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VMware的本土竞争者:虚拟化和IAAS云产品提供商易思捷 eSage 要帮企业完成从传统数据中心到私有云的转变

转载时间:2021.09.25(原文发布时间:2013.11.15)
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 VMware的本土竞争者:虚拟化和IAAS云产品提供商易思捷 eSage 要帮企业完成从传统数据中心到私有云的转变

使用云计算和虚拟化服务,给企业带来的好处不仅包括降低企业的IT 成本、提升IT 效率和效力,同时也可帮助企业实现灾难恢复、提升其反应速度和敏捷性等。也正因如此,云计算和虚拟化服务开始逐渐受到不少国内企业的青睐,以行业巨头VMware 为例,自06年VMware 开始全球推广,08年正式进入中国后,截止目前VMware 在国内已经拿下了近 80% 的市场份额,去年在中国的销售额也达到了 15亿人民币左右。

同很多领域类似,国内的云计算和服务器虚拟化领域也在走国外产品先来布道,本土产品再迎头赶上的路,创办自 08年,骨干团队来自Intel 的创业公司 eSage 易思捷正是其中之一。

简单来讲,基础架构软件产品提供商 eSage 易思捷给企业提供的是一套数据中心私有云解决方案,以虚拟机技术为核心,帮助企业通过单一的控制台,管理数以千计的主机和虚拟机,将公司的IT资源(服务器,存储,网络)整合为资源池,统一管理资源并可按需扩展。相较VMware、Citrix 及国内的华为等竞争对手,esage 最大的不同是它提供的服务更为异构。VMware 和华为有点像苹果操作系统一样,是封闭式产品,以管理自身开发虚拟化技术为主,或与自家服务器、存储和网络全部整合在一起卖给用户,而esage 有点类似Android,它提供的服务是异构和开放 (可管理xen/KVM/VMware esxi),用户可以选择使用esage 的云操作系统,搭配其他厂商的服务器、存储和网络。

 VMware的本土竞争者:虚拟化和IAAS云产品提供商易思捷 eSage 要帮企业完成从传统数据中心到私有云的转变

eSage 团队在50人左右,已获得200万人民币的天使轮融资,自去年正式上线后,目前已经实现百万级别的盈利,今年也完成了北大、清华、国家云计算五试点城市中的北京(祥云)和杭州(华数云)、以及搜狐的虚拟化部分等样板工程树立工作。

盈利模式方面,eSage 主要有两个:其一是云操作系统的Lisence 销售,另一块是采用SAAS 模式的公有云平台,给企业提供基础设计,类似阿里云。

eSage 创始人兼CEO 杨炳富跟我说,在底层的基础设施建设方面,用户对品牌的认知和对稳定性的认知是摆在头两位的。eSage 采用的解决方案是先树立起一批样板工程,以此让相关行业的其他用户敢用。稳定性方面,eSage 成立自08年,前3-4年时间都在做开发,以保证平台的稳定性。

另外,基础设施建设跟移动互联网不太一样,它并不会快速爆发,而会像传统软件行业一样,必须花一段时间开发,然后搭建样板工程,成功之后,再做大力推广,完成更大的覆盖。稳定性+样板工程是必不可少的两个步骤,且非常耗时。刚起步时,要比移动互联网慢的多,但一旦发展起来,会比较稳健。比如 VMware 在美国用了不到几年的时间,就已经成为全球包括Oracle和微软在内的第四大系统软件厂商。

过去可能每一家做互联网的公司,都需要购买自己的服务器,而现在他们只需要使用云计算和虚拟化服务提供商的服务就可以了,可以说未来使用云计算也会成为企业的主要发展方向之一,Amazon 也在几天前推出了虚拟桌面服务Amazon WorkSpaces。中国目前的服务器虚拟化市场在30亿人民币左右,整个虚拟化市场价值 60亿,加上云的话,则是一个近200-300亿的市场,可以说市场是有的,但如何能在同VMware、Citrix、AWS 等国外竞品和国内的华为、阿里、QingCloud等的竞争中脱颖而出,也是eSage 未来需要面临的挑战。

36氪企服点评

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