给我们带来怎样的启示？

抓住网络漫画那根救命稻草！ 

韩国漫画的发展始于50年代的儿童漫画，主要通过书店和“漫画房”（韩国的漫画租书店）进行传播。

等到八九十年代，随着扫描技术的发展，盗版开始盛行；再加上韩国国门的开放，更好看的美国日本动漫的涌入，也对韩国本土漫画产业造成了冲击。于是，韩国漫画杂志开始倒闭，单行本销量日益滑坡。

在这种背景下，网络漫画成为韩国漫画产业的救命稻草。

韩国漫画互联网化主要有四个阶段，（1）扫描漫画，即将原来已经出版的漫画上传至网络，由此吸引了第一波线上读者；（2）flash动漫，即通过flash软件进行形象IP塑造，比如2000年左右流行的《流氓兔》系列；（3）长篇连载漫画，经历了上两个阶段，线上漫画读者群已经有了一定的基数，一些漫画家在门户网站和专业网站的帮助下开始连载长篇故事漫画，并发展出付费阅读业务，产业闭环逐渐建立；（4）移动互联网化，随着移动互联网时代的来临，韩国漫画作者和企业更快拥抱了这一进程，并开始积极出海占领其他国家市场，由此迎来新的发展高峰。

韩国互联网漫画的兴起，挽救了下滑之中的韩国漫画产业。2014 年的韩国文化体育观光部的报告显示 :“2013 年韩国动画片产业的销售额是 5205 亿韩元，比 2012 年的 5210 亿韩元减少了 0.1%，2010 年以后市场规模显露停滞不前。但是漫画产业的情况是， 2013年的销售额是 7976 亿韩元，比 2012 年增加 了 5.2%，出口额也比 2012 年增长了 22.7%。其中网络漫画制作、流通业更是比 2012 年提高了 24.3%。”虽然漫画出版市场依然低迷，但是网络漫画产业的成绩令人欣慰。 

当时韩国漫画尚未走出国门，主要的基本盘仍旧局限在国内市场，互联网漫画的崛起，避免了韩国漫画产业像本土动画一样走向衰退，为之后的扩张打下了基础。

（《他人即地狱》海报）

韩国互联网启示录：国内高渗透，海外快扩张

为什么韩国漫画能够成功？

除了互联网普及所带来的阅读便利之外，韩国漫画作者们在内容上的创新也功不可没。韩国是世界上第一个普及条漫创作的国家，在适配移动阅读上做出了探索。

商业体系方面，韩国建立了一条从漫画连载到影视化的全产业链条。

• 内容方面，网络漫画在一定程度上突破了出版业的限制，诞生了许多吸引普通韩国读者的漫画，比如以1980年光州事件为蓝本改编的虚实结合政治漫画《26年》，以赵石《心灵的声音》为代表的搞笑漫画，还有2016年在中国火爆一时的《整容液》。

• IP开发方面，韩国漫画与影视和广告产业建立了密切的上下游关系，电影是韩国漫画IP影视化的首选，从 2006 年 Kangfull 的《公寓》开始，尹胎镐的《苔藓》、Hun 的《隐秘而伟大》等韩国网络漫画都被改编成电影 ，上述改编的观影人数都超过100万人次；电视剧方面，纯 kki 的《奶 酪陷阱》、尹胎镐的《未生》、金容基的《他人即地狱》在播出时也掀起了收视热潮。

电影和电视剧的播出，反过来又进一步带动了原著的翻红，二者构成了良性循环。如今，50%以上的韩国人经常在空闲时间看看漫画。

政策扶持方面，韩国政府文体部出台了一系列扶持政策，非常细化，以2013年的《漫画创作生态系活性化对策》为例，初衷是为了流通渠道的合理化和产业化， 改善创作者的待遇；之后又于于 2014 年发布了为达 成 2018 年销售额达到一兆韩元、出口额一亿美元 的《漫画产业培养中长期计划(14—18 年)》。该计划的目标是对漫画创作及漫画产业的振兴和培养， 支持漫画创作的全过程系统的构建。 

不过，韩国本土市场受制于人口，仍旧存在天花板问题。于是，很多韩国漫画企业开始走出国门，去赚海外市场的钱。比如根据财报显示，Naver公司在泰国和印度尼西亚分别拥有1680万和2770万的用户，2019年年底在北美地区的月活也突破了1000万，在全球市场已有超过6000万月活用户，这个数字已经超过了韩国总人口，为韩国漫画产业带来了更大的想象空间。

（《浪漫满屋》漫画作者赴华签售）

那些韩国漫画教给我们的经验

韩国漫画产业的案例告诉我们，成功并不是事事都需要做到最好，而是一门类似于田忌赛马的精心规划——直到今天，韩国漫画的漫画上限仍旧远低于日本同行，但并不妨碍其在世界市场赚的盆满钵满。

在这场竞赛中，韩国漫画的成功突围也教给中国从业者们几点经验：

（1）互联网是第一生产力

从条漫的发明到互联网漫画产业链的建立，韩国漫画产业在拥抱互联网产业的道路上始终走在前列。目前，小小的韩国竟然诞生了Kakao page、Naver Webtoon、Line Webtoon、Line Manga、咚漫等一批漫画平台，而且活得都挺不错。

韩国互联网漫画成功突破了出版业的国别限制，成功将触达全球50%以上的国家。

（2）漫画是一门年轻文化

韩国漫画发展伊始主要人群为儿童，进入互联网漫画时代后，读者年龄层确立为10—30岁。这也是韩国最活泼的经济消费主体。韩国教授申铉善在 《韩国网络漫画“WebToon”的现状与发展趋势》认为，网络漫画成为一种适应韩国受众要求的新流行文化。 

（3）漫画国际化比网文国际化容易

漫画属于图文型信息，相比于单纯文字的网络文学，更容易进行跨文化传播。目前，中国漫画出海平台WebComics已经拿下美国iOS漫画app第一，韩国漫画平台们也在全球市场已有超过6000万月活用户。

（4）互联网漫画暂时还未突破传统漫画的天花板

不过，韩国互联网漫画虽然突破了出版业的覆盖范围，但在商业价值上暂时仍未突破出版漫画所构建的行业天花板。例如《海贼王》作者尾田荣一郎最高年收入（税前）可以到8.45亿元人民币，而根据Naver年报显示，旗下TOP 20漫画家的年平均收益为17亿5千万韩元（约990万元），二者仍存在巨大的经济差。

如何通过互联网为头部作者争取更大的商业空间，或许是下一阶段韩国互联网漫画平台们需要思考的问题。