8点1氪晚间版：巫师又发问了！

公司有枚奇男子，大家都认得的—很有名的阳仔，他的常年签名是“引诱诗人”，不过我倒觉得他像一个巫师，经常会冒出一个个奇思妙想，“如果有一天能够普及，你拍了一部 3D 动画电影，观众可以戴上头盔，自己在那个虚拟世界里自由观看，是不是想想就挺带感的？问题是，你怎么去告诉观众该看什么呢？”漂亮的发问，怪不得昨天下午阳仔神神叨叨地跟我讨论 Oculus 和电影呢。他还提到了哈里波特的冥想盆，具体是怎么一回事大家还是自己看吧。总之，阳仔认为，如果某样事物拥有重新改写规则的能力，那么从长远来看，怎么高估它都不会过。

我当然笃信Oculus 电影在我们有生之年并不遥远，但更近的应该还是回家舒舒服服地窝在沙发里看个剧。视频这个行当是越来越难过，单纯的渠道是没有所谓用户忠诚度可说的，之前芒果台和央视自有资源独播策略的出台可见一斑。今天，美国视频流媒体服务Vimeo 也最后一个加入了自制剧的阵营，并打算尝试按集付费的新模式，该公司已经准备了 1000 万美元的专项资金用于 Vimeo on Demand 内容的授权事宜。内容为王倒底是一个血的教训啊！

但“内容为王”这个原则或许并不适合音乐领域，这得从苹果收购Beats说起，数字音乐不归苹果统治已经很久了。Streaming 和 YouTube 终结了这一切，当然还有智能手机。在以前，你付钱买下歌曲，放在你的音乐库里，因为版权问题，你只能在单一的平台收听这些音乐，而现在，你可以使用任何设备，听任何你想听的音乐，你可以在不同的音乐服务和应用之间随意切换。

不管怎样，流媒体是大势所趋并无悬念，否则久而久之，音乐存储将变成一件艰难不可操作的事情。Amazon Prime 也将在今年6或7月增加音乐流媒体服务，目前内容仅限于推出6个月或以上的 “老歌”，Amazon 已与全球三大音乐出版方中的 Sony Music Entertainment 以及 Warner Music Group 达成合作协议，Universal Music Group 的意向尚不明确。流媒体，不管你喜不喜欢，这就是未来。

在我眼里，万达这样打通线上线下的影院可能成长为未来的影视巨头，但从小的角度而言，像爱星迹这样有圈粉丝特长的初创公司也是一条路子，它通过为当红或有潜力的明星打造独立的 App 锁定明星的粉丝从而为他们提供周边产品、游戏、票务等服务，整个 App 的内容（跟明星相关的所有媒介形态的信息）都是由粉丝团 UGC 出来的。而它现在正在试水以“明星为主题”的旅行路线开发则是向文化产业上游更进一步的进发，个人认为，这是一家来自未来的娱乐公司，抓住粉丝再造星，迂回战术，了不得〜〜。

国与国之间未有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，企业亦然。今天，微软已与过去长时间的 “死敌” Salesforce 达成协议：后者旗下的客户管理程序将能运行在微软的 Windows 桌面端系统、Windows Phone 移动端系统之上。此外，该程序还将与微软的 Office 365 办公软件相协作。二者将共同强化云计算业务。在新 CEO Satya Nadella 治下，微软渴望强化基于互联网的云软件和企业级应用。看来，再在的仇恨在大潮的冲刷下也会冰释前嫌！

80后们，你还记得有家叫人人的社交网络么？难道叫“人人”就应该去搞众筹么？今天它竟然领投了美国房地产众筹网站Fundrise，后者完成了3100万美元的融资。开发商可以在 Fundrise 上列出酒店、公寓等地产项目，投资者可以按需购买地产项目中的份额，投资规模从 100 美元起步。按照投资占比，投资人可以从地产出售所得收入中获利，也可以拿到一定比例的房屋租金收入。据悉，每位投资人平均可以得到 12%~14% 的收益回报。这个模式也是为了解决地产投资领域有两大宿疾：一，私募股权投资者不了解社区居民的真正需求，建出来的东西常常与需求不匹配；二，中间商的存在会削减投资者的收益。人人勾搭上Fundrise上也蛮奇葩的，竟是他在撒网搜索时发现了的，众里寻它千百度，竟在灯火阑珊处哦〜〜

端午小长假就要到了哦，36氪在此祝大家有粽子的吃粽子，不爱吃粽子的划划龙舟，生活如此美好，千万不要暴躁！