B站花81亿在上海拿地：允许我们再幻想一下……

编者按：本文来自微信公众号“德科地产频道”（ID:dekedichan），作者：刘德科，36氪经授权发布。

上周（1 月 22 日），B 站在上海黄浦江畔拿了块地，就在美团总部用地的隔壁，都是一线江景，都是底价拿下。

B 站花了 81.18 亿元，美团花了 65.41 亿元。楼面地价都是两万二每平米。

去年 11 月份美团拿地时，我们畅想过美团总部可以做成一个「吃吃喝喝综合体」，像曼谷的 EmQuartier 那样，把全国最好吃的餐馆全部聚在一起；今年 1 月份 B 站拿地，我们忍不住又开始期待：是不是可以在现实空间里做一个沉浸式体验的二次元世界，把迪士尼乐园、爱丁堡戏剧节、纽约时代广场、东京 teamLab 融合成一体？

我们归纳了一下这四种空间背后的方法论——

●梦境空间化——迪士尼乐园：把米奇维尼花木兰等一堆 IP 放在梦境一般的物理空间里。

●舞台无边界——爱丁堡戏剧节：用戏剧节来搅动整个城区的物理空间，打破舞台的边界，从室内到街头，一切空间皆是舞台。

●空间即媒介——纽约时代广场：在拥挤的市中心创造出一个步行空间，让来自全球的商业广告在铺天盖地的 LED 屏幕上流淌，直接把物理空间变成一个超级媒体。

●沉浸式体验——东京 teamLab：在丰富的室内用光影艺术与触感艺术，带给你「沉浸式体验」与「随机参与性」。近期很红的巴黎光影博物馆日本浮世绘作品沉浸式展览，跟东京 teamLab 是差不多的东西。

这四个方法论，或许可以是 B 站总部用地的规划设计原则。跟美团一样，B 站的这块地也是由四宗小地块组成，中间是市政道路——这正是上海的先进之处：不是用红线把一家企业的总部用地圈成一个孤岛，而是让市政道路穿梭其中，使之与城市共生共荣。

这样的用地规划，更有利于这四个方法论的落地。

当然，B 站总部不可能也不需要模仿成为迪士尼乐园，我们的意思是汲取并且融合迪士尼乐园、爱丁堡戏剧节、纽约时代广场、东京 teamLab 这四种空间背后的方法论。而且，B 站拥有上述这四种空间所不具备的独特优势——破次元互动。

破次元互动是什么？就是：二次元（屏幕世界）与三次元（现实世界）的互动，B 站这个线上虚拟空间与 B 站总部这个线下物理空间的互动。

这样一来——

B 站总部就是迪士尼乐园，我们能在街头跟 Bilibili 娘偶遇……

B 站总部就是爱丁堡戏剧节，我们可以欢天喜地地去参加百大 UP 主游园会……

B 站总部就是东京 teamLab，我们可以相约去听罗翔老师的刑法课，看他心爱的张三在你的前后左右头顶脚下各种鬼畜……

B 站总部就是纽约时代广场，等我们逛累了，就可以坐在街边小广场上，往超大屏幕上输出弹幕……

当然，这一切都是我们的幻想。我们不知道 B 站最后到底会怎么做，但如果只是做成一个很传统的办公楼，那就太不 B 站了。

那就太不 B 站了。