陈凯的ABC面

编者按：本文来自微信公众号：乐居财经（ID： lejucaijing），作者：王泽红，36氪经授权转载

姜，还是老的辣。

当陈凯转会新力的新闻不胫而走，58岁的陈锦石在24小时之内作出反应。22日晚，中南控股的公关主动发声，给媒体们发了一个通稿。

那是一段很委婉、很隽永的文字，并不像官宣一板一眼。

大致的意思是，陈凯不当中南置地董事长了，但中南控股的董事局常务副主席依然保留。而且，陈凯还是中南养老和中南菩悦管理平台的合伙人。

既打消了市场的质疑，又能起到稳定军心的作用。中南置地的母公司是中南建设（000961.SZ），虽然陈凯没在上市公司担任职位，但他的离去，显然是个利空。陈锦石言下之意，陈凯既走也没走。

四年前，陈锦石三顾茅庐将陈凯请来，主掌地产板块。四年后，中南置地的销售额从500亿飙升到2000亿。

在中南建设2018一季报里，陈凯进入中南建设前十大流通股之位，持股数量1678.75万股份，持股比例为0.45%，成为个人持股最多的股东。

未来，陈凯的照片依然会挂在中南控股集团的官网上。从排位上，他是老板陈锦石之后的二号人物。但天下没有不散的宴席，陈凯要担当起新的大任，新力控股（2103.HK）联席董事长兼总裁。

从目前看，陈凯是个非典型的地产职业经理人。他至少有三个角色，A角色：菩悦资本创始人；B角色：陈锦石的合伙人；C角色：新力老板张园林的职业经理人。

放眼整个中国地产圈，能有如此多面角色的，唯有凯哥一人。凯哥，是朋友们对他的昵称。

在2015年卸任阳光城总裁后，陈凯就开始筹划自己创业。从2015年至今，陈凯目前参股的企业共有13家，其中10家仍在存续状态，企业主要涉及房地产业以及租赁和商务服务业。这些企业中，陈凯是9家企业担任法定代表人。

2015年10月14日，上海木石筑善置业有限公司成立，法定代表人陈凯。这是他与阳光城同事王锋一起成立的，2016年9月，王锋退出，陈莹进入。目前注册资本1340万元，陈凯持股1%，陈莹持股99%。实际上，在2014年3月，陈凯用10万元注册了上海高晟阳投资管理有限公司，后来注销了。

木石筑善对外有6笔投资，宁波梅山保税港区源柘投资管理有限公司（100%）、宁波梅山保税港区深柘投资管理有限公司（100%）、上海木缮实业有限公司（100%）、上海菩天物业管理有限公司（100%）、上海樾昊资产管理有限公司（67%）、上海浦柘企业管理咨询中心（有限合伙）（1%）。

源柘投资持有上海浦柘管理咨询中心（有限合伙）（62.64%）和宁波钱湖柏庭养老投资有限公司（1%）。钱湖柏庭注册资本3亿元，其余三位股东是宁波沃特马克、中南建设、自然人洪哲民，主营养老业务。

按照中南建设给的说明文字，陈凯是中南养老的合伙人，这间公司应该是他与陈锦石的交集之一。此外，中南建设2017年还宣布6.66亿元建设济宁市中西医结合医院任城区老年护养院项目。乐居财经查询，济宁中南锦康护理院有限公司，是中南建设的全资公司，并未有陈凯的股份。

中南控股集团官网里显示，旗下有置地、建筑、建投、土木、园林、高科、金融、资本、工业和教育，尚未有“养老”。

在深柘投资里，陈凯主要参股了深圳锦城长久资本管理有限公司（10%），后者分别投资杭州正然企业管理（70%）、博罗县佳兆业（70%）、深圳市飞逸投资有限公司（45%），它们分别对应的地产商是祥生地产、佳兆业集团和恒大集团。

这些说明，陈凯不仅仅是个善管理的地产人，还在玩投资。

陈凯的另一个旗舰公司，是上海菩悦资产管理有限公司，成立于2016年2月，其陈凯为法定代表人，唯一股东上海樾昊资产管理有限公司。樾昊资产有两个股东，上海木石筑善和上海浦柘。

对于创立菩悦资产的初衷，陈凯曾表示，若市场按“二八”划分，越来越多的份额会被大开发商拿走，小开发商更需要差异化。菩悦资本就是发掘这样的团队，主要是给一些中小型地产商搭体系和输出管理。

他在陈锦石那里找到了试验田——上海中南菩悦企业发展有限公司。它是菩悦资产与中南建设2016年4月成立的，双方各占50%股权，这也是陈锦石将陈凯留下当中南控股集团常务副董事长的理由。菩悦资产自己也独立投资过一家地产公司——山东樾昊房地产开发有限公司。

中南菩悦被定位为创新地产金融平台，专注地产股权投资、资产并购与开发运营。乐居财经穿透股权结构，发现中南菩悦一共投资了8家公司，其中有2家已经注销，剩余6家是上海濮和实业、上海浦竺地产、上海浦延地产、上海菩商实业、上海浦羽酒店管理和宁波菩石置业。先后开发投资了“宁波海曙菩悦花苑”、“上海湾海悦湾”、“山海虹桥商务浦寓”等项目。

据乐居财经了解，陈凯创业以来的业务有一个共同点，投资管理与咨询。而这正是陈凯所擅长的。最初在华润的13年，他积累了大量的项目实操经验；而在龙湖，身为高管的他，拥有了更好的视野和思维。进入阳光城后，陈凯成为企业“操盘手”，负责从拿地到销售的全流程。

千军易得，一将难求。陈凯的战绩和履历，正是陈锦石和张园林所看中的。

入职中南置地后，陈凯和陈锦石的关系更像是合伙人。陈凯从领导公司的角度来处理问题，搭建一个现代化的房地产企业发展所需要的制度和框架基础，完成中南置地从集中家族式管理向分散制度式管理的转变，中南控股也从一家类家族企业，转向简单、透明、高效的公众公司。对此，陈锦石也向陈凯表达了感激之情，赞其在公司转变的过程中做出贡献。

今年1月初，在中南置地的年会上，陈凯发表了“迎着光，不要慌，不要急，往前走”的主题演讲。现在看来，当时这句话既是给自己离开后中南置地管理团队的鼓励，也是未来道路上，自己职业经理人和老板双重身份的坚定选择。

陈凯曾在参加易居沃顿房地产实战研修班时说道，大器晚成可能比少年得志更有效。“一个岗位，我建议大家至少待三年。”从2017年任职中南置地董事长，到如今离职加入新力，陈凯给自己的时间接近三年。

接下来，他加入新力后，将直面更复杂的关系，如何处理好老板、合伙人、职业经理人这ABC三个角色的关系，这将是一个不小的考验。